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轉(zhuǎn)載績(jī)效工資與績(jī)效獎(jiǎng)金的區(qū)別

時(shí)間:2024-09-26 04:07:39 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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轉(zhuǎn)載績(jī)效工資與績(jī)效獎(jiǎng)金的區(qū)別

第一,目的不同。

轉(zhuǎn)載績(jī)效工資與績(jī)效獎(jiǎng)金的區(qū)別

績(jī)效工資的目的在于約束,績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于激勵(lì)。

績(jī)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”,將員工對(duì)應(yīng)的基本工資分拆成兩部分,一部分作為固定工資發(fā)放,另一部分作為績(jī)效工資根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)調(diào)整發(fā)放。

績(jī)效獎(jiǎng)金的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績(jī)分紅”,即從企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的超出部分中,拿出一定數(shù)額的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,有差別地分配給企業(yè)員工。

第二,權(quán)重比例不同。

績(jī)效工資的權(quán)重一般占 “基本工資”的20%到幾倍不等。而績(jī)效獎(jiǎng)金一般無(wú)權(quán)重比例限制,上不封頂,一般視企業(yè)業(yè)績(jī)或效益而定。

第三,要項(xiàng)構(gòu)成不同。

績(jī)效工資是常規(guī)項(xiàng)目,績(jī)效獎(jiǎng)金是非常規(guī)項(xiàng)目?(jī)效工資根據(jù)部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放,有一定的范圍區(qū)間,不是有沒(méi)有的問(wèn)題,是多與少的問(wèn)題;而績(jī)效獎(jiǎng)金是企業(yè)的一種額外付酬方式,視企業(yè)效益而定,達(dá)不到預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)或企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益不理想的狀況下,可以不發(fā)。

第四, 掛鉤側(cè)重不同。

績(jī)效工資更多與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)關(guān)聯(lián),直接受個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)波動(dòng)的影響;而績(jī)效獎(jiǎng)金意在牽引員工關(guān)注企業(yè)的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn),主要受企業(yè)整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)的影響。

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