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創(chuàng)新之路觀后感范文（精選9篇）
導(dǎo)讀：觀后感，就是看了一部影片或連續(xù)劇后，把具體感受和得到的啟示寫(xiě)成的文章。所謂“感”，可以是從作品中領(lǐng)悟出來(lái)的道理或精湛的思想，可以是受作品中的內(nèi)容啟發(fā)而引起的思考與聯(lián)想，可以是因觀看而激發(fā)的決心和理想，也可以是因觀看而引起的對(duì)社會(huì)上某些丑惡現(xiàn)象的抨擊。下面是小編整理的創(chuàng)新之路觀后感范文，歡迎閱讀！
創(chuàng)新之路觀后感 篇1
央視十集的紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》大規(guī)模梳理世界創(chuàng)新，涉及國(guó)家眾多，對(duì)創(chuàng)新各領(lǐng)域進(jìn)行深層挖掘，在歷史與現(xiàn)實(shí)的兩個(gè)維度中，為中國(guó)創(chuàng)新尋找他山之石，為轉(zhuǎn)型中的中國(guó)提供一份思考的力量。其從第一次工業(yè)革命開(kāi)始探討歷次工業(yè)革命、科技革新，為不同國(guó)家、產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的命運(yùn)轉(zhuǎn)折。希望為決策者提供依據(jù)，為實(shí)踐者提供借鑒。該片采訪了全球頂尖企業(yè)家、投資人、科學(xué)家，以及眾多諾貝爾獎(jiǎng)得主，融匯創(chuàng)新思想精髓。觀賞完畢，感慨良多。
人類(lèi)歷史每前進(jìn)一步，都伴隨著新的發(fā)現(xiàn)、新的創(chuàng)造。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)繁榮發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆生機(jī)和活力。為此，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，特別是原始創(chuàng)新能力，不斷用先進(jìn)科技改造和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越發(fā)展，已經(jīng)成為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的歷史選擇。
創(chuàng)新的成果需要市場(chǎng)來(lái)驗(yàn)證。只有通過(guò)了市場(chǎng)的認(rèn)可，創(chuàng)新才能走到消費(fèi)者中，才能發(fā)揚(yáng)光大。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)市場(chǎng)是眾多企業(yè)和投資人爭(zhēng)搶的新大陸。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜，瞬息多變的環(huán)境，企業(yè)必須充分運(yùn)用現(xiàn)代信息系統(tǒng)，掌握方方面面的信息，并不斷做出創(chuàng)新的決策。決策管理是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。享譽(yù)全球的諾基亞，是曾經(jīng)連續(xù)14年蟬聯(lián)手機(jī)市場(chǎng)的霸主，拯救了芬蘭瀕臨絕境的經(jīng)濟(jì)。但是在漸漸興起的智能手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，諾基亞的管理層卻錯(cuò)誤的判斷了其未來(lái)的趨勢(shì)，定義智能手機(jī)只是小眾市場(chǎng)，而錯(cuò)失了良機(jī)，在根本來(lái)不及反應(yīng)的情況下黯然退出歷史舞臺(tái)。創(chuàng)新成就了蘋(píng)果的傳奇，也導(dǎo)演了眾多公司在市場(chǎng)上的交替更迭。
資本的注入加速了創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的天使投資人在市場(chǎng)中不斷尋找著商機(jī)。他們成就他人的夢(mèng)想，也成就了自己。正如投資人們冒著風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，十次里有九次是失敗的，但是只要成就了一次，其收益大大可以彌補(bǔ)其他的損失，企業(yè)創(chuàng)新也一樣，不要懼怕失敗，再堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)，也許成功就會(huì)出現(xiàn)了。
創(chuàng)新不僅僅是少數(shù)人思考的問(wèn)題。每個(gè)有夢(mèng)想的人都有都可以參與其中，無(wú)論力量大小都有一方發(fā)揮自己的天地。一個(gè)想要改變的動(dòng)機(jī)，一顆堅(jiān)定而善良的心，以及一項(xiàng)小小的技術(shù)革新，也可以成就一個(gè)意義非凡的創(chuàng)新。借助創(chuàng)新，一個(gè)人的力量看似微小卻也有改變世界的可能。而我們現(xiàn)在生活的世界，就是由眾多個(gè)人力量共同創(chuàng)造的。喬布斯不是原創(chuàng)發(fā)明人，但是喬布斯對(duì)手機(jī)進(jìn)行重新整合成就了蘋(píng)果手機(jī)。硅谷也不是原創(chuàng)發(fā)明的所在地，并無(wú)發(fā)明創(chuàng)造，但是硅谷善于想辦法使這些技術(shù)為人所用。