十個(gè)經(jīng)典創(chuàng)業(yè)小故事(2)

　　到了上海，他扛著蜜餞一連到好幾家食品店推銷，得到幾乎相同的回答：“沒(méi)有國(guó)營(yíng)集體工商執(zhí)照，什么生意都不能和你做!”這一晚，他在南京路的屋檐下度過(guò)。守著一大袋蜜餞直發(fā)愁。天無(wú)絕人之路。翌晨，一位潮州同鄉(xiāng)和他相遇，并答應(yīng)幫他解脫困境，同鄉(xiāng)用自己的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，銀行帳號(hào)和批發(fā)票，很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉(xiāng)付給周100元現(xiàn)金后走了。雖然100元對(duì)于當(dāng)時(shí)的周潮仁來(lái)說(shuō)不是一筆巨款，但更使他振奮的是同行憑著一張營(yíng)業(yè)執(zhí)照在10分鐘里賺了68元，賺錢(qián)就像魔術(shù)師。他暗暗發(fā)誓：我也要當(dāng)賺錢(qián)魔術(shù)師。

　　回到家鄉(xiāng)，周潮仁一口氣辦了國(guó)營(yíng)、集體和個(gè)體三種營(yíng)業(yè)執(zhí)照。該年12月，他以平均每公斤0。9元的成本在家鄉(xiāng)收購(gòu)近1噸的蜜餞，再次闖蕩上海，由于這次他持有多種“版本”的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，他的蜜餞生意格外紅火，這次他凈賺1500元，是他過(guò)去當(dāng)“赤腳醫(yī)生”六年的收入。

　　這次的成功，使周潮仁的野心更大了。他在家鄉(xiāng)成立了“涼果收購(gòu)站”，在上海租了一套公寓，每天晚上，他根據(jù)上海蜜餞市場(chǎng)的銷售動(dòng)向，讓自己的秘書(shū)編制生產(chǎn)計(jì)劃向家鄉(xiāng)電傳。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè)，與此同時(shí)，潮州每天發(fā)往上海的長(zhǎng)途運(yùn)輸車(chē)隊(duì)中，有一輛車(chē)是他包下的。幾年過(guò)去，周潮仁成了響當(dāng)當(dāng)?shù)纳虾Ｃ垧T市場(chǎng)大王。

　　8、突破口

　　深圳海濱房產(chǎn)有限公司成立于一九八七年夏，但直至一九九○年秋，由于體制與管理等方面的原因，公司并無(wú)大的建樹(shù)�，F(xiàn)任總經(jīng)理馮興民接手時(shí)，公司只剩職工5人，一間辦公室，一部電話分機(jī)，外加一小塊土地。面對(duì)這個(gè)攤子，他們從擁有的那塊土地起步。按照國(guó)際慣例，將規(guī)劃、設(shè)計(jì)、地盤(pán)管理、基建、銷售等房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)解剖開(kāi)來(lái)，讓利出去，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能把最優(yōu)秀的隊(duì)伍的人才吸引到自己的項(xiàng)目上。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè)，這樣，整個(gè)房地產(chǎn)運(yùn)作便成了系統(tǒng)工程，公司員工的精力集中于工程的宏觀控制，以及經(jīng)濟(jì)測(cè)算、市場(chǎng)分析、信息收集等工作上。當(dāng)年，便收到顯著的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)匯200萬(wàn)港元。創(chuàng)利65萬(wàn)港元，公司從虧損企業(yè)一躍而成為令人矚目的盈利大戶。

　　9、小老扳大思路

　　廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人占了54%。1986年的審計(jì)結(jié)果顯示，27萬(wàn)元流動(dòng)資金虧得一干二凈。欠下債務(wù)40多萬(wàn)元，已經(jīng)到了破產(chǎn)的境地。此時(shí)，謝耀臨危受命。上任廠長(zhǎng)之后便引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，逐步把車(chē)間集體承包，很快使企業(yè)扭虧為盈。1988年，又通過(guò)招標(biāo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，承包人要先交納2萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，確保上交廠部的利潤(rùn)每年遞增7%，并保證車(chē)間職工的收入每年也遞增7%。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制促使承包人在經(jīng)營(yíng)中使出渾身解數(shù)，盡全力拓展業(yè)務(wù)盈利。

　　因?yàn)榧埡�、紙箱、塑�?個(gè)車(chē)間都是獨(dú)立的產(chǎn)品車(chē)間，承包者可以自主經(jīng)營(yíng)，使他們擺脫了業(yè)務(wù)科室的繁瑣機(jī)制，能夠調(diào)度產(chǎn)、供、銷，用活業(yè)務(wù)費(fèi)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)異常活躍。他們?cè)谲?chē)間內(nèi)對(duì)工人實(shí)行按件計(jì)工，對(duì)供銷人員實(shí)行任務(wù)承包，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰。一下子調(diào)動(dòng)起了工人的積極性。塑料車(chē)間六班的機(jī)臺(tái)利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產(chǎn)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)承包的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)方式使全廠利潤(rùn)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，1991年。盈利38萬(wàn)元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長(zhǎng)84%。此外，他們還增添了8臺(tái)機(jī)器設(shè)備，還清了債務(wù)。

