時間管理用什么方法

　　時間管理是一個概念，更是一種方法，每一個人都需要對自己進行時間管理，但是更需要時間管理的其實是企業(yè)，因為作為單個人員如果你沒有時間管理的概念也可以去工作，個人還能應(yīng)付的了自己的工作，但是作為企業(yè)，他需要的時間管理概念是一個整體，如果這個整體出了問題那么整個公司就會處于不健康的狀態(tài)，因為一個企業(yè)不是靠某一個人來運轉(zhuǎn)的，而是要靠所有的員工高效率的配合才能產(chǎn)生最大的效益和價值。

　　13種時間管理的方法

　　1、有計劃地使用時間。不會計劃時間的人，等于計劃失敗。

　　2、目標明確。目標要具體、具有可實現(xiàn)性。

　　3、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事 情是值得做的，應(yīng)當享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的`有價值的事情，然后根據(jù)價值大小，分配時間。

　　4、將一天從早到晚要做的事情進行羅列。

　　5、要具有靈活性。一般來說，只將時間的50%計劃好，其余的50%應(yīng)當屬于靈活時間， 用來應(yīng)對各種打擾和無法預(yù)期的事情。

　　6、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時間是什么時候？將優(yōu)先辦的事情放在最佳時間里。

　　7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好僅僅是有效率。首先考慮效果，然后才考慮效率。

　　8、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長期性的。給所有羅列出來的事情定一個完成期限。

　　9、對所有沒有意義的事情采用有意忽略的技巧。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。

　　10、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。

　　11、 巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細分為很小的部分，只做其中一個小的部分就可以了，或者對其中最主要的部分最多花費15分鐘時間去做。

　　12、學(xué)會說不。一旦確定了哪些事情是重要的，對那些不重要的事情就應(yīng)當說不 。

　　13、獎賞自己。即使一個小小的成功，也應(yīng)該慶祝一下�？梢允孪冉o自己許下一個獎賞諾言，事情成功之后一定要履行諾言。

[時間管理用什么方法]

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