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幾種職場(chǎng)冷暴力你有過(guò)嗎
大家知道什么是職場(chǎng)冷暴力呢?我們?cè)诠ぷ髦腥绾螒?yīng)對(duì)職場(chǎng)冷暴力呢?
1、因性格而導(dǎo)致的冷暴力，內(nèi)向的人，壓抑的人，因?yàn)橛性挷灰欢〞?huì)說(shuō)，放在心里，一不小心就可能會(huì)出現(xiàn)不舒服而導(dǎo)致冷暴力。
2、特殊人員造成的冷暴力，大齡單身青年、家中有較大牽掛的員工、苦難較多的員工如果引導(dǎo)不好，有可能負(fù)面的情緒較多，從而影響他人。
3、因人生觀、價(jià)值觀的不同而導(dǎo)致的冷暴力。
4、員工士氣不高導(dǎo)致的冷暴力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不順等原因?qū)е聠T工士氣低落，于是企業(yè)中到處都是負(fù)面情緒，很多員工已經(jīng)麻木，如果有部分員工是積極的話，那么這種冷暴力對(duì)他們的影響是致命的。
5、因個(gè)人習(xí)慣而導(dǎo)致的冷暴力，有的人喜歡爭(zhēng)論，咄咄逼人，這種人容易導(dǎo)致他人的不悅，容易讓別人難受。
6、因個(gè)人情緒變化而導(dǎo)致的冷暴力，當(dāng)一個(gè)人心情不好的時(shí)候，可能會(huì)將情緒傳遞給他人，引起他人的不悅，嚴(yán)重的會(huì)影響他人的情緒及心態(tài)。
7、因心態(tài)而導(dǎo)致的冷暴力，消極的人，抱怨比較多，抱怨是一種負(fù)能量，對(duì)他人可能會(huì)有影響。
如果你正在遭遇職場(chǎng)“冷暴力”
你該怎么辦?
受到孤立要少說(shuō)話，多做事
受到孤立，可能是你的出現(xiàn)，增加了同事的壓力。那怎么辦?那就少說(shuō)話，多做事。當(dāng)你越來(lái)越優(yōu)秀的時(shí)候，別人才會(huì)從嫉妒你變成尊重你，向你學(xué)習(xí)。正如那位網(wǎng)友每次都是銷(xiāo)量冠軍，讓一些老員工嫉妒，排斥，孤立她，但是只要時(shí)間一長(zhǎng)，老員工就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的做法非常愚蠢，孤立就會(huì)讓自己的業(yè)績(jī)超越嗎?還是應(yīng)該學(xué)習(xí)，跟她取經(jīng)。所以如果有朋友遇到這樣的情況，不必?zé)⿶�，做好工作，讓自己越�?lái)越優(yōu)秀。
被穿“小鞋”尋找高層的幫助
如果是領(lǐng)導(dǎo)或同事故意排擠，給自己穿“小鞋”，那該怎么辦呢?遇到這種情況，可以找更高級(jí)別的上司請(qǐng)求幫助，這里也要注意說(shuō)話技巧，并不是向高層領(lǐng)導(dǎo)告狀。可以這么跟高層說(shuō)，最近和某某有些誤會(huì)，但是還是想盡自己最大的努力化解。
逼你辭職、遭到打壓要主動(dòng)溝通，道歉
冷暴力并非一天形成，與上級(jí)的小疙瘩都是冷暴力來(lái)臨的信號(hào)。在工作中要把握好何時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)的尺度，懂得向他人提建議的藝術(shù)：6分肯定，4分建議。所以，最積極的辦法就是主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)或同事溝通，要學(xué)會(huì)理解、傾聽(tīng)，這樣才能更好地促進(jìn)上下級(jí)和同事之間的關(guān)系。俗話說(shuō)，巴掌不打笑面人，你態(tài)度讓領(lǐng)導(dǎo)和同事覺(jué)得你認(rèn)錯(cuò)了并尊重他們，他們也會(huì)諒解的。
現(xiàn)實(shí)情況永遠(yuǎn)比理論復(fù)雜的多，我們應(yīng)該按照具體情況具體分析。冷暴力的發(fā)生總是有原因的，或者在自己或者在對(duì)方，首先要找到問(wèn)題，然后針對(duì)問(wèn)題盡量化解敵意，這才是主要的，而不是僅僅糾纏在誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的問(wèn)題上。還要認(rèn)識(shí)到職場(chǎng)冷暴力的危害，首先不去成為一個(gè)職場(chǎng)冷暴力的實(shí)施者，其次一旦遭遇到職場(chǎng)冷暴力，能夠更加理性和積極地處理。
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