什么是勞動(dòng)分工

勞動(dòng)分工本身是組織生產(chǎn)的一種方法，其是使每一個(gè)工作者可以從事生產(chǎn)過程中的某一個(gè)環(huán)節(jié)里的操作。通過這種優(yōu)化資源組合和配置，可以提升效率，并且可以培養(yǎng)熟練工種，如果是對(duì)于高精尖機(jī)械操作，還可以提升員工的專業(yè)化素質(zhì)。如果要是明確的探討企業(yè)勞動(dòng)分工的優(yōu)點(diǎn)，主要分為兩點(diǎn)，其一是能夠進(jìn)行專業(yè)化分工，進(jìn)而提升勞動(dòng)熟練程度，可以節(jié)約勞動(dòng)成本，進(jìn)而增加效益。其二是能夠提高監(jiān)督效果，以及降低監(jiān)督成本，企業(yè)的監(jiān)督是企業(yè)發(fā)展的重要保障，從中看出企業(yè)勞動(dòng)分工的作用。

其實(shí)企業(yè)勞動(dòng)分工的特點(diǎn)以及方式，決定著企業(yè)的效率和效果。如果能夠展現(xiàn)出其中規(guī)律性特點(diǎn)，進(jìn)而就會(huì)展現(xiàn)出其預(yù)期的效果。所以我們可以換一個(gè)角度分析，它是人力資源管理學(xué)中的特色，是一種指導(dǎo)思想，可以應(yīng)用于實(shí)踐的指導(dǎo)方式。

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