員工離職率居高不下的原因是什么

　　離職率是企業(yè)用以衡量企業(yè)內(nèi)部人力資源流動(dòng)狀況的一個(gè)重要指標(biāo)，通過(guò)對(duì)離職率的考察，可以了解企業(yè)對(duì)員工的吸引和滿(mǎn)意情況。離職率過(guò)高，一般表明企業(yè)的員工情緒較為波動(dòng)、勞資關(guān)系存在較嚴(yán)重的矛盾，企業(yè)的凝聚力下降，它可導(dǎo)致人力資源成本增加、組織的效率下降。但并不是說(shuō)員工的離職率越低越好，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，保持一定的員工流動(dòng)，可以使企業(yè)利用優(yōu)勝劣汰的人才競(jìng)爭(zhēng)制度，保持企業(yè)的活力和創(chuàng)新意識(shí)。以下是小編整理的員工離職率居高不下的原因，歡迎閱讀與收藏。

　　員工離職率居高不下的原因是什么1

　　根據(jù)調(diào)查，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工離職率居高不下時(shí)，通常是因?yàn)槠髽I(yè)文化迷信以下四點(diǎn)，導(dǎo)致員工覺(jué)得自己與這的環(huán)境格格不入，所以選擇離開(kāi)。

　　第一：?jiǎn)T工離職對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是常事，沒(méi)什么大驚小怪的。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者這么想，那他就是在逃避問(wèn)題，因?yàn)楦唠x職率絕不是企業(yè)常態(tài)。

　　第二：有人在崗即可，至于他能否勝任另當(dāng)別論。如果招聘經(jīng)理逮著一個(gè)能滿(mǎn)足最低入職要求的人就立即把他推上崗位，甚至聘用臨時(shí)工，如何保障他們能正確地完成工作？

　　第三：主管只需保證日常運(yùn)營(yíng)即可。各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者忙于應(yīng)對(duì)日常運(yùn)營(yíng)的要求，對(duì)績(jī)效差者睜一只眼閉一只眼，這會(huì)直接打擊高績(jī)效員工的士氣，這些好員工不走才怪。

　　第四：?jiǎn)T工離職這個(gè)問(wèn)題是歸人力資源部門(mén)管的，跟我無(wú)關(guān)。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題是需要所有管理者合力來(lái)解決的，而人力資源部門(mén)能為更快地解決員工離職問(wèn)題提供行政支持。

　　而要將員工離職率控制在合理的范圍里，企業(yè)需要：重新定義招聘流程，將最優(yōu)秀的人員攬過(guò)來(lái)；鼓勵(lì)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)起來(lái)，對(duì)績(jī)效差者采取懲罰措施；保持高昂的士氣。

　　員工離職率居高不下的原因是什么2

　　離職率居高不下，領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該針對(duì)離職原因，制定相應(yīng)的有效措施，來(lái)降低離職率。離職原因大體有以下幾方面：

　　1、感覺(jué)個(gè)人在公司發(fā)展的空間有限；

　　2、薪酬待遇與個(gè)人期望值有較大差距；待遇比同地區(qū)同崗位平均水平低15%—20%，員工將對(duì)公司產(chǎn)生抱怨；待遇比同地區(qū)同崗位平均水平低25%，員工將極有可能選擇離職）

　　3、員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的互相信用程度較差，員工與上司不容易溝通，想法得不到上司重視；

　　4、與領(lǐng)導(dǎo)人在公司理念上產(chǎn)生分歧（這條大都發(fā)生在企業(yè)高層離職上）；

　　5、企業(yè)人際關(guān)系過(guò)于復(fù)雜，導(dǎo)致員工情緒低落、心情郁悶；

　　6、公司發(fā)生改制、股東或主要經(jīng)營(yíng)者更換等，被調(diào)整離職；

　　7、個(gè)人原因（如自己選擇創(chuàng)業(yè)、離開(kāi)企業(yè)所在城市、出國(guó)、考研等）選擇離職；

　　8、公司對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，在員工晉升、培訓(xùn)、薪酬增幅、激勵(lì)、承擔(dān)更多工作責(zé)任方面與個(gè)人期望值有較大差距，員工感覺(jué)到成長(zhǎng)機(jī)會(huì)較少而選擇離職；

　　9、辦公環(huán)境不佳，如有輻射、噪音、被動(dòng)吸二手煙等；（這一項(xiàng)在女性離職原因中占有一定比例）；

　　10、合同期滿(mǎn)或項(xiàng)目（工程）到期。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定第三十六條用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。第三十七條勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

　�。ㄒ唬┪窗凑談趧�(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；

　　（二）未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

　　（三）未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；

　　（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；

　　（五）因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；

　　（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。

【員工離職率居高不下的原因是什么】相關(guān)文章：

離職率如何算,離職率的算法01-06

員工離職原因有哪些?06-12

離職原因的最佳回答06-16

物業(yè)保安離職的原因03-15

宮縮的是什么原因04-08

刮痧后疼痛是什么原因11-11

齊桓公稱(chēng)霸的原因是什么10-28

舌苔中部厚白的原因是什么07-25

出現(xiàn)崴腳是什么原因造成的03-17

眉毛上長(zhǎng)痘痘是什么原因10-11