創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書需要說明什么？

　　再好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也需要組織成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書，沒有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書，一切創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目只是空想。創(chuàng)業(yè)一般分為兩種，有個(gè)人創(chuàng)業(yè)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，俞敏洪說過一句話：一個(gè)人走路可能很快，但走不遠(yuǎn)，一群人走路可能較慢，但走的很遠(yuǎn)。所以，創(chuàng)業(yè)最好選團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，但有的時(shí)候，自己一直找不到合適的伙伴怎么辦?迫不得已，可先進(jìn)性個(gè)人創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的過程中，說不定就會找到很好地合作伙伴。

　　對于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

　　對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識。可以這樣說，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

　　其次，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書必須要說明：

　　1、創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?

　　2、創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?

　　對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐�的目�?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

　　一個(gè)好的項(xiàng)目，搭配上好的策劃書，可以嫁個(gè)好人家。一個(gè)好的項(xiàng)目，搭配上不好的策劃書，很可能嫁不出，更不用說嫁個(gè)好人家。

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