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會(huì)計(jì)電算化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
下面是小編為大家整理的會(huì)計(jì)電算化畢業(yè)論文范文，歡迎參考~
篇一：會(huì)計(jì)電算化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
一、會(huì)計(jì)電算化在現(xiàn)代企業(yè)中的作用與功能
目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度修改越發(fā)完整，我國(guó)用人單位從經(jīng)營(yíng)模式慢慢轉(zhuǎn)變成管理模式，為了能夠得到利益的最大化而不斷的嘗試摸索。為了跟進(jìn)時(shí)代的步伐會(huì)計(jì)的工作方式也進(jìn)行了修改，此時(shí)的會(huì)計(jì)電算化所具有高效化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和信息化的特點(diǎn)，并且聯(lián)系掌握了網(wǎng)絡(luò)高等的科技學(xué)術(shù)，于此有效增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理效率和發(fā)展�，F(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化功能快速便捷所以積極在社會(huì)上推廣利用，這樣可以讓其功能更完整的管理現(xiàn)代用人單位。在高速信息發(fā)展時(shí)代，對(duì)信息資料渠道快慢的了解就是能夠提前知道消息就有更多的機(jī)會(huì)，在會(huì)計(jì)中資料信息是多種多樣的，會(huì)計(jì)電算化不但可以完完整整集合資料，還可以做到同步運(yùn)用記賬，很及時(shí)的上報(bào)最新最完整的資料信息讓管理層能夠做出準(zhǔn)確的決策，更容易做好全部的準(zhǔn)備。
可是因?yàn)樯鐣?huì)普及不到位所以會(huì)計(jì)計(jì)算方式對(duì)信息不發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)地區(qū)用人單位還保留有人工記賬的方式，對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，成本控制管理存在很多地方的繁雜，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的成熟，新時(shí)期的來(lái)臨，為了可以快速修整管理增加工作效率這一重點(diǎn)，有發(fā)展眼光的大公司看到了計(jì)算機(jī)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所以全部加快開(kāi)發(fā)并且改造成本計(jì)算的方式，不僅如此，相對(duì)傳統(tǒng)的勞動(dòng)力計(jì)算方式，擇取會(huì)計(jì)電算化簡(jiǎn)單快速的算法，能夠很快改正所有財(cái)務(wù)資料的落后和重疊。
二、會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)
會(huì)計(jì)電算化引領(lǐng)我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)的新走向，促使我國(guó)會(huì)計(jì)的工作速度和進(jìn)展獲得快速成熟，充分完善了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化和信息化，破而后立會(huì)計(jì)事業(yè)的傳統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)。因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化功能好用而被推廣使用，快速的減小了會(huì)計(jì)勞動(dòng)人員的工作力度和負(fù)擔(dān)，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的速度得到保證，并且還及時(shí)上報(bào)反饋財(cái)務(wù)信息。計(jì)算機(jī)可以有條不紊的整機(jī)分類(lèi)雜亂無(wú)章的原始資料，整合歸納數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，結(jié)算得出初始結(jié)論再進(jìn)行下一項(xiàng)，整個(gè)運(yùn)算流程都有電腦工作，所以會(huì)計(jì)人員只需要輸入信息非常簡(jiǎn)單方便，電腦會(huì)由軟件自動(dòng)程序而主動(dòng)進(jìn)行對(duì)賬計(jì)算等工作，用最短的時(shí)間內(nèi)整理好并反饋給管理層需要的資料，這一進(jìn)步在年終的時(shí)候有足夠的影響。
假如會(huì)計(jì)還運(yùn)行著人力記賬的傳統(tǒng)階段，大型用人單位的會(huì)計(jì)工作就不簡(jiǎn)單了，計(jì)算機(jī)只需要極短時(shí)間內(nèi)就可以解決人工計(jì)算好的幾十倍，不僅僅是時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)，資料正確度也是人力記賬模式所不能媲美的，如果想查詢(xún)財(cái)務(wù)資料內(nèi)容，只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以搜索到自己需要的資料，不再費(fèi)力的翻閱麻煩的會(huì)計(jì)賬本了。
三、會(huì)計(jì)電算化在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
根據(jù)我國(guó)發(fā)展中的科技和不完整的經(jīng)濟(jì)制度，會(huì)計(jì)電算化有些隱患會(huì)慢慢出現(xiàn)在在操作上，假若不重視這些憂(yōu)患，會(huì)計(jì)電算化日后的操作慢慢會(huì)在用人單位中將安全隱患體現(xiàn)出來(lái)。
1.會(huì)計(jì)電算化解釋偏頗。由于產(chǎn)生了會(huì)計(jì)電算而化解放了勞動(dòng)力，提高了工作質(zhì)量，不僅僅是很多人錯(cuò)誤理解會(huì)計(jì)電算化的含義內(nèi)容，所以管理層人士將許多自己的任務(wù)都堆積給財(cái)政人員讓他們做，就是沒(méi)有公司全部人的默契配合，對(duì)資料任務(wù)的不熟悉處理，很容易造成消極的影響情況。
2.會(huì)計(jì)電算化的保密工作較弱。眾所周知，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有利有弊，在高速操作運(yùn)用的前提下，其資料的安全性能存有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要，會(huì)重復(fù)使用企業(yè)的重要數(shù)據(jù)資料，如果不重視安全措施，企業(yè)核心重點(diǎn)的商業(yè)機(jī)密很有可能被泄露出去，會(huì)給公司造成不必要的麻煩。
3.對(duì)會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)型精英需求量大。本著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以會(huì)有很高的要求來(lái)培訓(xùn)人才的教導(dǎo)，社會(huì)已經(jīng)不滿(mǎn)足手工會(huì)計(jì)師傅，哪怕技術(shù)再高超。因?yàn)橛萌藛挝桓枰粌H有技術(shù)還要會(huì)吸納新的概念和資料的復(fù)合型人才，能夠熟練操作會(huì)計(jì)電算化有效管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算方面的人才才是公司需要的，能夠?qū)?huì)計(jì)電算化的功能發(fā)揮到最大化，攻克技術(shù)難題并多方面開(kāi)發(fā)其他功能，避免波及工作的進(jìn)程安排。
四、總結(jié)
