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企業(yè)管理的簡單道理

時(shí)間:2024-11-01 22:12:48 學(xué)人智庫 我要投稿
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企業(yè)管理的8條簡單道理

  為大家?guī)淼氖瞧髽I(yè)管理的8條簡單道理,希望對大家有幫助。

  美國傳奇經(jīng)理艾科卡在總結(jié)他的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)認(rèn)為:在工作中,只有老板才能營造一種寬松的氛圍。人們總說:“管理肯定有它神秘的地方,肯定有個(gè)公式。”但事實(shí)上,它真的沒有。管理的道理其實(shí)很簡單:找一個(gè)可靠的合伙人;制定好公司的規(guī)章制度;與員工進(jìn)行良好的溝通,激勵(lì)他們,并在他們表現(xiàn)出色的時(shí)候獎(jiǎng)勵(lì)他們——這就是管理。如果你能做好這些事情,生意肯定不會失敗。

  艾科卡總結(jié)出八條簡單的道理:

  1、聘請最出色的員工,建立一只優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);

  2、確定并堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)展方向,把自己的重點(diǎn)發(fā)展方向簡明扼要地歸納于一張紙上;

  3、說話要簡潔、易懂,書面文件也是如此,避免官僚主義;

  4、永遠(yuǎn)不要忘記位公司賺錢的是一線工人,避免管理層與一線工人在政治上出現(xiàn)對抗;

  5、規(guī)劃戰(zhàn)場,即設(shè)定合理的工作范圍、管理幅度和管理層級;

  6、保留異己,警惕只聽到一種聲音,全體一致并不意味著真正的和諧,和而不同才是和諧的最高境界;

  7、在變革中抓住現(xiàn)在,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化;

  8、堅(jiān)持基本原則,堅(jiān)持企業(yè)特有的精神。

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