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,我們需要整合中西管理文化的精華,探索中國(guó)特色的現(xiàn)代化管理模式，企業(yè)要效益必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)體系中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從你死我活的競(jìng)爭(zhēng)理念向競(jìng)爭(zhēng)與合作和統(tǒng)一的'競(jìng)爭(zhēng)理念的創(chuàng)新。其實(shí)，這是為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的客觀要求。目前，國(guó)際上原來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)之間，紛紛掀起合作浪潮。例如：電子產(chǎn)品領(lǐng)域中美國(guó)的IBN與日本東芝的聯(lián)盟；汽車(chē)行業(yè)中美國(guó)的福特與日本豐田公司的聯(lián)盟；電器設(shè)備制造業(yè)中美國(guó)通用電器與歐洲西門(mén)子聯(lián)盟。當(dāng)今世界出現(xiàn)的這種競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象，不是個(gè)別企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，而是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求企業(yè)所具有的競(jìng)爭(zhēng)觀念創(chuàng)新的表現(xiàn)。 《創(chuàng)新之路》提供了一種思考，一種趨勢(shì)，一種方向�？偨Y(jié)創(chuàng)新規(guī)律，提供歷史鏡鑒帶著中國(guó)的問(wèn)題與希冀，在全球范圍尋找答案，共赴一場(chǎng)對(duì)國(guó)家崛起、人類(lèi)未來(lái)的探尋。企業(yè)家們可以以此為鏡，以夢(mèng)為馬，放開(kāi)手腳，大膽去探尋自己的創(chuàng)新之路。
創(chuàng)新之路觀后感 篇2
很多人都說(shuō)中國(guó)學(xué)子都是缺乏想象力與創(chuàng)新的一代，應(yīng)試教育與整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)答案考試制度，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中缺乏對(duì)世界的思考與答案的質(zhì)疑，想象力被禁錮在小小的井中;因?yàn)椴辉试S失敗，所以我們也缺乏挑戰(zhàn)思維，按部就班就好，求穩(wěn)不敢挑戰(zhàn)更好。
但是查閱就可以看出來(lái)，關(guān)于創(chuàng)新的書(shū)籍和資料數(shù)不勝數(shù)。所以關(guān)于創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)的書(shū)籍和資料應(yīng)該不缺乏。
其實(shí)雖然創(chuàng)新看起來(lái)是一件很有趣的事情，但是創(chuàng)新類(lèi)的書(shū)籍偏學(xué)術(shù)性，讀起來(lái)相較于故事、小說(shuō)來(lái)說(shuō)，還是更加枯燥乏味的，所以一般情況下我們可能會(huì)更喜歡看小說(shuō)。這是無(wú)可厚非的。
應(yīng)課程要求，我最近讀了毛正行作者寫(xiě)的《創(chuàng)新之路》這一本書(shū)。
本書(shū)首先為我們解釋了創(chuàng)新的概念，及一種新的或獨(dú)特的流程、產(chǎn)品、服務(wù)、策略或任何東西，只要它能夠創(chuàng)造價(jià)值或者增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
點(diǎn)子往往是靈光一現(xiàn)，每個(gè)人都有創(chuàng)新的`可能，而這本書(shū)里的觀點(diǎn)，便是告訴我們要如何做到運(yùn)用這靈光一閃的點(diǎn)子，如何使其有實(shí)際效益，如何能讓這靈光一閃不被白白浪費(fèi)，而是能用其創(chuàng)新。
書(shū)中提到了八大創(chuàng)新法則，分別是“聽(tīng)、領(lǐng)、計(jì)、提、連、承、行、變”。從這八個(gè)原則入手，細(xì)致闡述“創(chuàng)新行為”從培養(yǎng)到規(guī)劃貫徹乃至具體執(zhí)行、有效反饋的過(guò)程。
聽(tīng)，是指傾聽(tīng);領(lǐng)，是指引領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)計(jì)，可以理解為設(shè)計(jì)、規(guī)劃;提，是指推廣;連，是指連接;承，是指承繼;行，是執(zhí)行;變，是變化和效果。
這八個(gè)字都是很容易理解的，其中一部分也是我們每個(gè)人幾乎無(wú)時(shí)不刻不在做的事情。創(chuàng)新真的是一件很神奇的東西只要把這簡(jiǎn)單的八個(gè)字結(jié)合起來(lái)，就可以創(chuàng)新，多么神奇呀。
創(chuàng)新是一件既困難又不困難的事情。只要你善于思考，善于發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新無(wú)處不在。
我們大學(xué)生是祖國(guó)未來(lái)發(fā)展的先鋒力量，必須要努力培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，勇于創(chuàng)新，為祖國(guó)未來(lái)的發(fā)展增加新的活力。
