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工作部署會議紀要范文參考（通用11篇）
在學習、工作、生活中，用到會議紀要的事務(wù)越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫好會議紀要呢？以下是小編為大家整理的工作部署會議紀要范文參考，歡迎大家分享。
工作部署會議紀要參考 1
主持召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作分析會，黨支部書記魏玲參加了會議。會議傳達了區(qū)紀委工作會議精神，對全區(qū)落實黨風廉政建設(shè)責任制工作的點評情況，研究部署了下階段黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，紀要如下：
一、研究落實黨風廉政建設(shè)措施
會議要求狠抓整改，提出整改意見，突出以下五個方面：
1、抓好村級黨風廉政建設(shè)。學校廉政建設(shè)納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟建設(shè)精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，同部署、同落實、同考核。
2、加強學校財務(wù)監(jiān)管。當前，有些村站所在財務(wù)方面出現(xiàn)不守紀律現(xiàn)象，需要健全制約機制，加大對學校負責人權(quán)力運行的監(jiān)督。進一步完善經(jīng)濟責任審計制度，特別是重點專項資金和重大投資項目審計。
3、加強廉政文化工作，去年在全校鋪開，深入開展。
4、改進班子工作作風，切實落實班子成員蹲崗、穩(wěn)定、分管工作責任制。
二、紀檢監(jiān)察工作要點
紀檢監(jiān)察工作根據(jù)新形勢需要，突出抓好以下幾點：
1、加強黨風廉政建設(shè)責任制落實工作。繼續(xù)主持完善黨風廉政建設(shè)責任制。強化主要領(lǐng)導干部履行第一責任人的政治職責，對班子內(nèi)容和管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉負總責。
2、加大機關(guān)效能監(jiān)督、檢查、考核力度。重點加強監(jiān)督檢查，認真推進學校辦事公開，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3、抓好預(yù)防腐敗工作。以有效懲治和預(yù)防腐敗為目標，以提高黨員干部素質(zhì)為根本，以規(guī)范權(quán)力運作為核心，以教育引導、制度規(guī)范和監(jiān)督檢查為手段，不斷提高黨員干部反腐倡廉能力，最大限度地降低腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。近期將提出工作方案。
4、抓源頭治理，完善“七公開、兩到位”，實施按流水帳形式每月公開一次。
5、加強調(diào)研工作。要深入基層，了解民情，收集教職工反映的熱點、難點問題進行研究。要立足創(chuàng)新，對職工反映的普遍性問題，提出前瞻性的`解決方案。
6、落實“三項談話”制定。要求認真履行黨風廉政建設(shè)責任制以及正確行使權(quán)力，探討如何更好地開展黨風廉政建設(shè)工作。主要以宣傳廉政法規(guī)和教育為主，根據(jù)新任崗位職責和任務(wù)要求，對可能遇到總是以及需要注意方面給予提醒，并要求其對新任崗位上如何保持廉潔自律做出書面承諾，對誡勉談話的人員，實事求是地指出其錯誤性后，要求做出書面剖析。
7、加大案件查處力度。今年辦案重點是：圍繞服務(wù)教育教學和學校發(fā)展，嚴厲查辦嚴重侵害群眾利益的案件。嚴肅查辦規(guī)避招標、虛做招標案件，造成學校資產(chǎn)流失的案件，嚴重違反組織人事紀律的案件。
8、加強黨員干部反腐敗教育和廉政文化進學校工作。加強理想、信息、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育。進一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，拓展宣傳教育渠道，加大反腐倡廉線錄的宣傳和推介力度，不斷增強全校的廉潔意識。廣泛開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動，推動廉政文化發(fā)展。
9、加強紀檢工作人員自身建設(shè)。加強自身建設(shè)，從嚴要求，樹好形象，當好表率。要認真學習，增強素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。要堅持原則，秉公執(zhí)法、公正無私，要謙虛謹慎、保持清醒、嚴格自律，做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人。
工作部署會議紀要參考 2
主持人：
參加人員：
會議時間：20xx年1月10日時間：9：00
會議地點：
主持人對全年的工作情況做匯總,主要會議紀要茲記錄如下：
一、20xx年度安全工作所取得的成績：
在總經(jīng)理領(lǐng)導下，在全體人員的共同努力下，各項工作安全有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初公司制定的安全工作總體目標：重大安全責任事故為“0”、機械責任事故為“0”、重大火災(zāi)次數(shù)為“0”、死亡事故為“0”、重傷事故為“0”的目標。
二、20xx年度安全工作回顧：
