中年職場老油子給應屆生的10條求職建議
求職，是利用自己所學的知識和技能，來向企事業(yè)單位尋求為其創(chuàng)造物質財富和精神財富，獲取合理報酬，作為物質生活來源的一種過程。以下是小編幫大家整理的中年職場老油子給應屆生的10條求職建議，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
也就是說，去招聘會的，或者面試你的，大部分是在這個圈子里面混了五年以上的混混。他無論是招聘，還是面試，都不會忽悠你，說白了，沒時間忽悠你。
他在乎的是，現在手上壓了一堆事情，老板天天罵，或者剛剛跳槽了一個人，自己忙得連約會或喝酒的工夫都沒了。
他絲毫不在乎你的薪水，你的學歷，你的長相，以及其他不知所謂的啥。他最在乎的是：你能不能分擔他現在的壓力，他能不能把其中一部分的工作分派給你!
明確了這個原理大家就知道了，招聘工作是一個很煩的事情，在公司里面，沒人愿意去招聘。能挺著就挺著，實在忙不過來了，才會招聘。而去招聘會，那種擠得跟家樂福一樣，空氣污濁的地方，吃主辦單位提供的十塊錢一份的盒飯。凡是干這種傻事的人，都是逼得走投無路了才去干。所以，招聘會是找工作最好的地方。因為，凡是去招聘會的公司，都是急需苦力的地方。
這里面有個私心的問題。坦白說，誰都有私心，我肯定也有。招聘既然是我工作的一個內容，那我肯定希望多塊好省地趕緊找個能干好活的苦力進來，這樣我就能相對解脫了。
一旦明白這個真相，朋友們，別擔心工作的問題了，因為有人比你們更擔心，他要是再找不到合適的人手，要么他活活被老板或客戶折磨死，要么跳槽……
流程大部分是這樣的，我以我們公司為例。一般是部門叫苦，活干不完，要人。然后老板拒絕。然后再次叫苦，并威脅老板。老板忍無可忍，于是有了需求。然后就是登廣告，比如網絡招聘，如果有招聘會，那就過去。
收集簡歷之后，挨個面試，然后圈定合適的人匯報老板。老板如果變卦，那就繼續(xù)折磨老板，強調了目前苦力的短缺，以及某某項目的重要性。老板認可。然后，親愛的朋友，歡迎來到本部門，成為苦力!
這里面有個潛規(guī)則，招聘工作吃力不討好。找個合適的人手進來，沒人說你慧眼，只會說這個苦力干活棒，寫的碼很少出錯。
但要是招了個不合適的進來，那完了，大家都偷偷罵，這人這么次，就是張三招的，張三傻了吧嘰的，怎么招了這么一人，等等，諸如此類的人身攻擊。
說說面試
一般來說，面試你的人都不是一個很好對付的人。別看他彬彬有禮，看上去笑瞇瞇的，很和氣的樣子。但沒準兒一肚子壞水。
尤其是我這樣的，待人特別客氣，說話還稍稍有點結巴的，更容易讓人上當。
所以，牢記一點，面試的時候保持高度警覺，對方不經意問出來的問題，很可能是他最想知道的。
舉例來說，我每次面試的時候，最喜歡說的話就是：哦，我不是人力資源的，你別拘束，咱們就當是聊天……
負責面試的人，一般有兩種，一種是專門的人力資源部門。我不懂這一塊，略過不談。
另外一種就是我這樣的，負責某個部門的苦力頭。
一般來說，公司中層的苦力頭，他的腦子里面都有一個模式，他的碼頭上需要一個什么樣的人，他或她必須具備哪些技能。但這些考察都是次要的，他首先要搞清楚一點，那就是對方的人品!!!
換句話說，能力是一個方面，但人品是門檻!!!如果他判定你人品有問題，那剩下的問題就沒必要了。
這里面就有很多陷阱，比如，你怎么評價前一家公司。你要是大說特說那公司怎么不好，我肯定要琢磨了，你昨天背叛少林，那今天會不會背叛武當?