創(chuàng)新之路觀后感 篇3
該片由科學(xué)技術(shù)部、中央電視臺(tái)聯(lián)合制作，逐一探討科學(xué)、教育、政府、市場(chǎng)、法律、資本、人才等因素如何影響著創(chuàng)新，總結(jié)創(chuàng)新規(guī)律，提供歷史鏡鑒，帶著中國(guó)的問(wèn)題與希冀，在全球范圍尋找答案，共赴一場(chǎng)對(duì)國(guó)家崛起、人類(lèi)未來(lái)的探尋。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略不僅在中國(guó)，更在世界范圍成為各國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)，而紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》的正式播出正是對(duì)這一焦點(diǎn)的及時(shí)的、有針對(duì)性的回應(yīng)！《創(chuàng)新之路》思想深邃、內(nèi)容豐富、視角廣闊，不是提供一種具體的`創(chuàng)新方法，而是提供一種思考，一種方向，一種規(guī)律，不僅呈現(xiàn)當(dāng)代創(chuàng)新，更追溯至工業(yè)革命時(shí)代，探索創(chuàng)新背后的制度、傳承、影響，以整部人類(lèi)現(xiàn)代史的厚重來(lái)承載對(duì)創(chuàng)新的思考。
湖北省科技館把此次觀看《創(chuàng)新之路》紀(jì)錄片，作為深入貫徹落實(shí)全國(guó)“科技三會(huì)”精神、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，進(jìn)一步充分地認(rèn)識(shí)到這部紀(jì)錄片具有十分重要意義。
創(chuàng)新之路觀后感 篇4
100個(gè)申請(qǐng)進(jìn)入斯坦福的學(xué)生里，只有5個(gè)左右能夠拿到錄取通知書(shū)，但是在斯坦福校園里還有一個(gè)地方比大學(xué)更難進(jìn)，這個(gè)地方叫Bing Nersery School, 相當(dāng)于“斯坦福大學(xué)附屬幼兒園”。臉譜創(chuàng)始人馬克·扎克伯格姐姐的孩子就在這里就讀，而喬布斯當(dāng)年把孩子送進(jìn)來(lái)還費(fèi)了一番周折。
這是一所為斯坦福心理學(xué)系所建的實(shí)驗(yàn)幼兒園，Bing Nersery School的名字對(duì)很多是中國(guó)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是陌生的，但很多中國(guó)家長(zhǎng)都聽(tīng)說(shuō)過(guò)曾經(jīng)在這里進(jìn)行的一個(gè)實(shí)驗(yàn)。1968年，心理學(xué)家沃爾特·米歇爾給了幼兒園32個(gè)孩子每人一塊棉花糖，孩子們被告知，他們可以馬上吃掉這塊棉花糖，但是假如能等待15分鐘再吃，那么就可以得到第二塊棉花糖。沃爾特·米歇爾就是在這次實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了著名的`“延遲滿足”理論。
紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》是第一個(gè)進(jìn)入這所幼兒園拍攝的中國(guó)媒體，園長(zhǎng)在采訪時(shí)對(duì)攝制組說(shuō)：“我們希望他們有探索新知識(shí)的熱情。這份熱情可能會(huì)引導(dǎo)他們成為工程師，可能會(huì)讓他們成為老師，可能會(huì)讓他們成為好的父母。這份熱情總會(huì)以一種方式影響他們的生活�！�
這份探索新知識(shí)的熱情就是好奇心，愛(ài)因斯坦說(shuō)：“我沒(méi)有什么特殊的才能，只是保持了持續(xù)不斷的好奇心�！� 在法律、資本、文化眾多影響創(chuàng)新的因素中，好奇心是人與生俱來(lái)的，它可以驅(qū)使人去發(fā)現(xiàn)、去探索。然而，學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育，這些都在影響著好奇心的命運(yùn)。
在好奇心被點(diǎn)燃的瞬間，人類(lèi)的大腦發(fā)生了什么反應(yīng)?從什么時(shí)候開(kāi)始，各個(gè)國(guó)家開(kāi)始發(fā)現(xiàn)在教育中保護(hù)孩子好奇心的重要性?好奇心為何成為創(chuàng)新者的基因?
保護(hù)好奇心，就是保護(hù)一種創(chuàng)新的可能，也許生命就會(huì)多一些色彩。
創(chuàng)新之路觀后感 篇5
此次由李成才導(dǎo)演的《創(chuàng)新之路》一共拍了1000多小時(shí)的視頻，但是最后只剪出450分鐘。
李導(dǎo)可謂電視片導(dǎo)演中最近工匠精神的人，他的幾部紀(jì)錄片《華爾街》，《大國(guó)崛起》都堪稱(chēng)經(jīng)典。
我看了，拍的特別好，我在國(guó)外我都看，太棒啦，受益匪淺，題材不錯(cuò)，所有家長(zhǎng)，教育界同仁，放下三尺講臺(tái)，一起聆聽(tīng)創(chuàng)新之路關(guān)于教育的聲音，我國(guó)教育體制需改革，改高考中考，課堂
專(zhuān)利制度，不是專(zhuān)制制度。不能說(shuō)無(wú)用，但用這個(gè)來(lái)作為大國(guó)崛起的原因過(guò)于玄幻了。資本主義是一系列條件的耦合，但由于眾所周知的`原因，有的條件不能說(shuō)。說(shuō)專(zhuān)利制度是大國(guó)崛起的主要原因和洋務(wù)派說(shuō)西洋人強(qiáng)盛主要靠船堅(jiān)炮利一樣不靠譜。