根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的速度，社會(huì)用人單位戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)慢慢向管理環(huán)節(jié)發(fā)展，為了能夠得到利益的最大化而不斷的嘗試摸索�？焖侔l(fā)展的信息時(shí)代帶動(dòng)并且飛一般的提升社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)量，大大提高了我國(guó)大型公司的工作量，可是對(duì)比會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)化代替原有的紙張對(duì)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的變革，為了跟進(jìn)時(shí)代的步伐會(huì)計(jì)的工作方式也進(jìn)行了修改，此時(shí)的會(huì)計(jì)電算化所具有高效化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和信息化的特點(diǎn)，以及融合了計(jì)算機(jī)高端的科學(xué)技術(shù)，于此有效提高會(huì)計(jì)管理水平和質(zhì)量。
篇二：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位與思考
一、會(huì)計(jì)定義及會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用
企業(yè)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，為企業(yè)計(jì)劃和政策的制定提供主要依據(jù)。現(xiàn)今的企業(yè)會(huì)計(jì)工作，不僅僅局限于信息咨詢(xún)、服務(wù)等內(nèi)容，而是更多的向企業(yè)決策的檢測(cè)及參與等職能轉(zhuǎn)化。
1.會(huì)計(jì)的定義
會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法，反應(yīng)和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。在企業(yè)管理中會(huì)計(jì)以貨幣為主要的計(jì)量單位，以憑證為主要的依據(jù)，借助于專(zhuān)門(mén)的技術(shù)方法，反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金運(yùn)作的真實(shí)情況，進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息、參與經(jīng)營(yíng)管理、旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)濟(jì)管理的目的在于合理地分配勞動(dòng)，以節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間。要科學(xué)地管理經(jīng)濟(jì)，就必須要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，而經(jīng)濟(jì)核算的中心是會(huì)計(jì)核算�，F(xiàn)在生產(chǎn)社會(huì)化程度比以往任何時(shí)候都高，勞動(dòng)分工和協(xié)作更細(xì)，更復(fù)雜，再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間，企業(yè)各部門(mén)之間的聯(lián)系也更廣，因此，只有通過(guò)會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供各種有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，才有可能組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合平衡，才能對(duì)社會(huì)生產(chǎn)進(jìn)行反映和控制，做出科學(xué)預(yù)測(cè)，以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，做好會(huì)計(jì)工作是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。
2.會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用
(1)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本依據(jù)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)決策的正確與否是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。而決策的正確與否往往又取決于會(huì)計(jì)信息的完整性、可靠性和及時(shí)性。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策都必須考慮其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和利益最大化。企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)有效決策都與會(huì)計(jì)工作有密不可分的聯(lián)系，在決策計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中都需要會(huì)計(jì)人員參與決策。會(huì)計(jì)可以收集到很多的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等信息，企業(yè)通過(guò)對(duì)這些信息進(jìn)行加工、總結(jié)，形成經(jīng)濟(jì)決策、科學(xué)有效的管理方式，往往可以讓企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)環(huán)境的不利因素。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制定對(duì)策，讓企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。
會(huì)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都在圍繞著信息工作而展開(kāi)。企業(yè)決策者只有利用準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，進(jìn)行全方位分析，才能確保生產(chǎn)與銷(xiāo)售，市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品定價(jià)、資金投入的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。保證經(jīng)營(yíng)決策的可靠性和有效性，使企業(yè)搶得先機(jī)，掌握主動(dòng)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值最大化。
(2)會(huì)計(jì)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要保障
會(huì)計(jì)分析既是制定計(jì)劃的前提，又是檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、反映工作成績(jī)，提出改進(jìn)意見(jiàn)的主要手段。通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果所進(jìn)行的會(huì)計(jì)分析：①可以挖掘提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力和途徑，②可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，③可以找出差距及原因進(jìn)而提出對(duì)策。
