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大學課程設(shè)計總結(jié)范文

學人智庫 時間:2018-01-11 我要投稿
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  大學課程設(shè)計結(jié)束了,在這次課程設(shè)計中也使我們的同學關(guān)系更進一步了。以下是大學課程設(shè)計總結(jié)范文,歡迎閱讀!

  大學課程設(shè)計總結(jié)范文【1】

  通過近兩周的奮斗,課程設(shè)計接近了尾聲。經(jīng)過兩周的奮戰(zhàn)我的課程設(shè)計終于完成了。在沒有做課程設(shè)計以前覺得課程設(shè)計只是對信號與系統(tǒng)這門課程所學知識的單純總結(jié),但是通過這次做課程設(shè)計發(fā)現(xiàn)自己的看法有點太片面。課程設(shè)計不僅是對前面所學知識的一種檢驗,而且也是對自己能力的一種提高。通過這次課程設(shè)計使我明白了自己原來知識還比較欠缺。自己要學習的東西還太多,以前老是覺得自己什么東西都會,什么東西都懂,有點眼高手低。通過這次課程設(shè)計,我才明白學習是一個長期積累的過程,在以后的工作、生活中都應該不斷的學習,提高自己的知識和綜合素質(zhì)。

  在這次課程設(shè)計中也使我們的同學關(guān)系更進一步了,同學之間互相幫助,有什么不懂的大家在一起商量,聽聽不同的看法對我們更好的理解知識,所以在這里非常感謝幫助我的同學。

  我的心得也就這么多了,總之,不管學會的還是學不會的的確覺得困難比較多,真是萬事開頭難,不知道如何入手。最后終于做完了有種如釋重負的感覺。此外,還得出一個結(jié)論:知識必須通過應用才能實現(xiàn)其價值!有些東西以為學會了,但真正到用的時候才發(fā)現(xiàn)是兩回事,所以我認為只有到真正會用的時候才是真的學會了。通過這次課程設(shè)計,我們即學會了使用MATLAB軟件,也掌握了一些有用的知識,這對我們以后的學習和生活非常的有幫助,也使得我們對自己的總體知識水平有了一個了解。懂得了知識的重要性。使我學會了如何運用所學的知識收集、歸納相關(guān)資料解決具體問題的方法,加強了我的動手能力、分析和解決問題的能力、以及增強綜合運用知識的能力。同時對自己應用計算機的水平有了一個更深刻的了解,我在今后的學習和生活中,可以有針對性的學習和改善。

  在此要感謝我的指導老師蘇老師對我的悉心的指導,感謝老師給我的幫助。在設(shè)計過程中,我通過查閱大量有關(guān)資料,與同學交流經(jīng)驗和自學,并向老師請教等方式,使自己學到了不少知識,也經(jīng)歷了不少艱辛,但收獲同樣巨大。在整個設(shè)計中我懂得了許多東西,也培養(yǎng)了我獨立工作的能力,樹立了對自己工作能力的信心,相信會對今后的學習工作生活有非常重要的影響。而且大大提高了動手的能力,使我充分體會到了在創(chuàng)造過程中探索的艱難和成功時的喜悅。雖然這個設(shè)計做的也不太好,但是在設(shè)計過程中所學到的東西是這次課程設(shè)計的最大收獲和財富,使我終身受益。

  大學課程設(shè)計總結(jié)范文【2】

  課程設(shè)計

  題 目:課程設(shè)計個人總結(jié) 學生姓名:

  學 院:信息工程學院

  系 別:計算機系

  專 業(yè):軟件工程

  班 級:

  指導教師:

  20XX年7月21日

  關(guān)于本次課設(shè)的個人總結(jié)

  本次課程設(shè)計我主要負責的是項目開發(fā)計劃和測試計劃兩個文檔的編寫工作。歷時兩個星期終于順利完成。辛苦雖然是不可避免,但收獲還是令人尤其欣慰。

  其中項目開發(fā)計劃主要對項目的整體實施提前做一個詳細的規(guī)劃。項目開發(fā)計劃主要在于協(xié)調(diào)和溝通,在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能全面收集項目信息。項目信息收集要講究充分的、有效率的溝通,并要和小組成員達成共識。