創(chuàng)新之路觀后感 篇6
目前，資本對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的包容度也越來(lái)越高，“只要做好信息交流，把策略、步驟清晰地和市場(chǎng)講清楚就可以了�！笨稻磦フf(shuō)。如今，他給市場(chǎng)的答案就是分別按照客戶(hù)數(shù)、GMV和利潤(rùn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的確定，“我們第一天就是這樣和市場(chǎng)交流的�！彼f(shuō)。
“讓大家最后比的不是拼爹，不是拼從哪來(lái)的，而是在于你有沒(méi)有思想，有沒(méi)有想法做一個(gè)有創(chuàng)新的人，想做一個(gè)成功的人，想干出一番與眾不同的事。如果你有這樣的想法和激情，我們這個(gè)平臺(tái)會(huì)幫助你吸引到最好的資源，幫助你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想，這就是我們的初衷�！笨仆ㄐ境嵌麻L(zhǎng)康敬偉坐在白色沙發(fā)上，談到未來(lái)眼里閃閃發(fā)光。
截至2016年3月31日，科通芯城控股的硬蛋平臺(tái)吸引了超過(guò)890萬(wàn)名粉絲及超過(guò)10000個(gè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。根據(jù)財(cái)報(bào)，硬蛋平臺(tái)貢獻(xiàn)的GMV(平臺(tái)成交總額)達(dá)到人民幣4.006億元，占總GMV的10.3%。同期，科通芯城的GMV合計(jì)人民幣38.87億元，比去年同期增長(zhǎng)56.0%，其中61.9%來(lái)自自營(yíng)平臺(tái)、25.0%來(lái)自第三方平臺(tái)及13.1%來(lái)自新的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)。
2016年5月，逾1200萬(wàn)名粉絲及接近13000個(gè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目于該平臺(tái)注冊(cè)。截至2016年3月的三個(gè)月整體而言，GMV的43.0%產(chǎn)生自藍(lán)籌客戶(hù)，57.0%產(chǎn)生自中小企業(yè)客戶(hù)。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的好時(shí)機(jī)
誠(chéng)然，今天的中國(guó)制造業(yè)面臨很多問(wèn)題，但康敬偉保持樂(lè)觀，“中國(guó)未來(lái)十年，我們?nèi)绻苷嬲龔氖澜绲诙兂墒澜绲谝坏脑挘欢ㄊ俏覀冊(cè)诤诵牡闹圃鞓I(yè)有了根本的突破”。
硬蛋平臺(tái)的成長(zhǎng)就伴隨著這樣的契機(jī)。它為全球各地的智能硬件創(chuàng)新企業(yè)提供O2O一站式供應(yīng)鏈服務(wù)，是中國(guó)目前最大的智能硬件平臺(tái)，并以成為全球最大的智能硬件生態(tài)系統(tǒng)為目標(biāo)。除了硬蛋與先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng)生產(chǎn)商Mobileye(MBLY.NYSE)的戰(zhàn)略合作和在重慶市場(chǎng)的布局作為建設(shè)智能汽車(chē)生態(tài)的戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)之外，公司在機(jī)器人、新材料及智能家居等其他領(lǐng)域亦同時(shí)取得了一系列的突破性進(jìn)展。
4月，硬蛋與Mobileye達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方計(jì)劃在中國(guó)市場(chǎng)O2O的推廣上進(jìn)行戰(zhàn)略合作。據(jù)了解，硬蛋一直布局重慶重要的汽車(chē)研發(fā)及制造市場(chǎng)，并促成Mobileye與當(dāng)?shù)刂饕?chē)制造企業(yè)以及政府部門(mén)的對(duì)接。
5月，硬蛋宣布與Intel牽手共建機(jī)器人創(chuàng)新生態(tài)圈。Intel將為硬蛋平臺(tái)上的機(jī)器人項(xiàng)目提供國(guó)際前沿尖端技術(shù)，為平臺(tái)上的機(jī)器人企業(yè)提供核心芯片、關(guān)鍵模塊、參考設(shè)計(jì)等服務(wù)，硬蛋的母公司科通芯城將為硬蛋平臺(tái)上的機(jī)器人企業(yè)提供行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源以及行業(yè)大數(shù)據(jù)，最終形成全球最大的產(chǎn)、學(xué)、研、用一體的硬蛋機(jī)器人生態(tài)。按照規(guī)劃，機(jī)器人創(chuàng)新生態(tài)圈今年將聚集1000+機(jī)器人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，300家供應(yīng)商。
