進一步明確部門內(nèi)部分工，實行責任到人制度，明確勤工助學同學職責。 　　（二）進一步加強協(xié)調(diào) 　　重大項目活動召開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一分工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各組織，統(tǒng)一行動，增強工作整體觀、大局觀。 　　（三）人才培養(yǎng)計劃 　　實行1帶2，2帶4干部培養(yǎng)計劃，放手讓副部長、干事去做工作。在1個半月內(nèi)，實現(xiàn)干事的業(yè)務水平的提高。培養(yǎng)干部的責任感、自豪感、成就感。 　　2011年下半年網(wǎng)絡技術部工作得以有序開展，有賴于中心老師的正確指導，各部門同仁的大力支持，在此，我代表網(wǎng)絡技術部向一直關心和幫助我們的老師、同仁們表示由衷的感謝！ 　　謝謝大家！http://www.oriental01.com/