  編制項目計劃主要經(jīng)歷了如下的過程。包括、確定項目的應交付成果。這里的項目的應交付成果不僅是指項目的最終產(chǎn)品,也包括項目的中間產(chǎn)品;任務(wù)分解:從項目目標開始,從上到下,層層分解,確定實現(xiàn)項目目標必須要做的各項工作,并畫出完整的工作分解結(jié)構(gòu)圖。在資源獨立的假設(shè)前提下確定各個任務(wù)之間的相互依賴關(guān)系,以確定各個任務(wù)開始和結(jié)束時間的先后順序;獲得項目各工作任務(wù)之間動態(tài)的工作流程。確定每個任務(wù)所需的時間,即根據(jù)經(jīng)驗或應用相關(guān)方法給任務(wù)需要耗費的時間;確定每個任務(wù)所需的人力資源要求,如需要什么技術(shù)、技能、知識、經(jīng)驗、熟練程度等等。確定項目團隊成員可以支配的時間,即每個項目成員具體花在項目中的確切時間;確定每個項目團隊成員的角色構(gòu)成、職責、相互關(guān)系、溝通方式。確定管理工作,管理工作是貫穿項目生命周期的,如項目管理、項目會議等、編寫階段報告。項目團隊成員之間的溝通時間、項目團隊成員和其他項目干系人之間的溝通時間也比較容易被忽視,而溝通時間也是比較不容易固定地量化和日程化。但這些工作在計劃中都應當充分地被考慮進去,再回師項目計劃更加合理,更有效地減少因為計劃的不合理而導致的項目進度延期?紤]項目的費用預算、可能的風險分析及其對策。

  另一個就是測試計劃了。軟件測試就是利用測試工具按照測試方案和流程對產(chǎn)品進行功能和性能測試,甚至根據(jù)需要編寫不同的測試工具,設(shè)計和維護測試系統(tǒng),對測試方案可能出現(xiàn)的問題進行分析和評估。執(zhí)行測試用例后,需要跟蹤故障,以確保開發(fā)的產(chǎn)品適合需求。編寫測試計劃是為了項目經(jīng)理能夠根據(jù)測試計劃做宏觀調(diào)控,進行相應的資源配置等。同時測試人員能夠了解整個項目測試情況以及項目測試不同階段的所要進行的工作,便于其他人員了解測試人員的工作內(nèi)容,進行有關(guān)配合工作。本次我編寫的測試計劃分別包含了黑盒白盒測試、單元測試、集成測試、確認測試、系統(tǒng)測試和驗收測試。應詳細介紹了每個測試的方法和過程。

  通過這次測試計劃的編寫過程和上網(wǎng)查資料了解到,每當測試一個程序時,人們總希望為程序增加一些價值。利用測試來增加程序的價值,是指通過測試,找出并修改盡可能多的程序缺陷,從而提高程序的可靠性或質(zhì)量。

  因此,不要只是為了證明程序能夠正確運行而去測試程序。相反,應該一開始就假設(shè)程序中隱藏著錯誤,然后測試程序,發(fā)現(xiàn)盡可能多的錯誤。

  事實上,如果把測試目標定位于要證明程序中沒有缺陷,那么就會在潛意識中傾向于實現(xiàn)這個目標。也就是說,測試人員會傾向于挑選那些使程序失效的可能性較小的測試數(shù)據(jù)。另一方面,如果把測試目標定位于要證明程序中存在缺陷,那么就會選擇一些容易發(fā)現(xiàn)程序缺陷的測試數(shù)據(jù)。而后一種態(tài)度會比前者給程序增加更多的價值。

  因此,大多數(shù)測試專業(yè)人員都贊同Myers對測試的定義:“測試是為發(fā)現(xiàn)錯誤而執(zhí)行程序的過程!边@個定義意味著程序測試的過程是具有破壞性的,甚至是一個“施虐”過程。開發(fā)人員可能不愿意這么做,因為人們總是傾向于建設(shè)而不是破壞。這個定義還暗示了對于一個特定的程序,應該如何設(shè)計測試用例(測試數(shù)據(jù))、哪些人應該而哪些人又不應該執(zhí)行測試。

