記賬會計：

　　1，根據每天出納上交的收入單據的記賬聯(lián)、費用單據、

　　預支款單，按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊，便以查據。

　　2，每天根據記賬憑證登記賬簿。

　　3，每月底編制報公司本月經營情況報表。

　　4，編制年終經營情況報表。

　　會計主管：

　　1，制定公司統(tǒng)一的會計科目編制，為記賬會計提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。

　　2，根據每月總結寫出財務分析，給總經理提合理化建議。

　　3，負責公司財務的涉外事宜。按照國家要求為公司建立可查賬簿。

　　財務管理思路：

　　根據公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面、明山學校、裝飾公司、房地產開發(fā)公司、建筑公司，以及將來開設的新公司，如果能統(tǒng)一管理，匯總起來，總經理可以直觀整體公司經營情況。

　　我理想中的總經理是：簽簽字，看看報表，讀讀報，開開會。

　　以上只是我個人的構思，還有許多欠佳的地方，需要總經理點睛指示。

　　除財務方面之外，我對公司有幾點建議：

　　1，希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責、定利益。

　　崗位工資可以公開，優(yōu)秀的人員可以競爭上崗。 每個人都是責、權、利并存的。

　　2，公司成立“人力資源部”或“人事部”。專門進行人員管理，

　　建立人事檔案，為每公司的每個人辦理入司、轉正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時招聘新人，為公司配備、儲備主力軍。