為了保證20xx年度項目施工建設(shè)期間各項工作能安全有序開展，公司在年初就制定了《安全管理制度匯編》及層層簽訂了《安全責任書》等有關(guān)管理規(guī)定，進一步規(guī)范管理。安全生產(chǎn)管理委員會針對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，及時組織召開會議和現(xiàn)場檢查，就切實抓好安全生產(chǎn)事項做了部署，并進一步完善、加強安全措施提出了要求。各部門緊緊圍繞安委會的有關(guān)會議精神有序開展安全生產(chǎn)各項工作�；趯Π踩芾淼恼J識，今年安全管理方面重點開展了六條工作：
�。ㄒ唬�、建立完善的安全生產(chǎn)責任體系：
各部門相續(xù)建立了一把手、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導和其他責任人在各自職責內(nèi)的具體安全工作責任，做到體系完善、責任具體、分工清晰、責任統(tǒng)一。使生產(chǎn)現(xiàn)場時刻處于受控狀態(tài)，做到了生產(chǎn)現(xiàn)場各項工作有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初安全工作的總體目標。
�。ǘ�、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準和規(guī)程：
各部門逐步健全安全生產(chǎn)管理制度，完善各工種、崗位的安全操作規(guī)程，并加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，落實安全責任。
�。ㄈ�、強化現(xiàn)場安全檢查：
1、定期安全檢查與日常性安全檢查相結(jié)合：定期安全檢查每月一次，由行政部牽頭，各部各成員明確分工，從安全技術(shù)措施、安全管理制度進行檢查；日常性的安全檢查由各部門的安全員加強每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的臨時用電用氣、機械設(shè)備、安全作業(yè)、勞動防護用品的正確使用等內(nèi)容，進行巡回檢查。并對查出有隱患問題的單位立即下達《隱患整改通知單》限期整改。
2、及時排查治理事故隱患：
根據(jù)“人、機、環(huán)”的本質(zhì)安全要素，定期排查安全事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。對被檢查出的隱患，將對相應(yīng)的責任人進行處罰。特別是加強對危險源的監(jiān)控管理，對各類危險源實行分級管理，重點監(jiān)控管理好消防器材、易燃、可燃物質(zhì)堆放場地、倉庫及生活區(qū)等危險物品及區(qū)域。
�。ㄋ模⒓訌姲踩逃嘤�，提高員工安全意識：
1、建立安全培訓制度，把安全培訓工作納入年度、月度工作計劃。
2、加強對工作人員的安全教育培訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識
�。ㄎ澹�、加強行政部安全監(jiān)督，完善激勵約束機制：
1、行政部充分發(fā)揮職能對各部門完善監(jiān)督責任，采取日常與定期檢查的方式對各項制度、規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進行檢查，并做好檢查記錄。檢查完及時整理組織相關(guān)單位進行整改、匯報、歸檔。
2、加強對安全績效考核，建立激勵約束機制，加大安全生產(chǎn)責任追究在考評工作中的，堅決杜絕走過程為了應(yīng)付工作等現(xiàn)象，重大責任事故堅決實行“一票否決”。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，堅持本質(zhì)“安全發(fā)展，以人為本”的原則，切實落實本質(zhì)安全。
（六）、有效開展各項活動，營造安全文化：
1、積極組織開展好今年的安全生產(chǎn)月活動工作，緊扣“安全責任，重在落實”為主題開展各項安全生產(chǎn)工作，及時總結(jié)查找不足不斷提高管理能力和水平。
2、借助安全生產(chǎn)月活動期間所取得的一些經(jīng)驗、成果，繼續(xù)深入開展相關(guān)安全生產(chǎn)活動工作，舉行了安全知識競賽活動。
3、借簽在安全管理工作中所取得的部分經(jīng)驗，繼續(xù)深入持久的組織開展“標準化管理”活動，確保安全工作有序進行。為實現(xiàn)公司年初制定安全工作的總體目標而努力，也為今后安全管理提供參考性的依據(jù)。
三、20xx年安全管理點評
在這期間我們在安全管理方面也采取相應(yīng)的措施，雖然取得部分成績，但是我們還需更加努力、一無既往將安全工作做好做實。安全管理本就是風險管理，特別是我們在安全防范過程中還存在不足：現(xiàn)場所檢查出的安全隱患問題還是不少，部份不能有效控制，因安全隱患問題不能及時整改被考評的現(xiàn)象還存在；由于人員流動性較大、人員層次不一，安全意識淡薄、存有僥幸心理人員較多，憑借老經(jīng)驗、土方法的現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)；安全設(shè)備設(shè)施的維護還沒做到100%到位。
部分管理人員不能有效按照各自的職責開展安全管理工作，發(fā)現(xiàn)不到問題，不能真正發(fā)揮應(yīng)有的管理效果等。一系列問題的存在，將會導致我們安全管理時帶來一定的難度，為此我就必須時刻加強學習，充實自己，不斷提高管理能力和水平。
四、20xx年安全工作部署
總結(jié)20xx年工作取得的成績與不足，是為了更好、更有效地開展20xx年的安全工作。確保各項工作安全有序開展，以及各條生產(chǎn)線安全生產(chǎn)，全體員工的安全意識加強。
一、具體措施。
1、管理方面：繼續(xù)建立完善的安全生產(chǎn)責任體系，安全管理組織架構(gòu)落實到位，及時完成工作。
2、安全培訓方式：（電化教育、展板，對培訓結(jié)果檢查的方式）