以某地制造業(yè)單位為例，該單位有多個(gè)不同的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，近幾年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總收入的75%左右。由于取得信息、掌握市場(chǎng)能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)分析不盡人意，該制造業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員多半途轉(zhuǎn)行出身，對(duì)資金運(yùn)行不能做出系統(tǒng)分析，不能提供真實(shí)有用的財(cái)務(wù)指標(biāo)為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益連年下滑。該單位決策者大刀闊斧改革，高薪聘請(qǐng)中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)的財(cái)務(wù)人員上崗，建立健全單位內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)控制制度，財(cái)務(wù)管理工作精益求精，財(cái)務(wù)指標(biāo)真實(shí)可靠，決策者根據(jù)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，適時(shí)調(diào)整單位經(jīng)營(yíng)策略，大幅度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使該企業(yè)成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶(hù)。
(3)會(huì)計(jì)信息是考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的重要基礎(chǔ)
一個(gè)企業(yè)的管理是多方面的，對(duì)員工的管理，對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的管理，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理，對(duì)企業(yè)文化的管理等等，這需要企業(yè)各部門(mén)協(xié)作，特別是企業(yè)高層管理人員。企業(yè)給管理者提供報(bào)酬，管理者就有義務(wù)和責(zé)任去嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下達(dá)得任務(wù)和決策，履行其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)于管理層履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的考核，會(huì)計(jì)就能有效的反映出來(lái)。比如說(shuō)企業(yè)在每月考核銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理工作情況時(shí)，這個(gè)月的銷(xiāo)售額、客戶(hù)滿(mǎn)意度、利潤(rùn)等可以通過(guò)會(huì)計(jì)客觀(guān)直接地反映出來(lái)，管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的落實(shí)情況一目了然，這可以幫助企業(yè)挑選優(yōu)秀的管理者，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)有效的管理。
二、現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀
1.會(huì)計(jì)管理意識(shí)缺乏、地位缺失
會(huì)計(jì)工作不規(guī)范、不嚴(yán)密、信息真實(shí)性不高等是我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)與國(guó)際會(huì)計(jì)水平接軌的步伐。許多企業(yè)未來(lái)一味追求利益，置國(guó)家利益不顧，故意實(shí)施偷稅、漏稅、騙稅等違法行為，觸及法律底線(xiàn)，歸根到底。這些問(wèn)題都是企業(yè)會(huì)計(jì)管理意識(shí)缺乏，會(huì)計(jì)不規(guī)范的表現(xiàn)，這樣既影響了會(huì)計(jì)職能作用的有效發(fā)揮，也在一定程度上損毀了企業(yè)自身形象，特別是加大了企業(yè)的融資難度。
2.企業(yè)管理體系與會(huì)計(jì)管理要求的差距
很多企業(yè)的管理體系與會(huì)計(jì)管理要求存在很大差距。特別是中小企業(yè)為了節(jié)約開(kāi)支，一般沒(méi)有招聘專(zhuān)業(yè)水平高的會(huì)計(jì)師，基本上都是聘請(qǐng)兼職會(huì)計(jì)師每月做一次對(duì)公賬務(wù)，平時(shí)會(huì)計(jì)工作都交給沒(méi)有完整經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)水平不高的一般會(huì)計(jì)人員，甚至是一人包攬財(cái)務(wù)、出納、會(huì)計(jì)等重要工作，這樣的會(huì)計(jì)工作是很難達(dá)到科學(xué)管理要求的。這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作簡(jiǎn)單草率，根本達(dá)不到科學(xué)的會(huì)計(jì)管理要求。
3.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高
當(dāng)前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀不能滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求，會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高，表現(xiàn)在：記賬隨意，手續(xù)不清.資料不全，任意偽造，不按規(guī)矩辦。不相容崗位沒(méi)有實(shí)行相互分離、相互制約，一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章，在是非方面，不堅(jiān)持原則，對(duì)違法違紀(jì)行為不敢于制止和揭發(fā)，影響了會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)的公平和公正。
會(huì)計(jì)人員從事的會(huì)計(jì)工作是保障企業(yè)科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的重中之重，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有較高的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。但是在很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人看來(lái)，高水平高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員和企業(yè)的利益最大化存在矛盾，不愿意高薪聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師，然而沒(méi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員容易削弱會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性，擴(kuò)大了會(huì)計(jì)信息差異。
4.會(huì)計(jì)管理體系不完善
國(guó)家沒(méi)有針對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員出臺(tái)強(qiáng)制性的管理政策，大多數(shù)企業(yè)在會(huì)計(jì)工作管理中也沒(méi)有狠抓落實(shí)，從而導(dǎo)致了不完善的會(huì)計(jì)管理體系。企業(yè)無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)管和控制，這不但影響了企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)，也使得企業(yè)發(fā)展受到了約束。例如某制造業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員沒(méi)有做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，存在隨意性，如果公司高層不建立健全一套科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體系，長(zhǎng)此以往，會(huì)計(jì)工作形同虛設(shè)，等以后出現(xiàn)問(wèn)題，要想從會(huì)計(jì)信息上來(lái)查詢(xún)就變得不切實(shí)際了，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息并非真實(shí)有效。另一現(xiàn)象，財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬，要不怕得罪人，礙于情面，只要發(fā)票不假，自己不貪，就不管業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性，存在不同程度的成本虛增，資金跑、滴、漏現(xiàn)象。
