人力資源管理，是指在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。下面就是小編整理的自學(xué)人力資源管理試題，一起來看一下吧。

　　一、單項選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）

　　在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)，全國2007年1月高等教育自學(xué)考試人力資源管理（一）試題。錯選、多選或未選均無分。

　　1.對容易觀察的工作采用下列哪種分析方法最適宜（ ）

　　A.訪談法 B.觀察法

　　C.問卷法 D.寫實法

　　2.影響人力資源需求最重要的因素是（ ）

　　A.人力資源自身因素 B.經(jīng)濟、政治和法律因素

　　C.技術(shù)因素 D.組織的戰(zhàn)略目標規(guī)劃

　　3.人員測評體系的基礎(chǔ)是（ ）

　　A.測評內(nèi)容 B.測評要素

　　C.測評指標 D.評分標準

　　4.從經(jīng)濟學(xué)角度講，薪酬最本質(zhì)的功能是（ ）

　　A.吸引和留住人才 B.合理配置人力資本

　　C.補償勞動消耗 D.保持員工良好的工作情緒

　　5.工作評價中最早的也是最簡單的方法是（ ）

　　A.工作重要性排序 B.工作分類法

　　C.要素計點法 D.要素比較法

　　6.“通過增加員工的工作數(shù)量和工作內(nèi)容，從而使工作本身變得多樣化”指的是（ ）

　　A.工作豐富化 B.工作輪換

　　C.工作擴大化 D.工作滿負荷

　　7.根據(jù)德斯勒的個人職業(yè)發(fā)展階段，當(dāng)人們進入15歲到24歲年齡段時，大多數(shù)人處于職業(yè)生涯的（ ）

　　A.成長階段 B.探索階段

　　C.確立階段 D.維持階段

　　8.文化作為一個變量而進入管理學(xué)的范疇是在20世紀（ ）

　　A.60年代 B.70年代

　　C.80年代 D.90年代

　　9.工作分析的出發(fā)點是（ ）

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略 B.人員

　　C.組織 D.職位

　　10.被認為是帶動硅谷高速成長的兩部發(fā)動機是風(fēng)險資本和（ ）

　　A.員工持股計劃 B.股票期權(quán)計劃

　　C.收益分享計劃 D.利潤分享計劃

　　11.將員工福利劃分為貨幣型、實物型和服務(wù)型的依據(jù)是（ ）

　　A.福利發(fā)揮的功能 B.福利是否具有強制性

　　C.福利給付方式 D.福利的表現(xiàn)形式

　　12.企業(yè)文化變革的根源在于（ ）

　　A.企業(yè)文化理論的發(fā)展

　　B.員工認識能力的提高

　　C.新的領(lǐng)導(dǎo)者提倡新的企業(yè)文化

　　D.企業(yè)生存與發(fā)展的客觀條件發(fā)生了根本性變化

　　13.人力資源規(guī)劃工作的難點是人力資源規(guī)劃的（ ）

　　A.目標 B.內(nèi)容

　　C.程序 D.預(yù)測技術(shù)

　　14.下列不適合于人力資源供大于求情況的人力資源規(guī)劃的措施是（ ）

　　A.重新安置 B.裁員

　　C.外部招聘 D.降低人工成本

　　15.下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是（ ）

　　A.給組織帶來新的活力和觀念

　　B.員工候選人很了解組織

　　C.提高員工的士氣和動力

　　D.提高組織對目前人力資源的投資回報

　　16.可以反映出兩個測驗復(fù)本的題目取樣或內(nèi)容取樣方面是否等值的信度是（ ）

　　A.復(fù)本信度 B.隨機信度

　　C.重測信度 D.評分者信度

　　17.人力資源開發(fā)成本不包括（ ）

　　A.培訓(xùn)材料成本 B.生產(chǎn)率損失

　　C.培訓(xùn)方案設(shè)計成本 D.人力資源安置成本

　　18.人力資源成本按發(fā)生的時間特性，可分為（ ）

　　A.實支成本和機會成本 B.直接成本和間接成本

　　C.原始成本和重置成本 D.可控成本和不可控成本

　　19.將培訓(xùn)重點放在培養(yǎng)管理技能和有效工作的方法是針對（ ）

　　A.高層管理人員 B.基層管理人員

　　C.各類專業(yè)人員 D.一般員工

　　20.人力資源管理和開發(fā)的前提是基于人力資源的（ ）

　　A.不可剝奪性 B.時效性

　　C.生物性 D.增值性

　　21.人力資源管理的控制和調(diào)整功能主要體現(xiàn)在（ ）

　　A.績效管理 B.薪酬管理

　　C.工作分析 D.日常工作指導(dǎo)

　　22.人工成本中最大的支出是（ ）

　　A.培訓(xùn)費用 B.津貼

　　C.福利 D.工資

　　23.科研型職業(yè)能力的核心是（ ）

　　A.社會知覺能力 B.學(xué)習(xí)能力

　　C.人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力 D.人的創(chuàng)造性思維

　　24.所有人員測評技術(shù)中使用最廣泛的一種是（ ）

　　A.紙筆測試 B.面試

　　C.心理測驗 D.模擬測試

　　25.認為“行為是結(jié)果的函數(shù)，人們通過學(xué)習(xí)獲得他們想要的東西而逃避他們不想要的東西”的理論是（ ）

　　A.操作條件反射理論 B.經(jīng)典條件反射理淪

　　C.社會學(xué)習(xí)理論 D.經(jīng)驗積累理論

　　26.適應(yīng)科層制組織需要的薪酬模式是（ ）

　　A.職位工資制 B.技能工資制

　　C.績效工資制 D.計件工資制

　　27.考察培訓(xùn)結(jié)果的最重要指標是（ ）

　　A.反應(yīng) B.學(xué)習(xí)

