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如何培養(yǎng)判斷力？
1.樹立自信心
一些決策者、謀略者之所以對自己建立在正確判斷和思考基礎上的方案難作最后決斷，一個重要原因就在于不相信自己，缺乏自信心。研究表明，那些富有成就的人，一個顯著特點就是充分信任自己。他們的心情、意志，堅定到任何艱難險阻都不足以使他們懷疑、恐懼，任何反對意見及外界的種種干擾都不能打動或改變他們。你應該堅信“天生我材必有用”，覺悟到自己成就的大小，往往不會超出你自信心的大小。如果拿破侖自己沒信心，他的軍隊決不會爬過阿爾卑斯山。同樣，對于自己的能力抱有懷疑，你在一生中，就決不能成就偉大的事業(yè)。總之，不熱烈地堅強地希求成功、期待成功，就能取得成功，天下絕無此理。成功的先決條件，就是你的自信心。
2.鍛煉忍耐力
定下一個目標，然后集中精力去實現(xiàn)它。這種能力和精神固然令人欽佩與尊敬，然而更讓人另眼相看的則是人的忍耐力。在工作中或決策實施過程中，勢必會遇到各種各樣的阻力和困難，這時你能否一如既往地堅持下去，就取決于你的忍耐力。在別人都已停止前進時，你仍堅持;在別人全都失望放棄時，你仍進行;在大多數(shù)人都已反對時，你仍我行我素。這是需要相當大的勇氣的。倘若你能夠不管情形如何，總堅持你的意志，總能忍耐著，那么最后的成功必將屬于你。
世界上有兩種勇敢，卓越的勇敢和智慧貧乏的勇敢。有智者無畏，無智者也無畏，但科學的果敢與盲目的大膽之間有著本質(zhì)區(qū)別。果敢決斷絕不是盲目武斷，而是將自己的決心和勇氣建立在切實的信息采集、豐富的知識經(jīng)驗和科學思維基礎之上的。有勇而無謀只能算是蠻干、瞎指揮，有智無謀或好謀無決，那是懦夫行為，惟有智勇雙全，才是果敢決策的真諦。
為確保決斷過程的連續(xù)性和有效性，使自己的抉擇有更可靠的依據(jù)，作為策劃者，必須全面地考慮問題。既要考慮到對手的情況和客觀環(huán)境，又要考慮自身情況;既要看到有利因素，又要看到不利條件和薄弱環(huán)節(jié);既要顧及眼前利益，又要考慮長遠利益。總之，策劃者只有思接千載，視野萬里，洞悉全局，好壞兼顧，才能作出周密的判斷，定出可行的方案。
3.強化風險意識
策劃也具有一定的風險性，萬事都不可能按人的主觀意志或設想的向前發(fā)展。有時候，當出現(xiàn)了某種機遇，而機遇又處于一瞬間時，為了使突如其來的機遇不失之交臂，策劃者在急速變化的事物面前，必須憑借自己的知識和經(jīng)驗及時作出抉擇，惟有如此，方能取得成功。倘若患得患失，舉棋不定，必然失去時機。也許你認為拖延決定，可以減少風險，事實上，不但不會減少風險，反而在你拖延決策的過程中可能產(chǎn)生更多甚至更大的風險。在現(xiàn)代社會中，一個不愿作出承擔風險決定的人，決不能成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代策劃者。
策劃者應具有獨立思考、獨立發(fā)現(xiàn)、獨立解決問題的能力。即善于從客觀實際出發(fā)，實事求是地去分析問題，把主觀上的判斷與客觀實際結合起來。高明的策劃者總是善于在迷離混沌中看清本質(zhì)，抓住關鍵，并能及時作出判斷和安排。需要強調(diào)的是，決斷一經(jīng)作出，就應堅定不移地去付諸實施，不能朝令夕改、搖擺不定。
服從是對領導最好的贊美
常言道：恭敬不如從命。謙恭地敬重領導，不如順從領導的意志和命令。對高明的贊美者而言，服從是金，語言是銀。這是由領導與下屬的特殊關系決定的。
勿庸贊言，每個領導都喜歡聽贊美的話，就連包拯也喜歡老百姓稱他為“包青天”，但善于用語言來贊美領導的人卻未必是領導最喜歡的下屬，也未必能得到領導的信任和賞識。有些州縣在意平時對領導說恭維的話，也常常使領導感到開心，但關鍵時候卻又頂撞領導的旨意，不同意領導的決策，不服從領導的命令。這類人可以說是語言上的巨人、行動上的矮子。
這是一種最不合時宜的稱贊領導的策略。
不服從領導就是不尊重領導。中國人比較講究實際，一個人說的天花亂墜，干起來什么都不行的人很受人歧視。領導是工作上的權威，很重視自身威信，下屬的贊揚無疑是對領導的威信的維護和尊重，但言行不一，不服從領導實際上就是無視領導的權威，損害領導的尊嚴。
善于稱贊領導的人卻未必有多么甜蜜的語言，而是以自己的行動來貫徹領導的意志、領導的權威和威信得到認可、維護和鞏固，無疑，聰明的領導也最喜歡這樣的贊美。這樣的下屬也量受領導的青昧.劉秀登基稱帝后，在南方尚有更始帝手下的郾王尹尊等將領拒不投降，成為劉秀的心病。劉秀決定滅掉更始帝手下的這些拒不投降的將領，完成統(tǒng)一大業(yè)，使民安居樂業(yè)。當他把自己的想法告訴諸大臣時，大臣們紛紛稱贊劉秀“居廟堂之高而思其遠”的心意，劉秀也越發(fā)感到統(tǒng)一的必要。但當他召集眾將商討對策時，誰都不愿去，誰也不愿拿主意，劉秀感到很喪氣，最后以木簡敲著地問道：“郾勢力最強，宛居其次，誰能前去征討?”此時賈復應道：“請讓為臣征伐郾王!”劉秀開懷笑道：“有執(zhí)金吾賈復進擊郾王，我還有什么擔心的。”后來評功論賞時，賈復還是一聲不吭，但劉秀卻說：“賈復的功勞，我自己是一清二楚的。”賈復不是個善于逢場作戲、沼須拍馬的人，他的行為無疑是對劉秀決策的最大的支持和贊同。一些人口頭上說好，但讓他去干卻又極不愿意，口是心非，言行不一，與賈復比起來結果怎樣呢?劉秀說他心里最有數(shù)。
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