3、擴大安全培訓的對象范圍。（不僅培訓員工，更要培訓關(guān)鍵崗位人員的安全知識。還要對專業(yè)安全人員進行專業(yè)知識培訓，安全專業(yè)管理人員要成為既懂安全，又通曉各專業(yè)門類知識的復(fù)合型人才。
4、安全培訓內(nèi)容（作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)規(guī)程、危險源監(jiān)控技術(shù)、自我保護、事故成因，突出專業(yè)安全技術(shù)的培訓，將專業(yè)知識與安全防范結(jié)合起來、專業(yè)技術(shù)知識不足、身體不適、環(huán)境不良等）。
5、安全控制的著眼點是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，除了重點排查安全防范技能、人的防范意識，還要重點排查精神狀態(tài)不能適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的.員工，總是丟三拉四的員工，不按規(guī)程、不實事求是進行安全過程確認的點檢員，檢修過程安全與技術(shù)安全仍然是12年重點控制點。要針對人的生理特點、季節(jié)與氣候變化對人的影響來落實安全防范預(yù)警措施。通過修正缺陷、更改工藝過程、執(zhí)行具有建議性的紀律，控制、消除物的不安全狀態(tài)。
6、轉(zhuǎn)向安全經(jīng)濟分析：（措施投入成本、事故損失成本）
7、安全考核與激勵：除了目前現(xiàn)有的安全考核外，還要制訂專項安全考核辦法。
8、安全文化構(gòu)建：演講、競賽、參觀，改變觀念即通常說的安全第一，預(yù)防為主，要改成安全預(yù)防第一，必須樹立所有事故都是可以預(yù)防的觀點。
9、加強應(yīng)急預(yù)案演習，擴大參加人員的范圍，20xx年全體員至少參加一次本崗位的應(yīng)急預(yù)案演練。
二、重點工作
1、將安全工作落實到班組
物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為始終是安全的最大隱患。而要解決好這兩方面的工作，基層班組的工作狀態(tài)尤為重要。班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處。
2、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認證的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做菜能干好這項工作。
3、健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專（兼）職安全人員。推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化，操作規(guī)范化，生產(chǎn)現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氣氛。
4、加大對各部門履行安全職責的管理力度。
5、對特種設(shè)備管理要求所有特種設(shè)備進場必須安全國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安全與校驗嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達到100%。這正做到設(shè)備無隱患，“本質(zhì)安全化”。
綜上所述，安全工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈。在新的一年里，全體干部、職工再接再厲，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，團結(jié)一心，扎實工作，為實現(xiàn)長期的安全生產(chǎn)環(huán)境和大安全格局目標而奮斗。
工作部署會議紀要參考 3
會議時間：
20xx年10月15日
會議地點：
項目部會議室
與會人員：
施工單位：
分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工
主持人：
記錄人：
會議內(nèi)容：
我單位以《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案>的通知》、《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。
工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免
死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一、整治內(nèi)容：
1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的.合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。
3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。
4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。
5、安全防護設(shè)施與個體勞動防護用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置“四口”，“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。
6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構(gòu)：
