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固定資產(chǎn)自查報(bào)告怎么寫

時(shí)間:2024-10-05 00:33:58 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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固定資產(chǎn)自查報(bào)告怎么寫

固定資產(chǎn)是指企業(yè)為提供勞務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)品、出租或者使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的、經(jīng)營(yíng)管理而持有的,價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)。我們來(lái)看看相關(guān)范文是怎么寫的吧。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告怎么寫

篇一

根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作,區(qū)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開(kāi)展關(guān)于清查項(xiàng)目的工作,并采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式,對(duì)我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾,并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問(wèn)題及整改情況匯報(bào)如下:

一、固定資產(chǎn)投資完成情況

1-9月份,我區(qū)共有32個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目,已完工21個(gè)項(xiàng)目,11個(gè)項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億,占總投資19.2%,與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,占總投資80.8%,同比增長(zhǎng)47.69%。

二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作情況

1-9月份,我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作,具體情況匯報(bào)如下:

(一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。

1、加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目情況的核查、核對(duì)工作,確保項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實(shí)際情況相符;

2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查,確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。

3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范,確保報(bào)表上報(bào)時(shí)間及時(shí),字跡清晰整潔。

(二)落實(shí)各街道統(tǒng)計(jì)站對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé),強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。

1、抓好對(duì)各街道統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的'指導(dǎo)。

2、抓好各街道在地項(xiàng)目信息報(bào)送工作。

三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問(wèn)題

今年以來(lái),我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級(jí)項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域內(nèi)500萬(wàn)以上項(xiàng)目場(chǎng)屬市本級(jí)管理,按行政管理權(quán)限,項(xiàng)目單位場(chǎng)是向市直有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表,而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì),通過(guò)這兩年的實(shí)踐,由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟,造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的諸多困難,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

一是部分項(xiàng)目單位完全沒(méi)有上報(bào)意識(shí),而在辦理各項(xiàng)審核報(bào)批手續(xù)時(shí)也無(wú)人告知應(yīng)向統(tǒng)計(jì)員上報(bào)投資報(bào)表;

二是部門之間協(xié)調(diào)不到位,由于統(tǒng)計(jì)部門的職能所限而不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目單位的投資信息,延誤了統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間,造成了漏報(bào)現(xiàn)象;

三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范,街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表,造成報(bào)表上報(bào)不及時(shí),進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。

四、下一步工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,周密安排,認(rèn)真組織落實(shí)。

2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作,積極主動(dòng)地爭(zhēng)取項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際,調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),做到建設(shè)一批,新上一批,儲(chǔ)備一批,有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。

3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通,要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通,確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。

4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項(xiàng)目相關(guān)信息,認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。

篇二

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)市局要求,我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

一、固定資產(chǎn)基本情況

1、會(huì)議話筒1個(gè),dvd1臺(tái),tcl29o彩電1臺(tái),音響1臺(tái),專業(yè)功放1臺(tái),顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供),考勤機(jī)1臺(tái),傳真機(jī)1臺(tái),電風(fēng)扇1 臺(tái)。

2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險(xiǎn)柜2個(gè),鐵皮柜147組(一組5個(gè)),文件柜3個(gè),大幫臺(tái)1套,辦公桌48張,會(huì)議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅 4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái)),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái),檔案室1臺(tái)),另新購(gòu)置2臺(tái)。

4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái)),含新購(gòu)置6臺(tái),其中1臺(tái)暫借。

5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái)),其中房東提供空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測(cè)距儀4部,數(shù)碼相機(jī)2架,大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái)),其中暫借1臺(tái),小型復(fù)印機(jī)1臺(tái),掃描儀3臺(tái),傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給XX區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情況

1、顯示器12臺(tái),主機(jī)7臺(tái),打印機(jī)13臺(tái),大型復(fù)印機(jī)1臺(tái),空調(diào)(立柜式)2臺(tái),掛式空調(diào)5臺(tái)。

2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè),會(huì)議話筒2個(gè),保險(xiǎn)柜1個(gè),縫紉機(jī)1臺(tái)。

三、存在的問(wèn)題

我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過(guò)程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無(wú)專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來(lái)一定的難度。

四、問(wèn)題的成因分析

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,既有體制機(jī)制的原因,也有管理過(guò)程中的缺陷,是綜合因素影響的.結(jié)果。

五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識(shí)。

從思想認(rèn)識(shí)入手,提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。

建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入本單位工作目標(biāo)。

完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。 

明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。 

嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。 

抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

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