職場十大誤區(qū)
社會中的政治和經(jīng)濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場中的精英們個個有能力，懂政治，這一點官場最為尤甚。以下是小編為大家收集的職場十大誤區(qū)，希望能夠幫助到大家。
1.總是舊事重提，活在過去
有些人總是活在過去的時光里。他們?yōu)闀r過境遷而悲傷，為曾經(jīng)的輝煌而傷神，為未竟的事業(yè)而悔恨。
但是，過去已然過去，無論我們用了多久來哀嘆，它也不會有任何改變。浪費時間為了過去的事情而郁郁寡歡，會毀掉本來的你。在過去，有些時候我也會想如果我做了這件事而沒做那件事，結(jié)果會怎樣。可之后，我便會問自己，“這會做何改變么?”
你想要什么樣的未來?你想做些什么來得到這個理想生活?你從過去得到了什么教訓(xùn)可以助你一路前行?探索并實踐這樣的問題，就會幫助你延伸當(dāng)下的一刻，你會向前并得到美好的生活。
2.過度糾纏細枝末節(jié)，忘記著眼大局
如果你是一個過度完美主義者，你會發(fā)覺自己經(jīng)常在糾纏一些小細節(jié)。你不是一個人，我也如此。我會用許多時間在糾結(jié)基本的事實，然后所有的事情都會是完美無暇的，也會按我設(shè)想的那樣呈現(xiàn)出來。
但終究我卻意識到，我確實在這些小細節(jié)上十分用心，雖然細節(jié)也很重要，但我并沒有最好地利用時間。根據(jù)80/20原則，80%的結(jié)果得益于20%的時間。為了得到最后的20%結(jié)果以達到完美的100%，我們必須要耗費80%這么多的努力。
3.糾結(jié)眼前困境，低估了未來的你
有些時候我們也許會被一個傷人的言論所影響，或者一個小挫折而阻礙。雖然產(chǎn)生的情緒是正常的，可是在長遠來看這些事情通常并不重要。
一種去檢驗這個事情是否值得去想的方法就是問自己：“一年后我還會在意這個事情么?三年后呢?五年后呢?甚至十年后和三十年后呢?”如果答案是否定的話，那這件事就很可能并不值得你的精力去思考。把注意力集中在那些長遠來看很重要的事情上吧。
4.把問題怪在別人身上，而不是自我總結(jié)
在生活中有沒有什么事情，你總是歸咎于別人的問題?你是否會因沒有理想的工作而責(zé)怪經(jīng)濟環(huán)境的不佳?責(zé)備你的父母給你遺傳的“胖子”基因?指責(zé)你的上司給你的工作負擔(dān)?或者譴責(zé)這個世界不給你多一些機會?還有這個宇宙沒有為你營造一個夢想中的人生?
你有多大可能實現(xiàn)夢想取決于你承擔(dān)了人生中的多少責(zé)任。當(dāng)你責(zé)怪了別的人或者別的東西，你就在否認(rèn)承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)你為你的生命承擔(dān)起100%的責(zé)任，無論是你的事業(yè)情況、健康狀況、愛情、財務(wù)狀況還是友情，那一刻你就在著手實現(xiàn)人生夢想了。
5.喜歡抱怨而不是改善自我
抱怨一兩次去發(fā)泄感情當(dāng)然無可厚非，但是如果總是抱怨會讓你成為一個負極磁場。無論何時只要你去抱怨，你就在給宇宙注入負能量。更多正能量，就在嬌嬌這兒。
你用來抱怨的每一秒鐘，都本應(yīng)是用于創(chuàng)造更美好的生活的。如果你可以為了改善生活而采取措施，而不是一味地抱怨。這樣，你便向你的夢想跨進了一步。
6.事必躬親，不懂得合作和信任
你是一個什么事情都要自己去做做看的人么?我也是，但是我卻發(fā)現(xiàn)這卻讓我失去很多。我去嘗試做所有事情，比如一些基本的事實，不重要的細節(jié)(參閱第二條)，那都會意味著你不能做更重要的事情，比如你的最高目標(biāo)和最好的夢想。
學(xué)會信任他人，這是個合作的世界，你沒法在所有的事情上事必躬親，這只會讓你身心俱疲。學(xué)會把一些事情移除出你的計劃，擴展自我到更重要的事情中去。你會發(fā)現(xiàn)到你的成果會產(chǎn)生很大的變化。
7.只有小目標(biāo)，沒有雄心壯志
許多人喜歡設(shè)立小的目標(biāo)，因為他們害怕失敗。實際上，他們害怕的卻是意識到他們有能力去做很多事情，而他們卻浪費了這些時間和夢想。
你是有能力去做每一個你想做到的事情的。不要再設(shè)立小小的目標(biāo)，而在今天把眼光放的更遠大一些吧。這是你欠自己的一個目標(biāo)!