現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)A股上市公司大部分是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，雖然有時(shí)候說(shuō)做得不好，但是另外一個(gè)程度上可以看出政策的導(dǎo)向是希望把資本引向?qū)嶓w，即使實(shí)體經(jīng)濟(jì)回報(bào)率不高，但政府的初衷是想通過(guò)政策的導(dǎo)向把錢(qián)更多地流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，“從這一點(diǎn)來(lái)講，我認(rèn)為對(duì)今天在中國(guó)做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)。”康敬偉說(shuō)。
在這些動(dòng)作背后，是未來(lái)科通芯城的三個(gè)并購(gòu)方向：第一，是最傳統(tǒng)的IC元器件行業(yè)，科通芯城會(huì)在行業(yè)內(nèi)做整合者，用康敬偉的話說(shuō)就是“企業(yè)服務(wù)的超級(jí)連接器”。第二，是發(fā)力智能汽車(chē)、機(jī)器人、新材料、智能家居和大健康這五個(gè)新興領(lǐng)域。在這幾大領(lǐng)域中，硬蛋的供應(yīng)鏈會(huì)比科通芯城要廣，包括軟件、人工智能、IT設(shè)計(jì)等供應(yīng)鏈行業(yè)。隨著硬蛋的發(fā)展，廣義供應(yīng)鏈會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IC元器件這一類(lèi)業(yè)務(wù)，而這些不僅僅是快速變現(xiàn)的渠道，也是行業(yè)的主流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。
“我們相信通過(guò)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，能夠把中國(guó)過(guò)去二三十年積累下來(lái)的制造業(yè)上面的優(yōu)秀資源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣到全球的很多地方去。用互聯(lián)網(wǎng)的模式，用分享經(jīng)濟(jì)的模式，把全世界的頭腦和中國(guó)制造聯(lián)系在一起，一方面幫助全球的創(chuàng)新者，另一方面也幫助我們整個(gè)中國(guó)的制造業(yè)做轉(zhuǎn)型和升級(jí)，這就是我們從切身的角度怎么在實(shí)際工作中，把中國(guó)制造從一個(gè)傳統(tǒng)的中國(guó)制造一步一步提升，變成未來(lái)的下一代的智能制造�！笨稻磦ピ诘谝回�(cái)經(jīng)技術(shù)與創(chuàng)新大會(huì)論壇上表示。
把資本引向未來(lái)
盡管凈利潤(rùn)增長(zhǎng)與GMV增長(zhǎng)存在差異，硬蛋平臺(tái)在投資人的眼中仍是一顆閃閃發(fā)光的“金蛋”。
關(guān)于科通芯城的未來(lái)，他的信心也來(lái)自于投資者。就在5月20日，科通芯城公告稱(chēng)，與大成國(guó)際簽訂諒解備忘錄，大成國(guó)際已有條件地同意按每股12.5港元的價(jià)格，認(rèn)購(gòu)不少于1.248億股及不多于1.872億股的科通芯城新股，并于六個(gè)月內(nèi)訂立具有明確條款的配售協(xié)議。值得說(shuō)明的.是，12.5港元的配售價(jià)格，比5月20日當(dāng)天的收市價(jià)10.96港元/股溢價(jià)了14%。
科通芯城目前股本約13.58億股，此次大成國(guó)際認(rèn)購(gòu)科通芯城1.248億股至1.872億股新股完成后，預(yù)計(jì)將占科通芯城現(xiàn)有股份的9.19%至13.78%，一舉成為第一大機(jī)構(gòu)投資者。
作為大成國(guó)際溢價(jià)認(rèn)購(gòu)新股的條件，科通芯城大股東康敬偉，將對(duì)此次入股的投資者，按照三年期對(duì)本金以及每年1%的利息做出保底。
這次的溢價(jià)入股被康敬偉解讀成科技通芯城未來(lái)還有很大的成長(zhǎng)空間，中國(guó)的電子制造業(yè)被看好，甚至也對(duì)面向未來(lái)制造業(yè)的硬蛋有一種肯定和鼓勵(lì)的意味。
“我們有一個(gè)不好的地方，就是身為上市公司始終會(huì)受到市場(chǎng)短期的影響，私營(yíng)企業(yè)就可以考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，這是雙刃劍。今天來(lái)看，資本在看的是未來(lái)的成長(zhǎng)性，相對(duì)來(lái)講對(duì)短期利益看得沒(méi)有那么重�！笨稻磦フf(shuō)。在他看來(lái)，投資人之所以愿意為股票付出更高的估值，為的就是買(mǎi)它的未來(lái)。如果不做硬蛋，短期股票走勢(shì)會(huì)更好一點(diǎn)，可如果這樣，科通芯城就將成為下一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，投資也失去了意義。
“作為一個(gè)新型企業(yè)，我們必須要投資未來(lái)。我們要投入近期不掙錢(qián)，但是有未來(lái)性的行業(yè)，比如智能汽車(chē)、新材料。如果不做投入，我們的回報(bào)更高，可是未來(lái)的成長(zhǎng)性在哪些地方?在做科技互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)候要考慮好優(yōu)先級(jí)，是市場(chǎng)份額還是未來(lái)更重要?我們會(huì)把這些向市場(chǎng)交代清楚，現(xiàn)在，市場(chǎng)希望我們跑馬圈地�！笨稻磦フf(shuō)。
