所謂薪酬管理,是指一個(gè)組織針對(duì)所有員工所提供的服務(wù)來(lái)確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降膱?bào)酬總額以及報(bào)酬結(jié)構(gòu)和報(bào)酬形式的一個(gè)過(guò)程。那么，薪酬管理的原則是什么呢?CNrencai小編來(lái)為您講解。
【企業(yè)薪酬管理的基本原則】
1.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則
2.對(duì)內(nèi)具有公正性原則
3.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則
4.對(duì)成本具有控制性原則
【企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容】
1.企業(yè)員工工資總額管理
工資總額=計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+獎(jiǎng)金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況下支付的工資
2.企業(yè)員工薪酬水平的控制
3.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與完善
4.日常薪酬管理工作
【衡量薪酬制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)】
(1)員工的認(rèn)同度(2)員工的感知度(3)員工的滿足度
【制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)】
1.薪酬調(diào)查
2.崗位分析與評(píng)價(jià)
3.明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系
4.明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況
5.明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求
6.明確企業(yè)的使命、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)觀念
7.掌握企業(yè)的財(cái)力狀況
8.掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)
一、最低工資
二、最長(zhǎng)工作時(shí)間
單項(xiàng)工資管理制度的工作程序是：
1.準(zhǔn)確表明制度的名稱(chēng)。
2.明確界定單項(xiàng)工資制度的作用對(duì)象和范圍;
3.明確工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);
4.涵蓋該項(xiàng)工資管理的所有工作內(nèi)容;
二、常用工資管理制度制定的基本程序
(一)崗位工資或能力工資的制定程序
(二)獎(jiǎng)金制度的制定程序
工資獎(jiǎng)金調(diào)整的幾種方式：
1.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
2.生活指數(shù)調(diào)整
3.工齡工資調(diào)整
4.特殊調(diào)整
工作崗位評(píng)價(jià)是在工作崗位分析的基礎(chǔ)上，按照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位工作任務(wù)的繁簡(jiǎn)難易程度，責(zé)任權(quán)限的大小，所需的資格條件以及勞動(dòng)環(huán)境等方面所進(jìn)行的測(cè)量、評(píng)定。
二、工作崗位評(píng)價(jià)的信息來(lái)源
1.直接的信息來(lái)源
2.間接的信息來(lái)源
工作崗位評(píng)價(jià)要素是指構(gòu)成并影響崗位任務(wù)的最主要的因素。
工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)和構(gòu)成
1.勞動(dòng)責(zé)任要素
2.勞動(dòng)技能要素
3.勞動(dòng)強(qiáng)度要素
4.勞動(dòng)環(huán)境要素
5.社會(huì)心理要素
指標(biāo)的基本原則
1.少而精的原則
2.界限清晰便于測(cè)量的原則
3.綜合性原則
4.可比性原則
權(quán)重系數(shù)的基本理論
(一)權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵
(二)權(quán)重系數(shù)的類(lèi)型
(三)權(quán)重系數(shù)的作用
測(cè)評(píng)誤差的分類(lèi)
(一)登記誤差
(二)代表性誤差
評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的制定
工作崗位評(píng)價(jià)結(jié)果誤差的調(diào)整
崗位測(cè)評(píng)值度和效度檢查
(一)測(cè)評(píng)信度的概念和檢查
(二)測(cè)評(píng)效度的概念和檢查
一、排列法
(一)簡(jiǎn)單排列法
(二)選擇排列法
(三)成對(duì)比較法
二、分類(lèi)法
三、因素比較法
四、評(píng)分法
1.福利管理的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面，確定福利總額，明確實(shí)施福利的目標(biāo)，確定福利的支付形式和對(duì)象，評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果。
2.福利管理的主要原則
(1)合理性原則
(2)必要性原則
(3)計(jì)劃性原則
(4)協(xié)調(diào)性原則
各項(xiàng)福利總額預(yù)算計(jì)劃制定程序和內(nèi)容如下
1.該項(xiàng)福利的性質(zhì)，設(shè)施或服務(wù);
2.該項(xiàng)福利的起始、執(zhí)行日期;
3.該項(xiàng)福利的受益者、覆蓋面;
4.新增福利的名稱(chēng)、原因、受益者;
5.根據(jù)薪酬總額計(jì)劃和工資;
一、勞動(dòng)法律關(guān)系的特征
1.勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)
2.勞動(dòng)法律關(guān)系是雙務(wù)關(guān)系
3.勞動(dòng)法律關(guān)系具有國(guó)家強(qiáng)制性
二、勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素
1.勞動(dòng)法律關(guān)系的主體
2.勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容
3.勞動(dòng)法律關(guān)系的客體
三、具有依據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，帶來(lái)一定勞動(dòng)法律后果的事實(shí)才能成為勞動(dòng)法律事實(shí)。
四、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的方式
(一)勞動(dòng)法律法規(guī)
(二)勞動(dòng)合同
(三)集體合同
(四)民主管理(職工代表大會(huì)、職工大會(huì))制度
(五)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則
(六)勞動(dòng)爭(zhēng)議外制度
五、1.群眾性2.自治性3.非強(qiáng)制性
(七)勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度
制定勞動(dòng)紀(jì)律，應(yīng)當(dāng)符合以下要求：
(1)勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容必須合法。
(2)勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面約束管理行為和勞動(dòng)行為，工作紀(jì)律、組織紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律、全面規(guī)定，使各種崗位的行為與職責(zé)都能做到有章可循，違章可究。
(3)標(biāo)準(zhǔn)一致
(4)勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)完整
內(nèi)容不合法、程序不合法的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則埠具有法律效力，其制定程序是：
1.職工參與
2.正式公布
工作時(shí)間的種類(lèi)
(一)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
(二)計(jì)件工作時(shí)間
(三)綜合計(jì)算工作時(shí)間
(四)不定時(shí)工作時(shí)間
(五)縮短工作時(shí)間