從光棍節(jié)到電商節(jié)，雙十一角色的演變已經(jīng)到了第八個(gè)年頭。對(duì)于新入場(chǎng)的網(wǎng)易考拉來(lái)說(shuō)，2016年的銷(xiāo)售戰(zhàn)至關(guān)重要。以下是大學(xué)網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!

2016年網(wǎng)易考拉最終銷(xiāo)售額

網(wǎng)易考拉海購(gòu)雙11紀(jì)錄頻傳 1小時(shí)破1.5億

在首個(gè)主打洋貨的“雙11”，網(wǎng)易考拉海購(gòu)繼23分鐘超過(guò)去年雙11全天銷(xiāo)售額、42分鐘刷新跨境配送時(shí)效之后，網(wǎng)易考拉海購(gòu)又宣布，“超級(jí)洋貨節(jié)”在凌晨1點(diǎn)即已突破1.5億銷(xiāo)售額，再次刷新跨境進(jìn)口的銷(xiāo)售紀(jì)錄。其中，實(shí)時(shí)城市銷(xiāo)售排行的前10名分別為：杭州、北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、南京、寧波和蘇州。

網(wǎng)易：以洋貨節(jié)為號(hào)，能否避免低價(jià)泥潭?

2015年是跨境電商的元年，并崛起了以網(wǎng)易考拉海購(gòu)、小紅書(shū)為代表的電商平臺(tái)新秀。當(dāng)2016年電商平臺(tái)臨近的時(shí)候，這些跨境電商也躍躍欲試，但以高客單價(jià)著稱(chēng)的跨境電商能夠避免低價(jià)泥潭嗎?從網(wǎng)易考拉10月25日媒體溝通會(huì)上傳遞出的信息來(lái)看，網(wǎng)易考拉已經(jīng)成為跨境電商進(jìn)口銷(xiāo)售額第一，并將投入4億的資源用在用戶(hù)的產(chǎn)品服務(wù)以及用戶(hù)補(bǔ)貼方面。聚焦到玩法上，“洋貨節(jié)”一詞頗具差異化，并講了一個(gè)和消費(fèi)升級(jí)有關(guān)的新故事。事實(shí)上，從補(bǔ)貼和營(yíng)銷(xiāo)的力度上來(lái)看，網(wǎng)易考拉海購(gòu)能有意避免和天貓、京東的直接競(jìng)爭(zhēng)，彼此瞄準(zhǔn)的也并非是同一人群。

當(dāng)然，正式加入雙十一戰(zhàn)場(chǎng)的跨境電商平臺(tái)也面臨著自己的問(wèn)題，是否具備強(qiáng)大的供應(yīng)鏈建設(shè)能力，能否在海外市場(chǎng)中具備一定的影響力和談判力，如何高效整合物流、倉(cāng)儲(chǔ)的能力等等。在今年的618期間，網(wǎng)易考拉海購(gòu)首批下單商品經(jīng)過(guò)清關(guān)、打單、揀貨、復(fù)核、包裝、稱(chēng)重、發(fā)貨流程僅僅用了90分鐘。今年的雙十一無(wú)疑是對(duì)跨境電商的又一次大練兵。

考拉三大戰(zhàn)略：榜單、直播化、場(chǎng)景

張蕾在演講中描繪了網(wǎng)易考拉海購(gòu)作為媒體驅(qū)動(dòng)型電商，實(shí)現(xiàn)從銷(xiāo)售商品到推廣生活方式的清晰路徑，“第一步，讓消費(fèi)者知道買(mǎi)什么;第二步，讓消費(fèi)者買(mǎi)到對(duì)的商品;第三步，讓消費(fèi)者感受到，每一次購(gòu)買(mǎi)行為都與生活密不可分，購(gòu)買(mǎi)就是改變生活，購(gòu)買(mǎi)就是生活�！本W(wǎng)易考拉海購(gòu)基于此路徑的三大戰(zhàn)略，也將在2016年落地。

第一，榜單經(jīng)濟(jì)。據(jù)張蕾介紹，網(wǎng)易考拉海購(gòu)正在邀請(qǐng)包括@cosme、日本樂(lè)天以及全球更多的消費(fèi)榜單入駐平臺(tái)，讓中國(guó)消費(fèi)者真實(shí)看到貨源地的消費(fèi)者所喜歡的商品是什么，去指引他們的購(gòu)物行為。

第二，直播化運(yùn)營(yíng)。網(wǎng)易考拉將會(huì)更加注重用戶(hù)的參與感，讓這份參與感貫穿于從選品、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流到售后體驗(yàn)的全過(guò)程。目前網(wǎng)易考拉已經(jīng)在推行的正品直采的鑒證，接下來(lái)也會(huì)陸續(xù)開(kāi)展視頻化運(yùn)營(yíng)以及紅人運(yùn)營(yíng)的工作。

