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面試通用的四大秘訣
秘訣一：求職從寫好簡歷開始
好的求職簡歷對(duì)于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么，如何寫好一份求職簡歷?
第一個(gè)原則：“求職簡歷”要“簡”。招聘經(jīng)理們?cè)诿鎸?duì)上百份甚至更多的求職簡歷，不可能對(duì)所有的簡歷都進(jìn)行仔細(xì)的閱讀。但是，內(nèi)容簡潔、易懂、清楚的簡歷最不易被漏掉，而那些長篇大論而不知所云式的簡歷最不招人喜歡。
第二個(gè)原則：“求職簡歷”要突出“經(jīng)歷”，用人單位最關(guān)心的是應(yīng)聘者的經(jīng)歷，從經(jīng)歷來看應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)、能力和發(fā)展?jié)摿�。因此，在寫簡歷的時(shí)候，要重點(diǎn)寫你學(xué)過的東西和做過的事情，即你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。學(xué)習(xí)經(jīng)歷包括主要的學(xué)校經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷要標(biāo)明你經(jīng)歷過的單位、從事的主要工作，如果你的經(jīng)歷太多，不好一一列出，也可以把近期經(jīng)歷寫得詳細(xì)些，把初期參加工作的經(jīng)歷寫得簡略些。尤其是近期的工作經(jīng)歷一定不要遺漏，否則會(huì)引起用人單位的不信任。
第三個(gè)原則：“求職簡歷”要突出所應(yīng)聘的“職位”信息。招聘經(jīng)理關(guān)心主要經(jīng)歷的目的是為了考察應(yīng)聘者能否勝任擬聘職位。因此，無論是在寫自己的經(jīng)歷，還是做自我評(píng)價(jià)的時(shí)候，一定要緊緊抓住所應(yīng)聘職位的要求來寫。切記，招聘經(jīng)理們只對(duì)他們和職位相關(guān)的信息感興趣。
秘訣二：細(xì)節(jié)決定成敗
隨著社會(huì)的縱深發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的考察已非停留在專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)的需求，同時(shí)考慮人才的性格、合群、創(chuàng)新能力，注重細(xì)微功夫。可有些求職者不能真正領(lǐng)會(huì)“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓(xùn)，導(dǎo)致求職敗北。奧泰斯電子有限公司的王元元在接受采訪時(shí)說：“員工接聽電話時(shí)，如果講話不小心，就有可能丟掉客戶�！倍愃频默F(xiàn)象，在企業(yè)發(fā)展中屢見不鮮。為減少企業(yè)管理的失敗成本，選擇人才時(shí)注意細(xì)節(jié)考察，當(dāng)然順理成章了。
在面試時(shí)要一定要注意的細(xì)節(jié)如下：
1、主試人未請(qǐng)你坐下之前，不要坐下，不要給人以傲慢或不懂禮貌的印象;
2、面試前不要喝酒，面試時(shí)不要敬招聘人員香煙，自己更不能吸煙;
3、說明自己的特長和優(yōu)點(diǎn)時(shí)應(yīng)適可而止，不要給人造成沒你不行的感覺;
4、即使主試人的說法或觀點(diǎn)有偏差，也不要與主試人爭辯，因?yàn)闆]有人愿意當(dāng)面被人指責(zé)或受駁斥;
5、不要和主試人耍貧嘴、開玩笑，別令人哭笑不得;
6、不要將平時(shí)說話的口頭禪帶來面試，如“不過不過……”“這個(gè)這個(gè)……”，偶爾夾雜一句臟話或不文明用語更是犯忌;
7、要做到有問必答，且回答時(shí)不要廢話太多;
8、不要帶多余的、與面試無關(guān)的物件;
9、別提雖然正當(dāng)?shù)珜倜嬖囈酝獾膯栴}或要求;
10、別說主試人聽不懂的方言。
秘訣三：臨場發(fā)揮
"自我實(shí)現(xiàn)人"(Self-actualizing man)是美國管理學(xué)家、心理學(xué)家馬斯洛(Abraham Maslow)提出的。所謂自我實(shí)現(xiàn)指的是，"人都需要發(fā)揮自己的潛力，表現(xiàn)自己的才能，只有人的潛力充分發(fā)揮出來，人的才能充分表現(xiàn)出來，人才會(huì)感到最大的滿足。"這就是說，人們除了上述的社會(huì)需求之外，還有一種想充分運(yùn)用自己的各種能力，發(fā)揮自己自身潛力的欲望。面試時(shí)要條理清楚又簡單明快地將自己的長處、優(yōu)勢介紹給對(duì)方，讓招聘單位盡快了解你的知識(shí)水平、工作能力、勤奮進(jìn)取、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、個(gè)人特長等。以獲得更多的采分點(diǎn)，對(duì)你的機(jī)遇大有裨益。
秘訣四：把握結(jié)束面試的最佳時(shí)間
成功的面試有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制，談短了不行，長了更不行，時(shí)間長了對(duì)應(yīng)試人不利。談話時(shí)間的長短要視面試內(nèi)容而定，一般宜掌握在半小時(shí)至45分鐘左右。那么，怎么才能把握好適時(shí)離場的時(shí)間呢?一般來說，在高潮話題結(jié)束之后或者是在主試人暗示之后就應(yīng)該主動(dòng)告辭。應(yīng)試人作完自我介紹之后，主試人會(huì)相應(yīng)地提出問題，然后轉(zhuǎn)向談工作。主試人先會(huì)把工作、內(nèi)容、職責(zé)介紹一番，接著讓應(yīng)試人談?wù)劷窈蠊ぷ鞯拇蛩愫驮O(shè)想。爾后，雙方會(huì)談及福利待遇問題。這些都是高潮話題，談完之后你就應(yīng)該主動(dòng)作出告辭的姿態(tài)，不要盲目拖延時(shí)間。
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