三、強(qiáng)化會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用
1.提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)
目前，我國(guó)許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員從業(yè)水平偏低，整體素質(zhì)不高，這對(duì)企業(yè)及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是相當(dāng)不利的。許多企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)人員在企業(yè)發(fā)展中屬于后勤服務(wù)部門(mén)，不能創(chuàng)造直接的價(jià)值，不加以重視。在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)為節(jié)約成本，接受無(wú)證上崗的會(huì)計(jì)人員，相應(yīng)的減少了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，企業(yè)的這種錯(cuò)誤意識(shí)應(yīng)該得到改正。一方面，企業(yè)應(yīng)重視會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)，在錄用人才是盡量做到擇優(yōu)錄取，這不僅能使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)作還能提高整個(gè)企業(yè)員工的整體素質(zhì);另一方面，國(guó)家應(yīng)時(shí)刻對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員定期進(jìn)行盤(pán)查，拒絕無(wú)證上崗的現(xiàn)象。在資格考試期間財(cái)政部門(mén)更應(yīng)該本著公平、公正的原則篩選財(cái)務(wù)人員，杜絕偽造上崗證、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象發(fā)生，從整體上提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員無(wú)論個(gè)人還職業(yè)道德等方面的素質(zhì)。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范管理
在企業(yè)的其他職能部門(mén)或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)仍處于賬房先生的地位，認(rèn)為，只要能完成好公司的賬務(wù)處理、不造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，不需要投入過(guò)多資金或者精力進(jìn)行管理，對(duì)于這種偏見(jiàn)是大錯(cuò)特錯(cuò)。會(huì)計(jì)行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體，小則關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，大則關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益。所以加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范管理需企業(yè)與國(guó)家的通力合作。在企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，做到規(guī)范性、高效性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，加強(qiáng)有效管理才能真正為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。國(guó)家財(cái)政部門(mén)更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的不正之風(fēng)進(jìn)行管控和質(zhì)量，保持良好的會(huì)計(jì)工作水平，使其能更好的在企業(yè)發(fā)展中貢獻(xiàn)力量。
3.提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視度
許多企業(yè)在發(fā)展中往往將會(huì)計(jì)工作放到企業(yè)發(fā)展的次要地位，會(huì)計(jì)工作還沒(méi)有納入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作是否真實(shí)、具體、及時(shí)、完整，間接地影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，所以企業(yè)要足夠重視會(huì)計(jì)工作。企業(yè)的決策決定企業(yè)的整體效益，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是企業(yè)的利潤(rùn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策都必須考慮其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和利益最大化，然而企業(yè)的各項(xiàng)決策及各個(gè)職能部門(mén)都與會(huì)計(jì)工作有密不可分的聯(lián)系，提升會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用及地位已迫在眉睫。
4.改變觀(guān)念，使會(huì)計(jì)能全方位為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)
會(huì)計(jì)信息是企業(yè)決策的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要參與者，在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中，會(huì)計(jì)能有效控制企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，并能及時(shí)進(jìn)行反饋與評(píng)價(jià)。其次，會(huì)計(jì)人員要轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整會(huì)計(jì)工作服務(wù)方向，由過(guò)去的報(bào)表型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的管理信息型會(huì)計(jì)，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使會(huì)計(jì)信息成為企業(yè)具有高度權(quán)威性的決策依據(jù)。
綜上所述，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位應(yīng)該堅(jiān)決加強(qiáng)，這樣才能更好地為企業(yè)決策者服務(wù)，為企業(yè)的管理工作服務(wù)，以促進(jìn)企業(yè)的健康、平穩(wěn)、持續(xù)地發(fā)展。
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