公司的盈利模式在于電商，包括自營(yíng)平臺(tái)和第三方平臺(tái)。自營(yíng)平臺(tái)上，通過(guò)對(duì)藍(lán)籌客戶(hù)(大客戶(hù))的免費(fèi)策略及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將其吸引到平臺(tái)上來(lái)，他們龐大的采購(gòu)量使得科通芯城可以在上游大供應(yīng)商處拿到有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，這樣再?gòu)闹行】蛻?hù)處獲取訂單并賺取差價(jià)就很容易了。簡(jiǎn)而言之，就是藍(lán)籌客戶(hù)走量，中小客戶(hù)賺錢(qián)。此外，科通芯城還向所有的客戶(hù)提供多種服務(wù)，比如技術(shù)支持、供應(yīng)鏈金融、軟件服務(wù)等。而第三方平臺(tái)則滿足了中小客戶(hù)和中小供應(yīng)商的相互對(duì)接需求，擴(kuò)大了客戶(hù)群體，也可以從中抽取傭金。
在問(wèn)及未來(lái)硬蛋一旦單獨(dú)上市后是否會(huì)對(duì)科通芯城造成影響時(shí)，康敬偉回答得非常干脆：“硬蛋的成功是嫁接在科通芯城成功的基礎(chǔ)之上�！�
目前，資本對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的包容度也越來(lái)越高，“只要做好信息交流，把策略、步驟清晰地和市場(chǎng)講清楚就可以了�！笨稻磦フf(shuō)。如今，他給市場(chǎng)的答案就是分別按照客戶(hù)數(shù)、GMV和利潤(rùn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的確定，“我們第一天就是這樣和市場(chǎng)交流的�！彼f(shuō)。
創(chuàng)新之路觀后感 篇7
通過(guò)校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合人才培養(yǎng)模式的改革，從專(zhuān)任教師“導(dǎo)師制”一體化培養(yǎng)、效仿美國(guó)加州大學(xué)設(shè)置“個(gè)人課程”、建立本科生產(chǎn)學(xué)研培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)基金、搭建平臺(tái)促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化4個(gè)方面努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，滿足用人單位的當(dāng)前需求。
每一部紀(jì)錄片，都是以真實(shí)生活為創(chuàng)作素材，以真人真事為表現(xiàn)對(duì)象，并對(duì)其進(jìn)行藝術(shù)的加工與展現(xiàn)的，以展現(xiàn)真實(shí)為本質(zhì)，并用真實(shí)引發(fā)人們思考的電影或電視藝術(shù)形式。紀(jì)錄片的核心為真實(shí)。這些凝聚著無(wú)數(shù)幕后拍攝者的心血與特殊視角的紀(jì)錄片，也帶給了觀者視覺(jué)上、心靈上的無(wú)數(shù)震撼！
紀(jì)錄片既是一種“理念”，一種“精神”，同時(shí)，也是一種“方法”。作為一種方法，它從來(lái)不是固定的一成不變的東西。在不同的歷史時(shí)期這種方法都在不斷地在發(fā)展、變化著。
紀(jì)錄片作為一種“理念”，它永遠(yuǎn)以自己特殊的視角和方法觀察、描述、記錄這個(gè)世界。它既有對(duì)那些社會(huì)的弱勢(shì)群體、邊緣群體的關(guān)注，也有對(duì)我們今天飛速發(fā)展和變遷的社會(huì)和文化的記錄與關(guān)注。紀(jì)錄片“理念”的核心，在于它永遠(yuǎn)維護(hù)“非虛構(gòu)事件”的真實(shí)性，拍攝者與被拍攝對(duì)象永遠(yuǎn)在“平等”之上進(jìn)行平視的對(duì)等的交流。紀(jì)錄片作為一種“精神”，它既包含著制作者對(duì)苦難的關(guān)注，以及制作人對(duì)苦難的忍受，包括怎樣在險(xiǎn)惡環(huán)境中怎樣適應(yīng)環(huán)境，怎樣與你拍的文化和被拍人溶為一體，以及與被拍攝者一樣思維、一樣呼吸、一樣喜怒哀樂(lè)；也包含著制作人(導(dǎo)演、攝影師等等)和投資人(老板、監(jiān)制、制片人)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和執(zhí)著所需要付出的代價(jià)，這種代價(jià)包括可能無(wú)法或者無(wú)需收回的投資。所以，紀(jì)錄片應(yīng)當(dāng)是一種崇高而神圣的事業(yè)和理想，而不僅僅是一種功利的事情(媒體在許多時(shí)候需要紀(jì)錄片提供某種功利)。
紀(jì)錄片可以說(shuō)是一個(gè)國(guó)家國(guó)民人文教育的一部分。從理論上說(shuō)，所有嚴(yán)肅的人文觀念都是需要普及的，新聞如此，紀(jì)錄片也是如此。這個(gè)普及的過(guò)程也是培養(yǎng)觀眾收視習(xí)慣的過(guò)程。如果說(shuō)新聞是一個(gè)社會(huì)非常態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照，那么，紀(jì)錄片則是這個(gè)社會(huì)常態(tài)的真實(shí)反映。也就是說(shuō)，紀(jì)錄片是非新聞化的、日常的、靜態(tài)的、過(guò)程式的、講述普通人生活的、可以有觀點(diǎn)的電視作品形態(tài)。正因?yàn)槿绱耍o(jì)錄片的真實(shí)和新聞的真實(shí)給我們的感受是不同的。
在紀(jì)錄片中，主觀的色彩越少越好，越客觀，越真實(shí)。紀(jì)錄片的真實(shí)，倒是盡量讓觀眾忘記記者的存在，換句話說(shuō)，觀眾是通過(guò)攝像機(jī)這個(gè)眼睛去看紀(jì)錄片中的人物。