第三，打造場(chǎng)景生活。借助網(wǎng)易公司龐大的產(chǎn)品矩陣體系，不管用戶(hù)是在看新聞、聽(tīng)音樂(lè)、與人交流娛樂(lè)明星的著裝、還是與別的母親討論如何讓孩子更好的成長(zhǎng)，網(wǎng)易考拉會(huì)讓商品在最適合的時(shí)機(jī)出現(xiàn)，讓網(wǎng)購(gòu)適時(shí)地出現(xiàn)在用戶(hù)其他相關(guān)聯(lián)的生活場(chǎng)景中。

“這些都離不開(kāi)網(wǎng)易大平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)合作，這種打通在2016年將獲得更清晰的展現(xiàn)�！睆埨僬f(shuō)，“當(dāng)這些戰(zhàn)略都被很好的執(zhí)行后，各位可以看見(jiàn)一個(gè)最好狀態(tài)的網(wǎng)易考拉海購(gòu)，它將領(lǐng)跑中國(guó)的電商行業(yè)�！�

構(gòu)建供應(yīng)鏈完整生態(tài)

網(wǎng)易考拉海購(gòu)利用媒體思維對(duì)電商進(jìn)行的升級(jí)，還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈上。在與海外品牌商的合作中，網(wǎng)易考拉海購(gòu)在媒體層面上的優(yōu)勢(shì)成為重要一環(huán)。對(duì)海外品牌和商品的推廣，與采購(gòu)、海外物流、國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)、代運(yùn)營(yíng)一道，被寫(xiě)進(jìn)網(wǎng)易考拉海購(gòu)2016年升級(jí)版本的“保姆式服務(wù)”當(dāng)中。

此外，網(wǎng)易考拉海購(gòu)還將發(fā)揮網(wǎng)易作為知名互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所能聯(lián)動(dòng)的明星效應(yīng)，與上百位活躍在中國(guó)影視、音樂(lè)、體育以及文化領(lǐng)域的明星良好的合作關(guān)系，幫助海外品牌共同塑造在中國(guó)市場(chǎng)的品牌形象，而這是網(wǎng)易考拉海購(gòu)作為媒體驅(qū)動(dòng)型電商的核心優(yōu)勢(shì)之一，任何單一品牌商或者電商平臺(tái)都無(wú)法比擬的資源。網(wǎng)易考拉海購(gòu)還將借助網(wǎng)易集團(tuán)的聯(lián)動(dòng)媒體資源，并利用網(wǎng)易的廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣能力更好地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2015年網(wǎng)易實(shí)現(xiàn)廣告銷(xiāo)售額近20億元人民幣，幫助數(shù)以百計(jì)的品牌商成功推廣。

通過(guò)“保姆式服務(wù)+”，網(wǎng)易考拉海購(gòu)將在深度和廣度上擴(kuò)大與海外品牌的合作范圍，并將把單一的供銷(xiāo)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑯?gòu)建的完整生態(tài)。同時(shí)，網(wǎng)易考拉海購(gòu)還將在現(xiàn)有日韓、北美、歐洲、港臺(tái)分支機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大海外布點(diǎn)的范圍，將以這些分支結(jié)構(gòu)為核心的輻射范圍擴(kuò)大。

“用更少的錢(qián)，過(guò)更好的生活”是網(wǎng)易考拉海購(gòu)的品牌理念。在媒體基因和資源的驅(qū)動(dòng)下，網(wǎng)易考拉海購(gòu)將持續(xù)提升在整個(gè)電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。就像張蕾所說(shuō)：“網(wǎng)易考拉海購(gòu)在做的事情，不是打造一個(gè)電商平臺(tái)。我希望無(wú)論是網(wǎng)易考拉海購(gòu)團(tuán)隊(duì)，還是我們的用戶(hù)、我們的合作伙伴，都和我們一起重新構(gòu)建電商的價(jià)值，和我們一起倡導(dǎo)、引領(lǐng)一種生活方式�！�

張蕾發(fā)布會(huì)上分享的最后，提出了網(wǎng)易考拉海購(gòu)在2016年的目標(biāo)——沖擊100億銷(xiāo)售額，為中國(guó)消費(fèi)者和全球品牌帶來(lái)更多優(yōu)秀的選擇�？祭�海購(gòu)能否在2016年沖擊100億銷(xiāo)售額?讓我們拭目以待。

[2016年網(wǎng)易考拉最終銷(xiāo)售額]