8.封鎖負面情緒，憋在心里
封鎖情緒就好像在設(shè)置一個炸彈，它們遲早都會爆炸的。每一次你放進去一些情緒，你的行李就會沉重一些。處理情緒最好的方法，就是無論開心或者不開心，都要把它們公開或者表現(xiàn)在臉上。不要把你的問題藏起來。如果你這樣做，就是讓自己逃避問題。
我找到一個很好的方法去清除感情負擔(dān)：練習(xí)用大腦去甩掉它們。這樣你可以在10-15分鐘內(nèi)去除這些情緒。
嘗試一下，你馬上就會覺得很輕松!
9.總覺得臣妾做不到，沒有信心
正如亨利福特所言，“無論你覺得你行不行，你都是對的�！笔澜缟蠜]有什么比我們的信念更加強大有力了。這些信念就是我們來聚焦這個世界的鏡頭。
如果我們覺得自己不具備這個能力，那大腦就會找到證據(jù)來證明這個想法。如果我們覺得自己有能力達到它，那同樣地，我們的大腦也會自動地鎖定一些證據(jù)來支持這個想法。
我們的極限和這個世界、社會、人類或者其他什么東西都無關(guān)，只和我們自己的信念有關(guān)。我個人的信條就是：有志者，事竟成。
10.拖延癌重度患者
拖延是埋葬你的能力最好的方法。你想讓你的目標(biāo)永遠不要被實現(xiàn)么?如果你想，那你就盡情地拖延吧。
在我的生活里我從來都沒見過一個快樂的拖延者。每一個我認(rèn)識的愛拖延的人都背負著一個沉重的包袱。因為延緩了追逐目標(biāo)的腳步，減慢了實現(xiàn)夢想的速度。所以不要拖延了。最開始只要你確定了自己的興趣所在，然后就努力去做。只要你在做你熱愛的事情，你就永遠都不會出問題。
拓展：職場誤區(qū)
職場新人
幾乎所有的職場新人在打電話向父母報喜時，父母總會諄諄告誡說，你是新人，最忌懶惰；有什么額外的工作，人人可推托的，你不要推托，不僅不要推托，還要多做份外之事……從此你自愿承擔(dān)了辦公室里眾多的分外之事，忙得像一只上足了發(fā)條的鬧鐘，可結(jié)果真的如你所想嗎？有兩個陷阱應(yīng)該避免：
陷阱一：樂于受人指派
超過七成的新人以毫無怨言地受人指派來表現(xiàn)他們的“謙虛、肯干”，即便發(fā)展到最后，上司和資深同事以純私人的事宜來麻煩他們，他們也不好意思拒絕。問題是，你心甘情愿地陷入大量事務(wù)性工作后，同事對你的印象竟是：“他樂于做這些事，說明他身上有一種‘保姆情結(jié)’，這樣的人大體適合做一些被動的工作，是缺乏創(chuàng)見和個性的�！�
擺脫被指派僵局有兩條建議和大家一起共勉：一是要確立“主角”意識，不要一來就以“配角”自居；二是以平和的態(tài)度去指派那些指派過你的人，讓他們感受到，接受指派不僅僅是出于善心，也是出于責(zé)任和友誼。
陷阱二：沉迷加班慣性
你每天在辦公室呆到很晚才回去，連雙休日也不例外。有中層主管表示：“他們在3個月內(nèi)把辦公室當(dāng)家，我覺得蠻正常，但一年以后他們還賴在辦公室里，我會覺得他們的生活太封閉，會直接影響他們對這份工作興趣的長久性。”更有主管毫不客氣地指出：“一個人不能在每周40小時內(nèi)完成工作，要靠加班來完成，只能說明他效率低下�！�
職場陷阱
職場上，沒有人不喜歡聰明的人。
理由顯而易見：腦子好，上手快，只需大致囑咐幾句動作要領(lǐng)，交代的工作就能基本完成，幾乎不會出現(xiàn)大的偏差。
和同樣站在起跑線上的其他競爭者相比，反應(yīng)快的人無疑更容易在最開始階段占據(jù)先機。但職業(yè)生涯拼的不是起跑速度——它是一場漫長的馬拉松，開始時的有利位置固然重要，但笑到最后的，卻很可能另有他人。
成為反應(yīng)最快的那一個腦子聰明，反應(yīng)快，這是同事們對劉藝的一致評價。
當(dāng)年求職面試，小組討論環(huán)節(jié)的主題是模擬一個營銷方案。其實大家都提前有所準(zhǔn)備的，但拿到任務(wù)單的時候，還是有些發(fā)懵。劉藝第一個反應(yīng)過來，率先發(fā)言，幾句話就把方案的目標(biāo)、現(xiàn)有的資源、面臨的困難、可能的機會等梳理了一遍，為后面的討論定下基調(diào)。她的話并不多，也沒有讓人印象特別深刻的閃光點，但正是因為敏捷、恰當(dāng)?shù)牡谝环磻?yīng)，讓她在這一環(huán)節(jié)脫穎而出。
首先發(fā)言的人其實面臨著很大的風(fēng)險，容易給人留下過于強勢的第一印象。而且一旦思路出現(xiàn)偏差，就很可能成為“炮灰”，或者干脆把后面的討論引入歧途——前不久看到一則趣聞，英國“北部馬拉松”比賽中，由于領(lǐng)先者跑錯了路線，導(dǎo)致5000名參賽者中只有1人完成了全程。
劉藝的高明之處在于，她沒有扎在設(shè)定情境里論述具體的設(shè)計方案，而是第一時間站出來幫助團隊搭建了很好的討論框架。對一個剛剛走出校門的大學(xué)畢業(yè)生來說，這樣的反應(yīng)能力和大局觀是很難得的。憑著這股聰明勁兒，她順利地拿到了入職通知書。
劉藝是個學(xué)習(xí)能力很強的姑娘。她不是那種需要人手把手指點的“辦公室嬰兒”，組長布置的工作，無論是打印報告還是做會議記錄，她只需要一個范本和幾個問題，就能做到不失水準(zhǔn)——她的最大優(yōu)勢就是，擅于發(fā)現(xiàn)每一項工作的.要點是什么，應(yīng)該著重把精力放在何處。
在同一年進入公司的新人中，劉藝很快脫穎而出。在那批人里，她第一個進組跟項目，第一個被組長帶出去見客戶，在別人還在干“臟活兒”的時候，她已經(jīng)可以嘗試著獨立做方案了。
聰明人的聰明之處在于擅長總結(jié)方法，而這其實更是一種經(jīng)由后天養(yǎng)成的思維習(xí)慣，而非天賦：把雜亂的過程變成簡潔清晰的操作步驟，在諸多線頭中拎出主干和枝節(jié)，認(rèn)清重點、分好層次，在操作的過程中逐漸將總結(jié)出的方法內(nèi)化，并且根據(jù)實際情況不斷調(diào)整精力和時間配比，盡可能使其變得更簡單。
這個過程說起來未免空泛，但它卻實實在在體現(xiàn)在每一件事情中。糊信封、印文檔、回復(fù)郵件、整理名片……在做這些看似簡單枯燥的小事時，試著擺脫思維定勢，想想有沒有更適宜的途徑、更優(yōu)化的配置，可以事半功倍。