由總包單位領(lǐng)導分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。
工作部署會議紀要參考 4
日期：20xx年5月15日
地點：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：
(1)聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。
(2)創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責任重大，把具體工作再細化。
(3)文字材料保管好、充實好、完善好。
工作部署會議紀要參考 5
6月7日，在公司三樓召開了五月份銷售工作會議。會議通報了本月的銷售業(yè)績并進行了分析，新市場開拓人員還跟大家共同分享了市場開拓的切身體會。周總、敏總、各辦事處主要骨干及支撐部門人員參加了會議。紀要如下：
一、業(yè)績通告及分析
周總對業(yè)績情況進行了通報，目前的業(yè)績主要由鹽城、泰州提供。要求各辦要以鹽城、泰州為標點，加大各區(qū)域銷售絕對值，完成今年的銷售計劃。
公司對WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感謝，希望他們再接再厲。
二、新員工介紹
因公司發(fā)展需要，近期新進了一批新員工，已充實到了各個部門。周總希望新進人員能盡快融入到公司中來，發(fā)揮各自的才能，真正體現(xiàn)自身的.價值。
三、分享“12把刀”
根據(jù)周總要求，由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業(yè)規(guī)劃課件，號召大家學習阿甘這種簡單工作成就大事業(yè)的精神。
四、新市場開拓體會
根據(jù)公司整體銷售戰(zhàn)略需要，公司在山東增設(shè)了濰坊辦事處。周總親率部分銷售人員開拓新市場，對兩位銷售人員的表現(xiàn)表示認可。另外，周總還描述了自己的親身感受，也勾起了當年奮戰(zhàn)商場的點點滴滴，要求所有人員要增強敬業(yè)精神，展現(xiàn)當年的銳氣。
五、重申部分規(guī)章和分工
1、根據(jù)工作的需要，現(xiàn)將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。
2、工作小結(jié)由楊潔負責對接。
3、進一步規(guī)范費用報銷制度，杜絕無效費用的發(fā)生。
工作部署會議紀要參考 6
會議日期：4月9日
會議地點村：委辦公室
出席對象：村兩委成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用
會議紀要
我村硬化道路，換屆選舉以及外出考察等項目需要大額資金，針對這一情況，我村已經(jīng)分步驟，分層次做好了財務(wù)預(yù)算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。
根據(jù)各項工作的.輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。
針對資金的使用，由村會計按照會議的決定制作相應(yīng)的黨務(wù)公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。
工作部署會議紀要參考 7
時間：
20XX年12月31日
地點：
會議室
參加人員：
簽發(fā)：
會議內(nèi)容：
會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二?一三年一月份工作進行了部署，現(xiàn)紀要如下：
一、認真做好規(guī)范有序營運，加強收費及施救過程監(jiān)督，促進收費、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應(yīng)急處置準備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負其職，及時到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的.卡票備用金，隨時做好“分流”應(yīng)對工作;
要嚴格落實值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認真組織學習新交通法規(guī);要強力推進行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發(fā)生。
三、各單位要認真總結(jié)分析20XX年工作，研究、明確20XX年工作計劃和目標任務(wù)，并于1月15日前上交20XX年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，創(chuàng)新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20XX年創(chuàng)建目標;要在1月25日前完成20XX年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責任書簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發(fā)生。
四、養(yǎng)護科要強化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護力量，強化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養(yǎng)護質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節(jié)管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護科要對XX站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。
