安全五查如何整改

安全檢查“五查”內(nèi)容

(一)查領(lǐng)導(dǎo)。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署的情況。

具體內(nèi)容：檢查貫徹電業(yè)生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”方針的情況;檢查親自批閱和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、文件、指示的情況;檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章制度和安全獎懲規(guī)定的情況;檢查職工培訓(xùn)、安全教育、執(zhí)行反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃(以下簡稱“兩措計劃”)等方面做了哪些工作;檢查是否能定期進(jìn)行安全生產(chǎn)分析，檢查是否按要求深入生產(chǎn)現(xiàn)場或參加基層班組的安全活動;檢查對長期存在的安全隱患是否重視并組織消除了;對有關(guān)事故是否按規(guī)定親自參加調(diào)查分析，按“四不放過”原則對待事故等。

(二)查思想。檢查全體員工是否認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)、認(rèn)真完成本職工作和嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的情況。

具體內(nèi)容：檢查是否按要求認(rèn)真開展安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)事故案例是否開展討論、提煉“關(guān)鍵詞”，對事故原因和暴露問題是否能準(zhǔn)確表述，是否結(jié)合本崗位實際制訂了防范措施;檢查各崗位掌握《安全工作守則》和“兩條紅線”的情況，檢查在操作和作業(yè)中執(zhí)行“安規(guī)”、《安全工作守則》是否存在貪圖省事、敷衍應(yīng)付的不良傾向和忽視安全的經(jīng)驗主義行為。檢查作業(yè)安全風(fēng)險分階段控制工作是否落到實處。

(三)查管理。檢查各項管理工作是否按照規(guī)程規(guī)定、規(guī)章制度開展，管理責(zé)任是否落實到位，管理工作是否形成閉環(huán)。

具體內(nèi)容：檢查安全保證體系和安全監(jiān)督體系是否職責(zé)明確，工作到位;檢查兩個體系在管理中是否嚴(yán)格執(zhí)行省公司《安全生產(chǎn)內(nèi)控“管理規(guī)定》;檢查安全管理各項工作是否做到閉環(huán)控制;檢查“兩措”計劃在編制、執(zhí)行、監(jiān)督方面存在的問題。檢查各類安全檢查、事故隱患排查、安全性評價查出問題的整改落實情況。檢查反違章和“三面紅旗”競賽評比開展情況。

(四)查規(guī)程制度。檢查規(guī)章制度是否完善、科學(xué)，是否得到認(rèn)真執(zhí)行。

具體內(nèi)容：檢查設(shè)備變更或上級規(guī)章制度修編后，現(xiàn)場規(guī)程和對應(yīng)的規(guī)章制度是否及時補(bǔ)充或修訂;檢查是否按要求及時復(fù)查、修訂規(guī)章制度并在每年公布一次現(xiàn)行有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單;檢查管理層執(zhí)行《安全生產(chǎn)“內(nèi)控”管理規(guī)定》、各專業(yè)反事故措施、設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程、“安規(guī)“、事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程等規(guī)程制度的情況;檢查執(zhí)行層對“安規(guī)”和“兩票三制”，以及現(xiàn)場規(guī)程、勞動保護(hù)措施的執(zhí)行情況。

(五)查設(shè)備隱患。供電單位查輸變電、配電、調(diào)度通信自動化設(shè)備的事故隱患;水電單位查大壩、水工、發(fā)電、變電設(shè)備的事故隱患;施工單位查重大機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具的事故隱患。此外各單位還要查交通、消防和安全工器具的事故隱患。

安全檢查“五查”總結(jié)

五查五整改班組總結(jié)開閉所班通過網(wǎng)公司舉辦的安全生產(chǎn)專項整治活動，進(jìn)行五查五整改，即查思想，整治安全意識淡薄;查制度，整治流程規(guī)定、漏洞;查行為，整治習(xí)慣性違章;查管理，整治責(zé)任不落實;查設(shè)備，整治缺陷、隱患,我們總結(jié)有一下幾點：1、安全意識淡薄使人放松安全意識，讓安全措施得不到真正落實，使人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。因此說安全意識淡薄是最大的安全隱患。通過此次的檢查整治，我們加深了安全意識，那么，如何才能有效提高安全意識呢?首先，要加強(qiáng)安全教育。其次，要抓好安全制度的落實。第三，提高安全意識需要養(yǎng)成“小題大做”的習(xí)慣。2、好的制度既有指導(dǎo)性和約束性。制度對相關(guān)人員做些什么工作、如何開展工作都有一定的提示和指導(dǎo)，有鞭策性和激勵性。制度有時就張貼或懸掛在工作現(xiàn)場，隨時鞭策和激勵著人員遵守紀(jì)律、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。規(guī)范性和程序性。制度對實現(xiàn)工作程序的規(guī)范化，崗位責(zé)任的法規(guī)化，管理方法的科學(xué)化，起著重大作用。通過此次檢查，認(rèn)知到有哪些流程規(guī)定漏洞，加于改之，真正做到力氣發(fā)在刀刃上，使我們生產(chǎn)更省心省力。3、習(xí)慣性違章使我們電力行業(yè)的人們話題，一直是屢教不改，通過此次查行為，讓我們在一次認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危害性，安全——對于個人意味著健康、生命;對于家庭意味著和睦、幸福;對于企業(yè)意味著效益、發(fā)展;對于社會意味著和諧、穩(wěn)定。安全工作只有起點，沒有終點，需要常抓不懈，需要人人參與，人人重視。所以我們要杜絕習(xí)慣性違章，養(yǎng)成事無大小，安全第一，預(yù)防為準(zhǔn)。4、在我們電力行業(yè)，責(zé)任是一種認(rèn)真的態(tài)度，一種自律的品格;責(zé)任是一種使命，是對自己負(fù)責(zé)、對別人負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé);所以責(zé)任的落實對我們的使命是一種精神催化劑，通過此次查管理，我們整治了責(zé)任不落實錯誤管理模式，糾正了以往責(zé)任不清的工作方式，使我們對工作更有明確性。5、設(shè)備是我們生產(chǎn)的核心基礎(chǔ)，是我們的合作伙伴，它的健康是我們工作到不到位的體現(xiàn)，通過此次檢查設(shè)備，我們在完善管理，做到零缺陷、零隱患，做到設(shè)備的健康了如指掌，有利于我們的安全生產(chǎn)。

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