最好把離職原因淡淡一說，不要指責誰。我找工作的時候，一般都老實說，我自己能力不行，被公司淘汰了。其實大家肚子都揣著明白，不就是為了找個錢多點的地兒嘛。
我經常問的一個陷阱問題就是：談談你的父母。
其實這個問題一方面是考察對方的家庭教育，另外一方面是看看面試者怎么評價父母。這里面有個通常的邏輯，爹媽把他養(yǎng)這么大，說到自己的父母毫無感恩，感激之情，這種人招進來肯定不能成為合格的苦力。
有一次招一個人，很扭捏地說，我父母全下崗了。一臉的雜面星表情。
我一聽就怒了，下崗怎么了?下崗丟臉啊，共產當開的這破廠，老子還不干了，老子自己當老板，怎么著!下崗就下崗，坦然面對，下崗了還把你培養(yǎng)成材，還不感激不盡啊。
那哥們肯定被帕斯了，不是因為他父母下崗，而是他談到這一點，缺少必要的勇氣和自信。
另外一個哥們，其實他一直是走。NET技術路線的，不是很適合。但他談到自己的父母特有那種骨子里的自豪感，他說：我家種地的，我父親是個木匠，是我們全鄉(xiāng)最好的木匠，女孩子要是婆家沒有他做的家具就不出嫁。
拓展：關于應屆生畢業(yè)生求職的'幾點建議
突破點一：突出自己的優(yōu)勢
應屆生與社會人士相比，自有其不足之處，但未必所有環(huán)節(jié)都居人之下。如果在求職過程能將自己的性格特征、專業(yè)優(yōu)勢、鮮明亮點表現出來，或許能讓用人單位耳目一新，“萬花叢中一點紅”，被錄用的可能性就會增加。卓越典范企管顧問公司陳志嶸在談到自己的招聘經驗時說：“相當多的應屆生，因不擅總結自己的優(yōu)點、不能發(fā)現自己的長處，導致求職失敗者比比皆是�！毕嚓P資料統(tǒng)計表明，應屆生因為不能突出自己的優(yōu)勢特長而失敗的比率超過77%，不能不說是個沉痛的教訓。
突破點二：擁有感恩的心
企業(yè)使用應屆生是需付出一定代價的�？捎行⿷獙么髮W畢業(yè)生進入企業(yè)后，往往因為一些瑣事鬧別扭，甚至與企業(yè)分道揚鑣，簽訂的勞動合約有如一張白紙。為人得講誠信，可現在有些大學生，似乎視誠信如糞土。沒有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意馬。沒有一門心思用在企業(yè)里，倒更多關注哪里會有更適合自己發(fā)展的地方，時刻準備跳槽。
一港資企業(yè)的老板陸先生說：“不要埋怨我們不聘用應屆生，而是對他們的心態(tài)抱懷疑態(tài)度。如果擁有一顆感恩的心，真正同企業(yè)生死與共。在日趨激烈的社會環(huán)境中，難道我們有人才不要不成?!”
突破點三：樂意從基層干起
許多從事人力資源管理工作的HR表示，他們的企業(yè)并不是不需要招聘應屆大學畢業(yè)生，而希望通過輸入新鮮血液的方式改變后備人才不足的困境�？梢蛘衅傅降慕^大多數應屆大學畢業(yè)生不愿到基層接受必需的鍛煉，使得企業(yè)在百般無奈之下忍痛割愛，找些學歷、專業(yè)、悟性并不如應屆大學畢業(yè)生的初高中生做學徒或培訓干部。
我國高校教材編寫專家鄒金宏表示：“萬丈高樓平地起。如果應屆大學畢業(yè)生不愿到基層接受鍛煉，會有哪家企業(yè)敢冒風險，將項目交給一個幾乎沒有駕馭風險能力的新手呢?”如果應屆生要想成為企業(yè)的頂梁柱，在社會這所大學中，還需到基層去吃苦。
突破點四：自信創(chuàng)造奇跡
自信是創(chuàng)造奇跡的靈丹妙藥。可一些應屆生在求職時，往往因為自己缺乏實際操作經驗就無法在所應聘的工作崗位前表現十足的信心，導致企業(yè)不得不拒之門外。但有一點想告訴涉世不深的求職朋友，企業(yè)一旦確定招聘沒有社會經驗的應屆生，就已在其培訓計劃與資源配置方面做了相應的安排�！叭f事俱備，只欠雄心。用你的信心去征服即可!”HR經理何靜波如是說。
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