在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對各單位財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。下面就是小編分享的關(guān)于財務(wù)科半年工作總結(jié)范文 ,一起來看一下吧。
財務(wù)科半年工作總結(jié)范文篇一
半年以來,財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下,在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排,立足工程項目現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作,財務(wù)科半年工作總結(jié),F(xiàn)將財務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況
截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬元,其中:銀行存款xx萬元,現(xiàn)金xx萬元,前期工作費xx萬元,征地補償費xx萬元,建設(shè)單位管理費xx萬元,,勘察設(shè)計費xx萬元,工程監(jiān)理費xx萬元,.質(zhì)量監(jiān)測費xx萬元,xx設(shè)施費xx萬元,場道工程xx萬元,土方工程xx萬元,其它xx萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中,本著實事求是,嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍“拿卡要”、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務(wù)工作基本做法
一是堅持黨委理財,定期分析財務(wù)開支情況。半年來,財務(wù)科堅持每月定期向項目工程xx黨委進(jìn)行匯報。對項目工程所開支經(jīng)費進(jìn)行財務(wù)分析,特別是針對工程經(jīng)費的撥付款,能嚴(yán)格按《xx專項工程財務(wù)管理實施細(xì)則》,規(guī)定嚴(yán)格按工程項目工程xx黨委討論簽訂的合同執(zhí)行,不超付、緩付工程款項。對工程款申請存在問題能及時找有關(guān)部門協(xié)商,力求盡快解決,增加了工程經(jīng)費使用的透明度,工作總結(jié)《財務(wù)科半年工作總結(jié)》。針對在工作中存在的問題能及時提出具體的合理化建議,經(jīng)xx黨委研究制定出具體整改措施。進(jìn)一步完善了黨委理財制度,完善了監(jiān)督制約機制,有效地提高經(jīng)費使用效益。
二是堅持依法理財,認(rèn)真落實財經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生,項目工程黨委提出“現(xiàn)在審報的每一筆帳,都是將來審計的結(jié)果”的口號,財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上認(rèn)真落實經(jīng)費先批后支制度,物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加,大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務(wù)時,需由項目工程xx黨委審批后辦理。財務(wù)部門在項目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與。進(jìn)一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)才給予報銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容,對不合理開支財務(wù)部門能嚴(yán)格控制,今年以來,財務(wù)科共核減不合理開支xx筆,發(fā)票xx張,金額xx萬元。較好地履行了財務(wù)審計監(jiān)督職能,切實維護財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,有效地防止弄虛作假的行為。
三是堅持預(yù)防為主,重視資金安全和內(nèi)控制度。財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定,定期核對有關(guān)賬目,業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié),及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)部分工,印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支,財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用,預(yù)防經(jīng)濟犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易,超過xx元以上開支,進(jìn)行銀行結(jié)算,確保資金使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊,指定專人保管,定期與各部門核對,有效地防止了貴重物品的流失。
四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大,為有效使用工程經(jīng)費,增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務(wù)部門能積極進(jìn)行參與,對合同中有關(guān)條款能及時提出合理化建議,避免經(jīng)濟糾紛,對已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時向上級單位申請撥款,保證工程經(jīng)費及時足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費的使用。截止目前,共簽定合同xx份,金額xx萬元,撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬元(明細(xì)表附后)。對工程施工合同,嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行,進(jìn)度款堅持控制在合同造價的80%以內(nèi)。
五是堅持學(xué)習(xí)制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平。半年來,財務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,結(jié)合xx工程具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題,能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務(wù)部門請示,或向其他工程項目進(jìn)行學(xué)習(xí),共商解決問題的科法,不回避問題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實,在學(xué)習(xí)中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責(zé)任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時對各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),增強了法規(guī)意識,有利地促進(jìn)了財務(wù)工作在項目工程的順利進(jìn)行。
三、存在主要問題及改進(jìn)措施
一是對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時,對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。二是庫存現(xiàn)金量較大,現(xiàn)金使用頻率較高。三是財務(wù)監(jiān)督力度不夠,辦理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。四是財務(wù)部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財務(wù)軟件,便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí),減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務(wù)監(jiān)督力度,對施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。
財務(wù)科半年工作總結(jié)范文篇二
我們財務(wù)科在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現(xiàn)銷售收入 ***萬元,上繳稅金***萬元。**經(jīng)費上半年支出***萬元,相比全年預(yù)算***萬元略有結(jié)余。
一、上半年主要工作
1、為貫徹實施省局“*業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達(dá)到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務(wù),這給我們原本簡單的*業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財務(wù)核算工作量成倍增長,但每一位財務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), 在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時準(zhǔn)確地出具各類會計報表。
2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目,辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
3、根據(jù)縣**要求,今年我**經(jīng)費統(tǒng)一納入縣*****集中支付,這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。
4、 近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認(rèn)識到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認(rèn)識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
二、下步工作思路
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>
1*****改制進(jìn)入關(guān)鍵時刻,改制經(jīng)費涉及面廣資金量大,專項資金?顚S,分類具體,****往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn),歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重,下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好**經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快***公司的注冊及前期準(zhǔn)備工作。
3、 進(jìn)一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理,降低財務(wù)費用。通過細(xì)化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
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