先于別人找到行之有效的方法，你就會成為反應(yīng)最快的那一個。
聰明不是成功的必備品質(zhì)
那天朋友突然拋過來一個問題：一個頭腦聰明但不怎么努力的人，一個反應(yīng)稍慢但足夠用功的人，二選一，你更傾向與誰合作？
這是她面臨的現(xiàn)實選擇。
聰明的那個，交回來的活兒水平不差，但你清楚地知道，他明明可以做得更好。但他不。在他的價值體系中，這樣的常規(guī)工作輕松拿到80分足矣，為了那20分的提升空間花費更多時間、精力，得不償失。作為合作者，你知道他身上還有巨大的潛力，至于這潛力什么時候釋放、究竟能不能釋放，卻毫無把握。
用功的那個，對他的現(xiàn)狀你并不滿意。一個簡單的調(diào)研，別人研究3家，他恨不得找來10家挖數(shù)據(jù)。你眼看著他做無效勞動，卻拉也拉不回來。這人有時候木訥得恨不得讓人踹上兩腳，但那股刻苦勁兒卻讓你不忍心放棄。在他身上，你能看得到未來，雖然不那么完美，但清晰可見。
如果是剛工作的那幾年，我肯定毫不猶豫地選擇前者——聰明伶俐，一點即通，作為合作者，至少他能提供一種平均水準(zhǔn)之上的安全感。但年齡漸長，也陸續(xù)見過一些職場人士的下落，于是越來越覺得，聰明從來都不是成功者的必備品質(zhì)，反而是那些看上去有些笨拙的人，在職場上走得更遠。
同學(xué)曾經(jīng)帶過一個女實習(xí)生，和其他年輕人比起來，她的腦子真的算不上靈活。但她特別用功，起早貪黑，每次在公司見到她，都是盯在電腦前，不是在整理文案，就是準(zhǔn)備外圍材料，或者實在閑了，就翻翻以往做過的成功案例。她干活并不快，很多時候還特別執(zhí)拗，只要是她認(rèn)準(zhǔn)的事情，誰說都沒用。同學(xué)講起這個“極品實習(xí)生”的時候，語氣里充滿了無奈。但幾年過去了，那天忽然又聊起了這個當(dāng)年的傻丫頭，我發(fā)現(xiàn)她現(xiàn)在過得并不差，職業(yè)發(fā)展的每一步走得穩(wěn)健而堅定，在一條可以預(yù)見的路徑上不斷向前。而那些曾經(jīng)在實習(xí)生界叱咤風(fēng)云的少男少女，反倒在一次接一次的跳槽中，不知去向了。
頭腦聰明的人往往容易落入這樣一個陷阱，他們在做事時習(xí)慣性地不斷優(yōu)化解決方案——如何找到一個更好的方法，花更少的時間、更少的精力達到同樣的效果。這當(dāng)然無可非議，但你要知道，那些節(jié)省下來的時間和精力，絕少會被用在提升工作質(zhì)量上。
因為擅于總結(jié)方法，聰明的人在起跑階段很容易獲得領(lǐng)先，如潮的好評也會進一步強化他們這種自我認(rèn)知：只要找到合適的方法，不用費太大力氣就能完得差不多。換句話說，他們可以輕而易舉地在許多事情上得到80分，但很少拿到哪怕是一個100分。
對他們來說，在一件事情上從80分提升到100分的過程，遠不如換個地方再拿個80分來得劃算。
一定要小心落入職場陷阱。
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