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創(chuàng)業(yè)者易犯錯誤之十四
創(chuàng)業(yè)者易犯錯誤之十四——不根據(jù)市場變化調(diào)整策略
幾年前，某燃氣熱水器廠正籌措上馬一新項目時，從媒介中得到一條市場最新消息：市場風(fēng)向?qū)l(fā)生某種轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變將使該廠正在進行的燃氣熱水器項目變得不合時宜。廠長心里十分矛盾，為自己已投入的數(shù)十萬元資金痛心不已。后又一想，現(xiàn)今市場風(fēng)云多變，一時的信息不利并不能代表未來，也許這一項目建成后，市場需求風(fēng)向又會轉(zhuǎn)過來呢？他決定繼續(xù)對這一項目進行投資。結(jié)果，當(dāng)他又投入了數(shù)十萬元建成了新項目后，因為市場風(fēng)向一直并未如其所愿地發(fā)生轉(zhuǎn)變，各種電熱水器擠占了傳統(tǒng)的燃氣熱水器市場很大的份額，使這家工廠造成了很大的損失。
投資者獲取有利的市場信息，不能正確地分析投資的利弊得失，并以此來調(diào)整原有的投資策略，趨利除弊，而是抱持一廂情愿的心態(tài)，這是導(dǎo)致這家燃氣熱水器廠投資失敗的根本原因之一。投資者在投資項目的執(zhí)行過程中，應(yīng)時刻注意市場趨向的變化，努力使項目與市場趨向保持一致。一旦出現(xiàn)新的情況，應(yīng)根據(jù)變化后的情況隨時做出調(diào)整。如果市場情況發(fā)生重大變化，原有投資決策已變得明顯不合理，就應(yīng)壯士斷腕，以避免造成更大損失。當(dāng)斷不斷，反受其亂。
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