加薪必勝的必殺技

　　加薪熱潮又要開始，那么白領(lǐng)們?nèi)绫�為自己加薪呢�?u>中國人才網(wǎng)小編給大家傳授五招加薪必殺技：

　　必殺技一：突出自己

　　在職場中沒有什么比你的地位和你給老板留下的印象更有價值的了。問自己以下問題，然后老實回答：

　　作為一名員工，我是否表現(xiàn)突出或投入?

　　我上班是提前、準(zhǔn)時還是遲到?

　　我是否為我的職場寫出了一份書面計劃，上面規(guī)劃出了我要如何在工作中增加自身的價值或者我是否表現(xiàn)了出來?

　　我與那個決定我是否應(yīng)該加薪的人有沒有親密關(guān)系，或者我與他關(guān)系疏遠(yuǎn)――或者更糟，老遠(yuǎn)地躲著他?

　　我是否真的關(guān)心我所效力的公司和我所做的工作，或者僅僅是為了拿錢糊口?

　　我是否主動利用自己的錢和時間或精力去學(xué)習(xí)新的技能，以便為我的公司增加更多的價值?

　　我是否有一個幻想，要在3-5年內(nèi)要與老板一起去某個地方?

　　我的老板是否知道我有這樣的幻想?

　　為了讓你的老板認(rèn)識你的價值，他們就得去了解你的價值。如果你自己都認(rèn)識不到自己的價值并去實踐它們，那么，老板也就不能感受到你是個具有高價值的人。

　　必殺技二：制定出你的行動計劃

　　把下列內(nèi)容寫到一張紙上：你的姓名、你目前的年薪、你想加薪多少、加薪占你目前薪水的百分比、加薪后你的薪水以及你獲得加薪的最后期限。

　　不要光想著加薪。要記住――你不是要被恩賜加薪，而是你要通過增加你對公司的價值而獲得其中的一份回報。要獲得有關(guān)像你一樣的工作的薪水范圍以及目標(biāo)薪水的建議。如果你發(fā)現(xiàn)你目前的所得處于或者低于同行業(yè)所提供的薪水底線，你就有許多空間可供談判。如果你所掙得的錢接近或者高于同業(yè)所列的范圍，你也可以再提出加薪要求，前提是你得更加努力的工作，以證明你的例外價值。

　　必殺技三：與老板換位思考

　　現(xiàn)在該來決定你如何在工作中體現(xiàn)更多的價值了。如果你不愿或者不能履行你的諾言，要求加薪可能會適得其反。測定你的價值的一個有效方式是想象一下你問老板以下7個魔術(shù)問題時老板的反應(yīng)。

　　1.我為你做的最重要的事情是什么?

　　2.你認(rèn)為我獨特的價值在哪里?

　　3.對我的工作或我做得怎么樣的問題，你最怕告訴我的是什么?

　　4.我如何把我更多的價值體現(xiàn)在工作中?

　　5.我如何才能成為你的“夢之隊”成員?

　　6.在知道了我在這里工作以來所做的一切后，你今天是否還會解雇我?

　　7.我要做什么才能在今后6個月里獲得加薪?

　　如果你不能輕易地回答1-6個問題，那么你要非正式地去見你的老板。當(dāng)你這樣做時，你要老實坦白你的目的。你開始要說：“我想在工作中掙得更多些，我一直致力于向你貢獻(xiàn)我的巨大價值。我想弄的更清楚的是我該如何幫助你實現(xiàn)你的目標(biāo)和公司的目標(biāo)�！比缓笤賳栠@7個魔術(shù)問題。

　　必殺技四：關(guān)注80/20法則

　　你或許熟悉這樣的事情：在買賣和商業(yè)中，人們的收益的80%往往來源于其所做全部努力的那個20%。要想想你自己的80/20法則：什么是你花費了20%的時間和努力卻創(chuàng)造了你自身80%價值的東西?一旦你確定了這些高價值的任務(wù)，那么就制定好計劃更好地去完成它們。

　　認(rèn)識那些最有效能的行為并使之最大化，盡可能壓縮那些最耗費你的時間卻少有價值的工作。然后，將你的計劃付諸實施。

　　必殺技五：要求加薪

　　在你將計劃付諸實施――重要的是證明了的確有成果后――就該要求加薪了。跟你的老板約一下，眼睛盯著他或她，把你為體現(xiàn)自身額外價值所做的工作以及你未來如何更好地發(fā)揮你的價值的計劃都讓其知曉，然后就可以提出你的薪水要求了。

　　你的陳述或許會引起老板驚慌，但還能發(fā)生什么更糟糕的?你的老板或許會說不。即便如此，你也已經(jīng)讓你的老板注意到你作為一個員工正在增加你在公司的價值和你要求給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。這也讓你的可以直截了當(dāng)?shù)靥岢龅谄邆�魔術(shù)問題：“我要如何做才能在今后6個月內(nèi)獲得加薪?”

　　找人頂替你的代價

　　最后的注意事項――如果老板拒絕給你加薪而找人頂替你的話，就得付出相當(dāng)于你一年薪水的費用�？纯茨銈児�司在培訓(xùn)你們方面所投入的費用，雇傭和培訓(xùn)一個“新的你”需要花費大量的財富，老板們是清楚知道這一點的。

　　與找人替代你的費用相比，以合理的加薪來保留一個高效的、積極性非常高的員工是非常值得的。