　　沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè)?掃地一年賺了40萬(wàn)元

　　在深圳，出現(xiàn)了全國(guó)第一家掃地公司—日新清潔服務(wù)公司。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè)，這個(gè)被人不屑一顧的公司，1984年起家時(shí)，只有兩輛平板三輪車(chē)，而到了1991年，他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬(wàn)元的固定資產(chǎn)和每年40萬(wàn)元的利潤(rùn)。一些酒樓、賓館、機(jī)關(guān)、工廠越來(lái)越歡迎這個(gè)掃地公司，他們認(rèn)為自己雇清潔工，不光給他個(gè)人發(fā)工資，還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問(wèn)題。還要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)吸塵器之類的掃除專用工具。所以，計(jì)算起來(lái)還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，掃地公司還會(huì)有更大的發(fā)展。

　　10、一萬(wàn)元如何變成100萬(wàn)元

　　1987年5月，深圳第一家股票發(fā)行公司—深圳發(fā)展銀行，向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票。在當(dāng)時(shí)，對(duì)絕大多數(shù)深圳人來(lái)說(shuō)，股票還是一個(gè)新鮮事物，對(duì)它知之甚少或者根本不知，甚至抱著懷疑的態(tài)度彷徨觀望著。在這種情況下，一個(gè)剛剛離休的老干部在老同志們的再三動(dòng)員下，本著對(duì)黨和國(guó)家的熱忱，下決心用自己畢生積累的一萬(wàn)元錢(qián)買(mǎi)下股票，為國(guó)家再做一次貢獻(xiàn)。那位老干部做夢(mèng)也沒(méi)想到，沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè)，兩年后，他那一萬(wàn)元轉(zhuǎn)眼變成了十萬(wàn)，而且，正在朝100萬(wàn)元逼進(jìn)。老干部吃驚之余，羞愧難當(dāng)。他急忙跑到黨的紀(jì)檢部門(mén)問(wèn)這錢(qián)是不是非法所得，接待的同志笑著告訴他，這些錢(qián)不是非法所得，而是你投資股票的正當(dāng)收入。 　白手起家如何創(chuàng)業(yè)?金獎(jiǎng)白蘭地

　　“皇天不負(fù)苦心人”。所謂“皇天”，其實(shí)正是我們自己精神力量的化身。在命運(yùn)的顛沛中，最可以看出人們的所愿：風(fēng)平浪靜的時(shí)候，輕如一葉小舟;等到風(fēng)濤怒作的時(shí)候，也會(huì)像凌空的天馬。張弼士，別名振勛，廣東潮州大浦人。17歲時(shí)家鄉(xiāng)鬧災(zāi)荒，他告別家人，孤身逃荒，來(lái)到了荷屬的巴城(今印尼雅加達(dá))。畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，張弼士特別注重觀察當(dāng)?shù)睾屯獾氐慕?jīng)濟(jì)狀況，研究什么樣的買(mǎi)賣(mài)容易獲利。從買(mǎi)酒和稅收發(fā)家后，他又拓展到墾殖業(yè)、建筑、金融、交通、礦業(yè)、商業(yè)等各個(gè)行業(yè)。他人企業(yè)全盛時(shí)期，資金達(dá)白銀七八千萬(wàn)兩，故有“蘇島富翁”之稱。在張弼士的一生中，最能說(shuō)明他創(chuàng)業(yè)的艱辛和成就的應(yīng)是張?jiān)ａ劸乒�司的�?chuàng)辦和成功。

　　張弼士于1892年開(kāi)始籌建酒廠，一開(kāi)始，他就采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針，著手抓好原料基地的建設(shè)。幾經(jīng)周折，公司耗費(fèi)巨資，終于1906年建成了有124個(gè)品種，占地千余畝的葡萄園。我國(guó)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)葡萄酒系手工操作，設(shè)備落后，難以與歐美新的生產(chǎn)技術(shù)相抗衡。為提高競(jìng)爭(zhēng)能力，他注重科學(xué)技術(shù)，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備。

　　他到處物色酒師，重金聘用。幾經(jīng)周折，公司終于掌握了全套設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)。產(chǎn)品出來(lái)后，對(duì)于如何開(kāi)拓市場(chǎng)，張弼士曾煞費(fèi)了苦心，首先，他注重提高產(chǎn)品的信譽(yù)，其次，注意研究消費(fèi)者的心理，講究廣告宣傳的藝術(shù);再次，充分利用海外華僑思念祖國(guó)、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響，開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，特意精制張?jiān)＞频男麄髌废蛉A僑廣為贈(zèng)送。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè)，此外，廣泛結(jié)交上層人士，取得各方的支持。最后，別具特色的張?jiān)＞�，終于引起了國(guó)內(nèi)外的重視和注意�？涤袨樵鵀閺�?jiān)９�司�?xiě)下了“淺飲張?jiān)Ｆ咸丫�，移植豐臺(tái)芍藥花，更復(fù)法華寫(xiě)新句，欣于所遇即為家”的詩(shī)句。1912年，孫中山先生為張?jiān)９�司親筆題贈(zèng)“品香醴泉”四個(gè)大字。特別是1915年的巴拿馬萬(wàn)國(guó)商品比賽會(huì)上，張?jiān)９�司的白蘭地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)�，“金質(zhì)白蘭地”從此聞名于世。

【十個(gè)經(jīng)典創(chuàng)業(yè)小故事(2)】相關(guān)文章：

勵(lì)志創(chuàng)業(yè)小故事8個(gè)09-29

經(jīng)典的求職小故事10-25

名人創(chuàng)業(yè)故事馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷10-23

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事：賣(mài)蜂蜜2年開(kāi)十家分店07-31

古代道德的經(jīng)典小故事10-18

經(jīng)典小故事：驢的哲學(xué)12-31

關(guān)于雷鋒的小故事03-10

家庭禮儀小故事03-23

古人智慧小故事11-24

孫臏的歷史小故事04-12