  事實上,如果在測試某個程序段時發(fā)現(xiàn)了可以糾正的缺陷,或者測試最終確定在沒有其他缺陷,則應將這次合理設(shè)計并得到有效執(zhí)行的測試稱作是“成功的”。而所謂“不成功的”測試,僅指未能適當?shù)貙Τ绦蜻M行檢查,未能找出程序中潛藏缺陷的測試。因為軟件中不可能沒有缺陷,沒有找出它們,當然測試是“不成功的”。

  “軟件測試就是證明軟件不存在錯誤的過程”。對幾乎所有的程序而言,甚至是非常小的程序,這個目標實際上是無法達到的。因為即使程序完全實現(xiàn)預期要求,仍可能包含有缺陷。也就是說,如果程序不按要求工作,它顯然有缺陷,但如果程序做了不要它做的事,它也有缺陷。

  心理學研究告訴我們,當人們在干一件已經(jīng)知道是不合適的或不可能做到的事時,往往他們的表現(xiàn)就相當糟糕。把程序測試定義為在程序中找出錯誤的過程,就使測試成了可以做到的任務(wù),從而克服了心理上存在的問題。雖然這看起來像是個微妙的文字游戲,但對成功地進行軟件測試有很大的影響。

  總之,軟件測試更適宜被視為試圖發(fā)現(xiàn)程序中錯誤(假設(shè)其存在)的破

  壞性的過程。一個成功的測試,通過誘發(fā)程序發(fā)生錯誤,可以在這個方向上促進軟件質(zhì)量的改進。當然最終人們還是要通過軟件測試來建立某種程度的信心:軟件做了其應該做的,而沒有做其不應該做的。

  通過以前課程的了解,意識到測試的重要性。在發(fā)布新產(chǎn)品之前做好測試,提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量,減少漏洞,是預防木馬攻擊的根本途徑。別人的經(jīng)驗證明,軟件的質(zhì)量不僅體現(xiàn)在程序的正確性上,它和開始編碼以前所做的系統(tǒng)需求分析,軟件設(shè)計密切相關(guān)。許多軟件使用中出現(xiàn)的錯誤,未必是編程人員在編碼階段造成的,反而在程序設(shè)計,甚至在需求分析時就埋下了禍因。這時,對軟件的錯誤糾正,就必須追溯到軟件開發(fā)的最初階段。由此看出了軟件測試階段的重要性。為了保證軟件的質(zhì)量,專案管理就應該著眼于整個軟件生存期,特別是在開發(fā)階段的系統(tǒng)分析。所以軟件測試的概念和實施范圍必需包括在整個開發(fā)各階段的復查、評估和檢測。

  整個編寫計劃的過程緊張而又快樂,我像一個真正的項目開發(fā)人員一樣,找到了自己的位置,找到了感覺。把全部的心血澆筑到鍵盤上,眼看著文檔想豆芽一樣生長,我心滿意足。做項目的過程中曝露很問題,不過這是好事,有挫折才會成長。

  可以說做項目的過程是一個艱辛的過程,很多同學,特別是組長為了這個項目經(jīng)常加班;氐剿奚嶂筮要拖著疲憊的身體繼續(xù)工作在電腦前,為了項目的如期完成而努力......在完成了項目之后,有一種如釋重負的感覺。但我相信每一位做了項目的同學,一定能夠?qū)浖_發(fā)的過程有個更深的了解。軟件開發(fā)過程最重要的是團隊精神,這是小組全體成員的心聲,在整個項目文檔制作過程中,沒有誰能夠真正一個人走下去,做項目如此,我們每個人的生活又何嘗不是如此,誰能真正獨立于社會生活呢?項目團隊只是我們社會生活的一個縮影,認識到這一點,就不難理解為什么項目開發(fā)需要優(yōu)秀的團隊,需要良好的團隊精神。

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