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經(jīng)典特色酒店的創(chuàng)業(yè)計劃書(2)

時間:2024-06-28 08:57:33 學人智庫 我要投稿
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經(jīng)典特色酒店的創(chuàng)業(yè)計劃書(2)

五 人員配置

  1、 廚房:50人

經(jīng)典特色酒店的創(chuàng)業(yè)計劃書(2)

  2、 樓面(含后勤):70人

  總經(jīng)理:負責整個酒樓的經(jīng)營

  大堂經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負責樓面的管理工作

  小組長:協(xié)助領(lǐng)班做好各再分片的細化工作

  服務員:為客人點菜、配菜、推薦菜以及為客人服務

  迎賓:迎接客人的到來、引領(lǐng)客人入座

  傳菜員:負責將客人所點菜品分送到各所點桌席

  泊車員:負責引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛

  收銀員:負責每天客人用餐的結(jié)算工作

  潔凈員:負責整個餐廳的清潔工作

  采購員:負責整個酒樓物品的采買工作

  財務部:負責酒樓所有帳目的處理工作

  1、 如果按每月營業(yè)額為60萬,費用控制在18萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利12萬元,每年利潤為:144萬,收回投資期為:3年

  2、 如果按每月營業(yè)額為80萬,費用控制在24萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利16萬元,每年利潤為:190萬,收回投資期為:2年

  3、 如果按每月營業(yè)額為100萬,費用控制在30萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利20萬元,每年利潤為:240萬,收回投資期為:1年半

  六、員工招募

  1、 提前兩各月開始招聘工作

  2、 提前一個月開始員工崗前培訓

  3、 開業(yè)前十天開始上崗(做清潔)

  規(guī)章制度

  提前一個月必須寫完公司所有規(guī)章制度

  1、 企業(yè)理念

  2、 財務制度

  3、 員工守則

  4、 廚房管理制度

  5、員工獎懲制度

  6、 各部門人員職責

  創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡,只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛,創(chuàng)業(yè)對于你,也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。

http://www.oriental01.com/

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