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一位美國人和阿里的8年創(chuàng)業(yè)故事

時間:2024-07-28 09:17:23 學(xué)人智庫 我要投稿
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一位美國人和阿里的8年創(chuàng)業(yè)故事

  正當(dāng)阿里巴巴路演在美國繼續(xù)火爆推進之際,一位美國人在遠(yuǎn)離媒體焦點的亞利桑那州,一個人靜靜地看著網(wǎng)上流傳的阿里巴巴路演宣傳視頻。

一位美國人和阿里的8年創(chuàng)業(yè)故事

  “我得承認(rèn),這個視頻讓我的眼眶濕潤了。” 這位美國人在接受鳳凰記者電話采訪時說:“我知道這聽上去有些二,可能你們都覺得這就是個不錯的宣傳視頻。但是它打動了我的心,當(dāng)我看見片子中那個在淘寶上賣畫的殘疾婦女,我覺得這就是當(dāng)年我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。看到阿里幫助了這么多普通的人,我感到滿足極了!

  44歲的Porter Erisman,一個土生土長的美國人,2000年加入阿里巴巴,擔(dān)任負(fù)責(zé)媒體關(guān)系和市場的副總裁,曾陪伴公司經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅, 親歷公司取勝Ebay一戰(zhàn),見證了公司香港上市后,他認(rèn)為阿里已發(fā)展成熟,決定繼續(xù)追求自己另一個夢想——電影。

  2008年離開阿里,Erisman花了三年時間,拍了自己的第一部電影:“Crocodile in the Yante”(揚子江大鱷),這部紀(jì)錄片以他局內(nèi)人的視角,講述了阿里巴巴的發(fā)展歷程、經(jīng)歷過的商戰(zhàn)、犯過的錯誤,等等。

  有趣的是,Erisman并沒有采訪任何一個阿里內(nèi)部的員工,也沒有親自拍攝任何素材,只是把所有歷史視頻,以他自己的視角組織、編輯、第一人稱講述給觀眾。他說自己在阿里離職前的最后一天和馬云吃“最后的午餐”,席間提出拍記錄片的想法,馬云輕描淡寫地給了他許可,直到消失了三年的Erisman 拿著拍好的成片開始展映時,馬云才如夢初醒地開玩笑說:“你當(dāng)時給我說要拍documentary,我都不知道這詞是什么意思!”

  阿里選擇赴美上市的消息又一次把Erisman和他的紀(jì)錄片推回了關(guān)注的核心,今年5月份以來,Erisman接受了美國眾多主流媒體如華爾街日報、紐約時報等的采訪,就在阿里路演前夕,彭博電視全片播放了他的紀(jì)錄片。Erisman笑稱,他是為了從這股“阿里熱”中喘口氣,才躲到了亞利桑那州。

  話雖如此,在一個小時的電話采訪里,他依然反復(fù)用“我們”指代阿里,語氣中對自己曾戰(zhàn)斗過的公司充滿了感情,“我為自己曾是那個團隊一員而驕傲,也為他們堅持初心取得的成就高興!盓risman如是形容自己現(xiàn)在對阿里的情感。

  經(jīng)過整理、壓縮對Erisman的采訪,還原他和阿里的故事如下。

  關(guān)于馬云

  “語不驚人誓不休,那就是他自己的風(fēng)格”

  Erisman剛?cè)グ⒗飼r主管媒體關(guān)系,當(dāng)時團隊里還有幾個其他的“國際隊友”,把他拉到一邊說:“馬云是個了不起的創(chuàng)始人,但是他說話不太像CEO 。Porter,你一定要把他從媒體聚光燈里拉出來,讓更職業(yè)的發(fā)言人出去撐場面。如果你放馬云出去用他自己的瘋狂方式講話,沒有人會把阿里巴巴當(dāng)成一回事兒的。”

  曾就職于奧美的Eriman自認(rèn)熟知應(yīng)對媒體的正確方式,所以也一度給了馬云不少“如何像CEO一樣說話”的經(jīng)驗,結(jié)果每次的結(jié)果都是馬云說了恰恰相反的話。時間長了,他意識到這就是馬云的風(fēng)格,也許正像馬云早期曾在一次員工大會上所說:“我必須得瘋魔點,不然沒人會聽我在說什么! 就這樣馬云逐漸形成了自己有點“瘋”的風(fēng)格,似乎還很奏效,所以Erisman也不再給馬云提什么建議,索性就讓他做自己。

  “犯錯可以原諒,不作為不能原諒”

  習(xí)慣了商業(yè)規(guī)則嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿绹珽risman加入阿里之初最主要的文化震驚就是中國公司的變化之塊,行動先于決策和分析,因為相比于成熟的美國,中國的商業(yè)環(huán)境變化太快,而即便犯錯,造成的損失也相對較小。而馬云更是這種行動派的代言人, 他經(jīng)常對Erisman說:“你要是犯了什么錯誤,我可以原諒,但你要是不作為,不行動,我不能原諒!

  “2002年就把騰訊列為最仰慕的公司”

  Erisman 和阿里的奮斗史中,最激動人心的是把Ebay趕出中國,在那之后,阿里過了一段都沒有什么強勁競爭對手的太平日子,但是馬云是個有危機意識的人,Erisman說,在2002年他和馬云一起在硅谷一起見投資人,有人問馬云他最仰慕的中國互聯(lián)網(wǎng)公司是哪家, 他答“騰訊!痹贓risman看來,馬云一直都知道騰訊會是一個勁敵,他曾問馬云要如何應(yīng)對越來越多的挑戰(zhàn),馬云說:“這是不可避免的,我沒法控制整個市場,競爭可以鍛煉團隊!

  “他把自己比作阿甘”

  Erisman透露,不僅別人昵稱馬云ET,他自己也欣然叫自己外星人,但他更喜歡把自己比作阿甘。這種有點天真的阿甘精神滲透在阿里的文化中。在馬云剛開始創(chuàng)業(yè)時,人們拍拍他的腦袋,覺得做做夢挺可愛的,但是后來他們發(fā)現(xiàn)這個外星人的夢居然實現(xiàn)了!八硐胫髁x,有創(chuàng)造力,耐挫,有遠(yuǎn)見,瘋狂得恰到好處!边@就是Erisman眼里的馬云。

  

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