工作部署會議紀要參考 8
會議時間：20xx.10.5
會議地點：鄭錦權(quán)會長辦公室
主持人：
會議內(nèi)容：研究災(zāi)后援建資金下拔問題
記錄人：
參加對象：區(qū)紅十字會會長、副會長
陳斌：這次南方水災(zāi)共籌到資金我14萬多，經(jīng)與區(qū)民政局前期調(diào)查，擬對我區(qū)在這次水災(zāi)中的倒房戶進行補助，每戶按5000元和8000元(困難戶)標準，共發(fā)放107000元，其余用于區(qū)衛(wèi)生消殺站災(zāi)后消殺，符合上級資金使用的要求，請予研究。
與會人員一致同意上報。
工作部署會議紀要參考 9
會議時間：20xx年xx月xx日xx-xx
會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內(nèi)容：xx年xx月xx日，xx副董事長和總經(jīng)理xx，召集總工程師xx、經(jīng)營副總xx、基建副總xx、總經(jīng)理助理xx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關(guān)及各礦從xx月xx日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導的工薪根據(jù)工作的實際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的'情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實此項制度，具體要求為：
1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導每月下井次數(shù)不得少于20次。
工作部署會議紀要參考 10
會議時間：
xxx4年11月21日18時20分
會議地點：
xx省xx區(qū)xx大道
主持人：
蔡xx
會議內(nèi)容：
一是本周教研會姜博士首先指出了老師們在教學中存在的問題，提出教學中應(yīng)“大道至簡”而老師們卻做得很復(fù)雜，以至于”教不得法“；
二是對各門課程應(yīng)該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內(nèi)涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；
三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。
最后，姜博士總結(jié)接下來的教學重點：
一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養(yǎng)，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學中老師們還沒有找到正確的'方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急于擠進快車道，要首先找準方向，方向?qū)α�，然后上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學生們學得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
工作部署會議紀要參考 11
會議名稱：xx工會文員會工作會議
時間：20xx年xx月xx日上午
地點：公司三樓會議室
主持人：
參加人員：
主要資料：
會議首先聽取了xx管理處、xx管理處、公司三個工會作的20xx年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。
會議討論了xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。
三件事指的是：xx服務(wù)伴你行活動的推廣工作；辦好職工運動會；搞好勞動競賽。
兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)立省級“青年禮貌號”。
再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1、按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導班子進行討論。
2、制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情景和下季度的工作計劃。
3、做好工會工作資料的'歸檔保存工作，對每次的工作情景（包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等）要及時保存，并交到xxx處統(tǒng)一歸檔。
4、準備成立xx公司女工委員會，由xxx擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。
此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
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參考文獻格式空格03-03
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攝影專業(yè)論文參考文獻11-10
古籍參考文獻標準格式03-02
報紙參考文獻標準格式02-22
好看的個人簡歷封面參考04-11
畢業(yè)論文范文格式參考03-12
針對考研英語大綱復(fù)習攻略參考11-17