連鎖“創(chuàng)新”帶來的成功與困惑(2)

那些開始時為黃桂提擔憂的人最終沒有料到的是，黃桂提的創(chuàng)新書店不僅沒有垮掉，反而在2002年一年內(nèi)，連續(xù)收購了興瓊書店和銀通書店，一躍成為海南圖書 市場 的霸主。

企業(yè) 壯大帶來新困惑

在完成第二次擴張的過程中，黃桂提又生出了新的困惑，創(chuàng)新書店除了賣書就不能賣點別的嗎？這個時候的黃桂提已經(jīng)給自己的書店找到了新的定位，即要打造海南規(guī)模最大、品位最高的文化 企業(yè) 。

2002年底，黃桂提精心準備的明珠文化超市開業(yè)。5000平方米的文化超市不僅匯聚了品種齊全的書目，還增加了文體用品、音像、樂器、工藝美術(shù)品等，黃桂提的 企業(yè) 走上了文化產(chǎn)品多元化之路。

緊接著，黃桂提又開辦了5000平方米的創(chuàng)新書店樂器超市。2004年4月，黃桂提將明珠文化超市的營業(yè)面積擴大了4倍，達到兩萬平方米，專門開辟了一層樓經(jīng)營數(shù)碼、電子、電器產(chǎn)品。

短短5年的時間，黃桂提已將一個營業(yè)面積僅有200平方米的民營小書店， 發(fā)展 成為在海南省擁有12家直營連鎖書店、700多家音像加盟店，資產(chǎn)總值兩億多元的大 企業(yè) ，此外還建立了一個大型物流中心、一所商業(yè) 培訓(xùn) 學(xué)校、一個學(xué)習(xí)度假中心、一家星級酒樓和兩個生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。

企業(yè) 壯大了，各種狀況也出現(xiàn)了，產(chǎn)業(yè)的迅速擴張讓黃桂提感到前所未有的壓力，他成了海南島爭議最多的人。黃桂提坦言，由于高水平人才缺乏，企業(yè)的管理有些 問題 ，這也是他最著急的事情。黃桂提的一位職員也委婉地指出，創(chuàng)新書店要 發(fā)展 必須擺脫目前有些家長制的管理，以現(xiàn)代企業(yè)管理模式帶動“創(chuàng)新”的新一輪擴張，爭取將創(chuàng)新書店的連鎖店鋪滿海南省的每一個市縣，并將創(chuàng)新書店辦到海南島以外去。

在新的困惑面前，30歲的黃桂提陷入了沉思，但他仍然面帶微笑。 http://www.oriental01.com/

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