紀(jì)錄片大類(lèi)可分為電影紀(jì)錄片和電視紀(jì)錄片。功能上分為：時(shí)事報(bào)到紀(jì)錄片、歷史記錄片、傳記記錄片、人物地理片、舞臺(tái)記錄片、專(zhuān)題系列記錄片、人文記錄片。上課的時(shí)候老師讓我們觀看了舌尖上的中國(guó)、微觀世界和昆蟲(chóng)總動(dòng)員三部紀(jì)錄片。
“民以食為天”，飲食也成為一道獨(dú)特的文化風(fēng)景。中國(guó)幅員遼闊，是一個(gè)多民族國(guó)家，由于地域和文化之間的差異，各地各民族的美食文化也各不相同。美食文化是人們幾千年來(lái)養(yǎng)成的飲食習(xí)慣，不像其它特色文化那樣容易消失，只要這一地區(qū)還有人，那么這一地區(qū)的美食文化就不會(huì)消失。
上下五千年，造就了博大精深的華夏文明，造就了講究的中國(guó)人，也便造就了如同山水畫(huà)一般充滿了文化氣息的中華美食。
這一部介紹中國(guó)美食文化的紀(jì)錄片，統(tǒng)共七集，處處充斥著一個(gè)又一個(gè)讓人垂涎三尺的鏡頭，與滿含文藝情節(jié)的解說(shuō)，以如此誘人地詮釋著中華美食，也從中滲透著中國(guó)人的生活，中國(guó)人的習(xí)俗，中國(guó)人的質(zhì)樸，與中國(guó)人的智慧。
《舌尖上的中國(guó)》，與其說(shuō)是在介紹中國(guó)美食，不如更準(zhǔn)確地說(shuō)是在介紹中國(guó)的文化，把文化通過(guò)味蕾傳給大腦。舌尖上舞動(dòng)的不僅僅是那些或珍貴或平常，或鮮美或回味的食材，更是那令所有中國(guó)人為之自豪的文化。中國(guó)人常說(shuō)“一方水土養(yǎng)一方人”，不同地區(qū)的人吃什么，這其中涵蓋著歷史和文化的因素。人與食物的`關(guān)系已經(jīng)達(dá)到密不可分的境界�！渡嗉馍系闹袊�(guó)》用一個(gè)個(gè)具體的人物故事串聯(lián)起祖國(guó)各地的美食生態(tài)，這其中，有制作的技巧，有艱辛的勞作，有相濡以沫的真情，有端上桌的美食，也有食物的演變過(guò)程，有方寸間的方桌廚房，也有廣袤的祖國(guó)山河人文關(guān)懷貫穿其中，用最質(zhì)樸的表現(xiàn)手法展現(xiàn)那些貫穿于日常生活的東西。
《微觀世界》是描寫(xiě)的是昆蟲(chóng)生活的世界，這是一個(gè)擬人化的人類(lèi)世界，只是這個(gè)小世界更自然、更純凈。每一個(gè)小生命都在努力活出最精彩的自己，沒(méi)有絢麗的色彩，沒(méi)有華麗的辭藻，唯有一種真實(shí)的震撼，它們以渺小的身軀令我們這些龐然大物肅然起敬��！
鏡頭將微觀世界放大了N倍，于是在我們眼中的草叢變成了茂密的森林，小石子變成了雄偉的高山，一根草桿就像電線桿一樣高，蜻蜓就像直升機(jī)一樣龐大，毛毛蟲(chóng)就像奧特曼里的怪獸那么巨大……同時(shí)，時(shí)間也以不同的方式緩緩地流逝，一小時(shí)就像過(guò)了一星期，一晝夜就像過(guò)了一生。在這短暫而又漫長(zhǎng)的時(shí)間里，無(wú)數(shù)微小的生命在行走，在生活，在忙碌，他們雖渺小而卑微，卻執(zhí)著而蓬勃，在神奇變幻險(xiǎn)惡神秘的的大自然中追逐自己的生活。它們?nèi)齻�(gè)珍貴的品質(zhì)最讓我感動(dòng)，但卻在人類(lèi)世界中不斷地被污染、淡忘……《微觀世界》這部影片帶給我們的不僅是審美上的意義，還有更多的是教育意義。它敦促人們：在不斷變換的社會(huì)環(huán)境下，永遠(yuǎn)不要迷失了最初的美好，而要保持一顆質(zhì)樸純凈向上的心。
《昆蟲(chóng)總動(dòng)員》中雖然昆蟲(chóng)形象之多，但此片完全摒棄了人類(lèi)語(yǔ)言的配音，通過(guò)動(dòng)物夸張搞笑的口型所創(chuàng)造出的獨(dú)特的音效，雖然我們聽(tīng)不太懂，但在通過(guò)故事情節(jié)與肢體動(dòng)作結(jié)合理解，很容易讀懂它們的交流內(nèi)容。那些快樂(lè)開(kāi)心、憤怒生氣、恐懼擔(dān)心、生死攸關(guān)等橋段的呈現(xiàn)，將音效、肢體動(dòng)作與劇情結(jié)合得天衣無(wú)縫 ，將故事演繹得生動(dòng)鮮活。影片的故事極為簡(jiǎn)單，情節(jié)非常清晰，攝影 手法、音效處理也是非常講究，從創(chuàng)作到制作 的精細(xì)程度上看至少顯得誠(chéng)意十足。孩子們可以從通俗易懂的表現(xiàn)手法中了解昆蟲(chóng)的小世界 ，從傳達(dá)的樸實(shí) 道理中學(xué)到獨(dú)立自主、勇于冒險(xiǎn)、披荊斬棘、戰(zhàn)勝恐懼，團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)贏得最終勝利，獲得自己幸福生活的正向價(jià)值觀！
創(chuàng)新之路觀后感 篇8
營(yíng)造全面學(xué)習(xí)的氛圍，重新定義創(chuàng)新，詮釋創(chuàng)新，更好的運(yùn)用在工作及實(shí)踐中，6月21日和林事業(yè)四部運(yùn)營(yíng)處組織組長(zhǎng)以上人員，針對(duì)《創(chuàng)新之路》進(jìn)行學(xué)習(xí)、共享！創(chuàng)新學(xué)習(xí)，運(yùn)營(yíng)處在路上�。ū敬螌W(xué)習(xí)內(nèi)容《活力版圖》、《科學(xué)基石》）
在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，我們蒙牛公司又引領(lǐng)了新的文化價(jià)值觀，“誠(chéng)信、創(chuàng)新、激情、開(kāi)放”，我們沿著文化地毯也進(jìn)行了深入的討論及交流。
