創(chuàng)業(yè)者易犯的幾個錯誤

　　太早尋求媒體合作

　　如果你是一個正在尋求媒體的創(chuàng)業(yè)者，最好先問問自己為什么要找他們?你準備好面對媒體沒有?什么樣的內(nèi)容能幫你達到目的?如果產(chǎn)品和商業(yè)模式都還未確定，最好不要去找媒體，否則死得很慘。

　　不肯自己花錢做創(chuàng)業(yè)

　　自己出資創(chuàng)業(yè)的人很少，大部分都靠外部投資。/但是接受別人的投資就意味著花錢由不得自己，你花的每一份錢投資人都在監(jiān)督。而且有了投資人以后，退出獲得的回報比例也會減少。如果你最開始就自己出資，你可以在沒有投資人壓力的情況下摸索商業(yè)模式并獲得發(fā)展。一旦你能自給自足，往后就有更多籌碼和投資人談判。如果沒有別人控制你的公司，你也可以在任何時候進退，不用擔心最后被掃地出門。

　　單槍匹馬作戰(zhàn)，或者太多合伙人

　　做過創(chuàng)業(yè)的人都知道創(chuàng)業(yè)有多艱辛，沒有人是萬能的，為了不年紀輕輕就過勞死，最好找一個合伙人，為你分擔工作。想單槍匹馬奮斗不行，創(chuàng)始人太多了還是不行。很多人喜歡和朋友一起創(chuàng)業(yè)，但是人多了，你的股份也少了。比如有四個朋友創(chuàng)業(yè)，如果你們平分股份，那么在融資之前你就只剩25%的股份。關(guān)鍵是意見分歧的時候，或者大家出力不一樣的時候，關(guān)系會出現(xiàn)裂痕，所以有許多創(chuàng)業(yè)公司一開始有好幾個合伙人，最后就剩下來一個。

　　頻繁參加活動

　　一些創(chuàng)業(yè)者為了去做宣傳，或者多去認識所謂的行業(yè)人士而頻繁參加行業(yè)活動，交換名片，但是在產(chǎn)品還沒成熟的時候，過早地參會只會浪費你太多的時間，吃力不討好。你需要把花在產(chǎn)品上的時間和花在活動上的時間作合理分配，權(quán)衡得失。

　　缺乏交流、無視批評

　　有的創(chuàng)業(yè)者往往覺得自己很厲害，所以目空一切，聽不進別人的意見，甚至對員工的抱怨和用戶的批評熟視無睹，嚴重缺乏交流，這是一件相當危險的事情。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該適當?shù)臅r候要有愛誰誰的態(tài)度，但是大多數(shù)情況下，應(yīng)該是謙虛的，聽得進別人意見和建議的。

　　該賣不賣

　　一個明智的企業(yè)家懂得應(yīng)該何時舍棄。有些創(chuàng)業(yè)者自認為很厲害，別人出資100萬收購其產(chǎn)品的時候，他不肯賣。這雖然是個讓人欽佩的決定，有時候卻也顯得愚蠢。不過關(guān)于這點，見仁見智，很多公司就自己堅持到最后，發(fā)展成為一家大公司。

　　為了生存而說謊

　　某些創(chuàng)業(yè)者為了繼續(xù)生存下去，可能會向投資人和記者撒謊，說自己的產(chǎn)品有多好發(fā)展有多快、多有前景。有的投資人會深入的去驗證你的話是否屬實，有的可能正好就沒有關(guān)心那么多，于是相信你了。最后的結(jié)局就是，如果你失敗了，你可能失去了更多，比如下次融資的機會。

　　浮躁不安

　　有的時候，投資人可能會給你壓力，然后你就迫不及待的想交出一份滿意的答卷，這時候遭殃的就是你的產(chǎn)品了。不同的創(chuàng)業(yè)公司增長的速度是不同的，不應(yīng)因為壓力而盲目擴大規(guī)模。

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