　　C.行為 D.成果

　　28.企業(yè)最大的招募來源是（ ）

　　A.新大學(xué)畢業(yè)生 B.企業(yè)現(xiàn)有雇員

　　C.雇員推薦的候選人 D.職業(yè)介紹機構(gòu)推薦的候選人

　　29.適用于服務(wù)業(yè)或組織的營銷公關(guān)部門的評估是（ ）

　　A.自我評估 B.上級評估

　　C.同事評估 D.顧客評估

　　30.吸引內(nèi)部申請人，特別適用于非主管級別職位的常用方法是（ ）

　　A.招募廣告 B.雇員推薦

　　C.員工選舉 D.工作告示

　　二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

　　在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)，自考試題《全國2007年1月高等教育自學(xué)考試人力資源管理（一）試題》。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　31.員工培訓(xùn)的類型包括（  ）

　　A.員工討論交流 B.崗前培訓(xùn)

　　C.在崗培訓(xùn) D.離崗培訓(xùn)

　　E.員工業(yè)余自學(xué)

　　32.近年來出現(xiàn)了一些新的績效考核模式，在一些大企業(yè)里運用較為廣泛的有（  ）

　　A.行為觀察評價法 B.組織行為修正法

　　C.360度反饋評價 D.平衡記分卡

　　E.評價中心法

　　33.人員甄選的方法包括（  ）

　　A.簡歷篩選 B.測試甄選

　　C.效度分析 D.面試甄選

　　E.背景調(diào)查

　　34.根據(jù)測評目標和用途的不同，可以把測評分為（  ）

　　A.選拔性測評 B.配置性測評

　　C.開發(fā)性測評 D.診斷性測評

　　E.鑒定性測評

　　35.員工績效考核過程中可能出現(xiàn)的問題包括（  ）

　　A.工作績效考核標準不明確 B.暈輪效應(yīng)

　　C.居中趨勢 D.偏松或偏緊傾向

　　E.員工過去的績效狀況

　　三、簡答題（本大題共6小題，每小題5分，共30分）

　　36.簡述人力資源管理的發(fā)展趨勢。

　　37.簡述工作分析過程中收集信息階段的主要內(nèi)容。

　　38.簡述霍蘭德人業(yè)互擇理論的主要內(nèi)容。

　　39.簡述人員錄用的各環(huán)節(jié)的意義。

　　40.簡述人力資本理論產(chǎn)生和發(fā)展的歷程。

　　41.簡述技能工資制及其優(yōu)缺點。

　　四、論述題（本大題共15分）

　　42.試述員工福利管理中存在的問題及其解決辦法。

　　五、案例分析題（本大題共15分）

　　43.案例分析：高能的教訓(xùn)

　　高能實業(yè)有限公司成立于1986年，由最初的夫妻店發(fā)展成為現(xiàn)在的已經(jīng)涉及化工、化纖、食品、工程設(shè)備、醫(yī)藥等業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。公司致力于各類高科技產(chǎn)品的進出口貿(mào)易和國內(nèi)代理，并透過貿(mào)易與投資等商業(yè)活動來配合企業(yè)的多元化、國際化經(jīng)營。公司除了貿(mào)易之外，還逐步開拓新的領(lǐng)域：食品和食品設(shè)備制造業(yè)。

　　高能實業(yè)有限公司現(xiàn)有員工共400多人。從公司的員工結(jié)構(gòu)看，平均學(xué)歷相當(dāng)高。目前有博士碩士共20多人，本科以上學(xué)歷者占整個公司人數(shù)的60％以上。而且從公司員工的專業(yè)背景看，絕大多數(shù)員工都是理工科背景，如銷售食品的員工以前是學(xué)食品的，銷售化工產(chǎn)品的員工以前是學(xué)化工的，還有少部分的勤雜工在高中或高中學(xué)歷以下。令人難以相信的是，公司所有員工中沒有市場營銷專業(yè)畢業(yè)的。公司的人力資源經(jīng)理說，不懂產(chǎn)品專業(yè)知識的銷售員是賣不好產(chǎn)品的，況且公司代理的產(chǎn)品本身有一定的技術(shù)含量，一般在銷售產(chǎn)品的同時需要提供售后服務(wù)。

　　高能實業(yè)有限公司曾在一段時間創(chuàng)造過奇跡，年營業(yè)額曾達到過十幾億元，但這兩年來境況越來越差。去年的營業(yè)額只有3億多元，大部分的銷售額集中于少數(shù)幾個懂得銷售知識和具有銷售理念的員工身上，然而這些業(yè)績突出的員工并不都是那些博士和碩士�，F(xiàn)在，公司不但不能開發(fā)新的市場，原有的市場也被競爭對手一步步蠶食。

　　問題：

　�。�1）請問高能公司在人力資源管理方面存在哪些弊端？（4分）

　�。�2）你認為，可以通過哪些人力資源管理活動來提高高能公司人力資源的有效性？（11分）

[自學(xué)人力資源管理試題]