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公司主管競聘演講稿

學人智庫 時間:2018-02-10 我要投稿
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  公司主管競聘演講稿一

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我是樂清海螺財務處的詹章地,今年24歲,學歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘,我今天競聘的崗位是財務主管。

  首先感謝公司及領(lǐng)導給我這次機會,讓我參加這次競聘,還要感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時間來到競聘現(xiàn)場。深感榮幸。這也足見各位領(lǐng)導對這次競聘的重視。

  我自XX年8月份進入海螺,XX年8月至XX年4月于臺州海螺,先后從事過銷售、稅務等崗位。在同事們的關(guān)心和幫助下我的業(yè)務技能得到一步步提升。XX年4月在領(lǐng)導的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕,該學習的地方還很多,還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動搖過,意志從未發(fā)生過改變。在此,我深深的感謝各位領(lǐng)導對我的充分信任。各位領(lǐng)導及同事對我工作的支持、關(guān)心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話,我將從以下幾方面努力:

  1、與公司財務人員一起努力學習財務知識,提升自我業(yè)務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。

  2、配合財務負責人,妥善處理好與銀行、稅務等相關(guān)部門的關(guān)系。為公司的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

  3、協(xié)同公司各部門,做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發(fā)展增磚添瓦。

  如果我沒能競聘成功的話,我將一如既往,努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取盡快提升自己,不負領(lǐng)導對我的期望。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  公司主管競聘演講稿二

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很高興,首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹,因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。

  非常感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。 當初應聘的就是本公司的邀約員,首要搞好邀約工作。公司主管競聘演講稿。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣

  俗話說:真心才會擁有,感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人,真誠的感謝公司給我們這樣一個好的發(fā)展平臺,在此感謝大哥,薛總,經(jīng)理,主管對我的幫助以及關(guān)心,謝謝。

  假如我是一名主管我會從以下三點做起

  第一: 統(tǒng)一思想 統(tǒng)一目標<如果沒有思想,沒有目標團隊就沒有合力

  為什么要統(tǒng)一思想 ,統(tǒng)一目標?因為一個團隊目標都不統(tǒng)一,思想都不統(tǒng)一,那么這個部門十個人一半人想拿最佳團隊,一半人就不想拿最佳團隊,那么請問這個團隊能拿最佳團隊嗎?

  說的沒錯,大家都很聰明。說到這,就想一個小故事 有一次,天鵝、狗魚和蝦,一起想拉動一輛裝東西的貨車,三個家伙套上車索,拚命用力拉,可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重,只是天鵝拼命向云里沖,蝦盡是向后倒拖,狗魚直向水里拉動。究竟哪個錯?哪個對?用不著我多講,只是車子還停留在老地方。公司主管競聘演講稿。他們并沒有統(tǒng)一一個方向,沒有統(tǒng)一一個思想, 所以說他們每個人都沒有得到自己想要的,所以一個團隊想要好,想要有戰(zhàn)斗力,必須統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標。

  第二: 多和經(jīng)理 總監(jiān) 員工交流溝通 發(fā)現(xiàn)問題及時解決

  溝通和交流有其不可或缺的存在價值,總監(jiān)和總監(jiān),經(jīng)理和經(jīng)理,主管和主管,員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達信息,交流思想,從而使公司內(nèi)部成員之間互動的把握自己和他人,與總體聯(lián)系,從而增強凝聚力,并可及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。假如說,你和你女朋友很相愛,但是就是因為一次誤會彼此都產(chǎn)生懷疑,并且沒有及時溝通,最終的結(jié)果是什么呢?那就是越來越遠,導致女朋友成人家的媳婦,所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流,要不然就成別人的媳婦了。

  第三: 主要自己要以身作則 多學習 才能協(xié)調(diào)整個部門

  身為一個主管必須以身作則,從來人,形象氣質(zhì),言談舉止,等等各方面必須起帶頭作用,給兄弟姐妹樹立榜樣。而且必須不斷的學習,平時多學習一些知識去充實自己,做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。

  如果我是一名主管我一定會做到以上三點,并且在3個月之內(nèi)必須拿到最佳團隊,多為經(jīng)理分擔事情,多去關(guān)心兄弟姐妹,想其之所想,尤其之所尤,讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。