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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否成勢

時間:2024-09-07 05:30:24 學(xué)人智庫 我要投稿
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否成勢

中途休學(xué)創(chuàng)立了微軟“巨無霸”的比爾-蓋茨的形象太高大了,在某種程度上,他幾乎就像一個夢想,吸引著眾多清苦但激情滿懷、才華橫溢的莘莘學(xué)子。創(chuàng)業(yè)是這個時代的神話,大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)更是一個新鮮事物。但是,究竟該如何來看待大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)呢?為此,本報以 問題 傳真的形式獨家采訪了參與首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的有關(guān)人士。 【您現(xiàn)在閱讀的文章來自“中國人才指南網(wǎng)”,請記住我們的永久域名:www.oriental01.com 】

記者:一周前,在清華園落幕的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,無論是在校園還是在社會上都引起了廣泛的反響,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著積極的因素,但是,從這幾天的媒體報道看,似乎也存在著不少 問題 ,比如:想法簡單、經(jīng)驗不足、耽誤學(xué)習(xí)等等。另外,也有人擔(dān)心,會不會造成一種學(xué)生“創(chuàng)業(yè)熱”,從而忽略了在校的學(xué)習(xí)?  

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否成勢

   

胡春華(團(tuán)中央書記處書記):通過這次大賽,我明顯感知到一個具有創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的大學(xué)生群體正在形成。這順應(yīng)了素質(zhì)教育的 發(fā)展 和青年學(xué)生成長成才的需要。

  開展這次創(chuàng)業(yè)計劃大賽的根本出發(fā)點是育人,是希望為學(xué)生提供一個實驗的舞臺,一個鍛煉的 機會 。舉辦這樣的活動,目的不是單單為了直接促成幾個學(xué)生 公司 的產(chǎn)生,更重要的是想通過它引導(dǎo)全體大學(xué)生自覺培養(yǎng)創(chuàng)新能力、創(chuàng)新精神和實踐能力。 我們 鼓勵學(xué)生要有創(chuàng)業(yè)的激情和精神以及各方面充分做準(zhǔn)備,而不是盲目地去創(chuàng)業(yè)。

  記者:據(jù)我所知,和訊是一家從事金融投資和證券咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò) 公司 ,作為這樣一個 公司 ,為什么會對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃感興趣?

  章知方(和訊信息技術(shù)有限 公司 董事長):新世紀(jì)國際之間的競爭就是高科技產(chǎn)業(yè)化的競爭,而大學(xué)生就是未來競爭的載體和中堅力量。對這樣一個群體的支持就是對未來的支持。     

 大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃具有資本運營的實際價值。和訊 公司 的主要股東就是專門做資本運營的。 我們 希望不僅在資金上進(jìn)行支持,還希望通過和訊金融資本運營的背景和專業(yè)的網(wǎng)上投資融資平臺,為進(jìn)行真正創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生服務(wù)。

  記者:應(yīng)該說,還未畢業(yè)的大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè),有一定的優(yōu)勢,譬如年輕、激情,但也有不盡如人意的地方,你認(rèn)為最大的 問題 是什么?

  魯軍(FANSO網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司總裁):可能就是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,更多的還是管理方面。作為一個創(chuàng)業(yè)計劃,畢竟還只是一個抽象的、停留在文本狀態(tài)和實驗室狀態(tài)的合理想象。雖然, 我們 的這個計劃獲得了金獎,贏得了投資。這只能說明 我們 在這個方面成功了,但從計劃的成功到真正 市場 意義上的成功,還有很長的路子要走。

     

記者:這就涉及到你們與科創(chuàng)的合作?苿(chuàng)投入660萬介入你們的項目,你們與他們在權(quán)利與義務(wù)上是如何界定的,或者說是怎樣進(jìn)行合作的?

     

魯軍:科創(chuàng)投入660萬,并且在大賽簽約一個月到位。對這樣的 企業(yè) 我們 首先想到的是負(fù)責(zé)。其實,我們與他們組成的 企業(yè) 實際是一家股份制合作 企業(yè) ,相互合作,相互 發(fā)展 。我們控股,他們主要通過自身的優(yōu)勢給我們提供高級管理人才和先進(jìn)的管理理念。

記者:作為投資者,你們是怎樣看待他們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)計劃的?是不是因為他們是學(xué)生,你們就放松了某些標(biāo)準(zhǔn)?或者說,這里面有沒有某些商業(yè)操作的因素?

  易偉(上海浦東科創(chuàng)投資管理有限公司總經(jīng)理):科創(chuàng)是家風(fēng)險投資 企業(yè) 。沒有利潤、利潤率過低或者獲取利潤的風(fēng)險過大,我們是不可能輕易就介入的。同時,我們也不會因為他們是學(xué)生,就像贊助似的放入資金。如果是這樣,我們對自己也太不負(fù)責(zé)任了。我們細(xì)致地研究過他們的項目,項目構(gòu)想十分難得,對于這親戚的項目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,我們相當(dāng)有把握。 http://www.oriental01.com/

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