- 相關(guān)推薦
維修電工年終總結(jié)范文(4)
2014年工作打算
在新的一年，我們電氣部將繼續(xù)圍繞集團提出抓住機遇、加速發(fā)展為XX打造成2000萬噸生產(chǎn)規(guī)模的特大型水泥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展工作;認真以公司的 “依法治廠、創(chuàng)新管理、依靠科技、挖潛增效”生產(chǎn)經(jīng)營方針指導下，緊緊抓住企業(yè)改革發(fā)展的大好時機，不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)來完善生產(chǎn)管理和設備管理工作，真正有效地調(diào)動全體員工的積極性和工作主動性，提高整體的工作質(zhì)量和工作效率，推動了企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和精神文明建設上新臺階。
一、進一步加強全體員工的政治思想工作，發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，利用電氣部工程技術(shù)人員的優(yōu)勢，解放思想，更新觀念，不斷激發(fā)和調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，集中大家的智慧和力量，發(fā)揚XX的“團結(jié)、求實、奉獻、創(chuàng)新”精神，積極倡導無私奉獻，形成團結(jié)合作共同奮斗的氛圍，努力開創(chuàng)車間工作新局面;
二、開展比學趕幫的勞動競賽，結(jié)合生產(chǎn)實際要求和綜合技術(shù)要求高的特點，圍繞公司的生產(chǎn)目標要求，建立競賽激勵新機制，不斷提高全員工作效率和設備運轉(zhuǎn)率，保證目標任務的實現(xiàn);
三、進一步加強能源計量和成本管理工作，積極開展節(jié)能降耗、不斷探索生產(chǎn)管理新思路、挖掘潛力、提高效率，不斷降低生產(chǎn)成本;
四、繼續(xù)做好職工的業(yè)務技能的培訓和考核工作，開展崗位練兵活動，提高員工的綜合技術(shù)素質(zhì);
五、引進競爭上崗機制，對各工種人員，班組長實行競爭上崗和淘汰滾動機制，推行崗位待業(yè)制度，增強員工的危機感和緊迫感，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性，以保證各項工作任務的全面順利完成。
http://www.oriental01.com/【維修電工年終總結(jié)(4)】相關(guān)文章：
電工班組年終總結(jié)06-18
物業(yè)維修實習總結(jié)01-01
運行電工工作總結(jié)范文12-31
維修人員實習總結(jié)范文03-28
電工基礎知識考試試題08-17
有關(guān)電工的自我鑒定10篇09-09
電工工藝實習目的（通用15篇）08-30
維修部述職報告范文03-23