當(dāng)我們?cè)僖淮螌W(xué)習(xí)《創(chuàng)新之路》記錄片的時(shí)候，我對(duì)創(chuàng)新又有了更深層次的.認(rèn)識(shí)與體會(huì)。
創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，我們要大膽去想，勇于突破，要以創(chuàng)新的思維對(duì)待工作，要坦誠(chéng)透明，多方位主動(dòng)溝通，貫徹并嘗試新方法、新思路的理念，從多個(gè)角度來(lái)突破日常管理的陳規(guī)和固有模式。
創(chuàng)新是一種文化，可以是任何好的想法，我們不要怕想法天馬行空，那也許就是未來(lái)的方向，創(chuàng)新不能把它條框化，應(yīng)該有開(kāi)放的環(huán)境和平臺(tái)。
我會(huì)繼續(xù)用我們蒙牛人特有的創(chuàng)新的文化力量與企業(yè)共同成長(zhǎng)，在工作中，每天改變一點(diǎn)點(diǎn)，在更新的積累下創(chuàng)造新的事物，通過(guò)工作方式的變化最終改變生活方式，我會(huì)將它融入到日常工作當(dāng)中，更好地去實(shí)現(xiàn)它所承載的特殊意義和使命。
創(chuàng)新之路觀后感 篇9
本來(lái)，偶然從第六集《政府的作用》看到的。然后在網(wǎng)上搜索，從頭到尾基本上基本過(guò)了一遍。
感到這是一部做得不錯(cuò)的電視片。當(dāng)然，也存在一些硬傷，主要體現(xiàn)在對(duì)于創(chuàng)新的鑒賞力關(guān)注得不夠。
第一集差不多是個(gè)序言；第二集講述了近、現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展背景（這是一個(gè)講技術(shù)進(jìn)步的記錄與評(píng)論片，將科學(xué)視為基礎(chǔ)，并不計(jì)劃將科學(xué)當(dāng)成創(chuàng)新的話題，按照中國(guó)的傳統(tǒng)，將科學(xué)研究歸入了“發(fā)現(xiàn)”范疇）；第三集是“放飛好奇”，本節(jié)認(rèn)為，講述創(chuàng)新來(lái)源于好奇；其實(shí)，科學(xué)發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)來(lái)源于好奇，而技術(shù)創(chuàng)新并不完全源于好奇。定位不是很對(duì)。這一集還提到了熊。皮特的理論：經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不只是原料，工時(shí)，價(jià)格（可能還包括剩余價(jià)值），而是具有原來(lái)不可預(yù)料的新元素（尚不明白中國(guó)社科院的朋友們?nèi)绾螀f(xié)調(diào)這些這些新概念與《資本論》之中觀念的差異）；第四集是“大學(xué)的作用”，還沒(méi)有細(xì)看。第五集是專(zhuān)利制度的作用，第六集是講政府的作用，這一集邏輯上不連貫，前面講“創(chuàng)新是可遇而不可求”，后半集則說(shuō)要守株待兔（在后面第九集，施一公更明確提出，創(chuàng)新重點(diǎn)在人，而不是項(xiàng)目，這個(gè)思路其實(shí)是與第六集前半部思路完全沖突）；第七集與第八集則說(shuō)市場(chǎng)與資本的作用，這其實(shí)已經(jīng)是創(chuàng)新的延伸處理了；第九集是“一個(gè)人的力量”，再一次強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的個(gè)人作用（從思路到推廣），似乎沒(méi)有非常照顧歷史唯物主的臉面。第十集是“未來(lái)”，還沒(méi)有看，大概是預(yù)料未來(lái)的創(chuàng)新特點(diǎn)吧。
感到中國(guó)觀念在進(jìn)步。該電視片其實(shí)關(guān)系到不少饒有興致的課題，當(dāng)然本文無(wú)意對(duì)于與社會(huì)理論（政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，歷史唯物主義）密切相關(guān)的內(nèi)容作深入探討。
有一點(diǎn)值得作簡(jiǎn)短說(shuō)明，那就是《創(chuàng)新之路》對(duì)于“創(chuàng)新鑒賞力”關(guān)注不夠�！皠�(chuàng)新鑒賞力”其實(shí)非常重要。鑒賞力不但關(guān)系到從事創(chuàng)新的人們選題、預(yù)判，直接關(guān)系到人們選題的取向，也關(guān)系到市場(chǎng)與投資人預(yù)判，準(zhǔn)確的'取向。如此重要的話題，居然編輯們沒(méi)有注意到。當(dāng)然編輯們其實(shí)立即面對(duì)這方面忽視引起的苦果：由于編輯們的“創(chuàng)新鑒賞力”不夠好，題材選出問(wèn)題了：例如其中說(shuō)馬斯克打算送幾百萬(wàn)人去火星，并形成自給自足的社會(huì)，顯得很沒(méi)譜，模糊了“創(chuàng)新”與“信口開(kāi)河，異想天開(kāi)”界限，這與該片相對(duì)嚴(yán)肅的論題顯得協(xié)調(diào)。如果編輯具有良好的“創(chuàng)新鑒賞力”，如此不靠譜內(nèi)容應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地過(guò)濾掉�？上�，編輯不太重視這個(gè)“鑒賞力”，因此問(wèn)題在所難免，當(dāng)然也情有可原。
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