供熱節(jié)能自查報告

　　1、加強領導。為切實抓好節(jié)能減排工作，公司成立了由董事長任組長，支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，相關科室負責人為成員的節(jié)能減排工作領導小組，并根據(jù)阿市政府辦文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認真?zhèn)鬟_貫徹落實有關節(jié)能減排文件和會議精神，對公司節(jié)能減排工作認真進行了分解細化，明確工作目標，落實具體工作責任。

　　2、健全制度。公司結合自身實際，制定了節(jié)能減排工作制度，并建立健全節(jié)能降耗督導檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。

　　3、加強日常能源購進管理。將購進程序和質量作為重點，責任到班組、人，各廠區(qū)負責人必須簽訂能源管理責任制，能源的利用率、利用量、節(jié)約量等都列入年終考核標準中。

　　4、開展設備的技改工作。利用國家節(jié)能獎勵資金為公司25座換熱站進行一次網(wǎng)自控系統(tǒng)分布式變頻改造升級，設備投資約500多萬，設備已于2013年11月完工投運。

　　5、對三個熱源廠區(qū)以及換熱站設備進行檢修、保養(yǎng)，保證做到無一漏查、無一漏檢。2013-2014年采暖任務已圓滿完成，各熱源及換熱站設備在采暖期均運行正常，無特大跑冒滴漏現(xiàn)象，2013年的161噸節(jié)能任務如期完成。

　　6、引進先進的環(huán)保設施，為一區(qū)擴容100噸鍋爐增上一臺先進的脫硫除塵設備，設備于2013年12月完工投運。

　　投產(chǎn)后，不但解決北區(qū)集資建房供暖問題，又將文化路二道巷鍋爐房停運，減少了市區(qū)大氣污染及對周圍居民的噪音及粉塵污染，還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。

　　7、加強能源計量設備的管理。按照國家《加強能源計量工作的意見》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，轄區(qū)內(nèi)新樓已基本配備合理的能源計量器具、儀表。

　　8、抓好辦公室節(jié)約用電，發(fā)揮節(jié)能表率作用。為建設崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標識辦公設備。合理使用辦公設備，減少計算機、復印機、打印機等待機消耗。對電加熱熱水器要有專人管理，定時、定量使用。辦公室盡量采用自然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節(jié)水裝置。努力創(chuàng)造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會氛圍。

　　9、存在的問題：（1）能源購進責任分工落實不到位，依然存在浪費現(xiàn)象。

　�。�2）職工對節(jié)能減排工作的重要性認識不到位，不能正確認識節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關系，推進力度不夠。

　�。�3）部分居民對節(jié)能減排意識還不夠強，采暖期偷水等現(xiàn)象還不同程度的存在。

　　作為用能企業(yè)，在今后的工作中，公司將繼續(xù)把節(jié)能減排工作作為硬指標，全員參與，大力推進。克服困難，按期完成上級部門下達的節(jié)能任務。

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