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物流師資格考試助理物流師全真試題(三)
(第一部分)
一、判斷題:(每題0.5分,共20分)正確劃A,錯(cuò)誤劃B。
1.物流服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量與一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平關(guān)系密切。
2.物流量是指商品在流動(dòng)過程中的數(shù)量。
3.物流信息不僅對物流活動(dòng)具有支持保證的功能,而且具有連接整合整個(gè)供應(yīng)鏈和使整個(gè)供應(yīng)鏈活動(dòng)效率化的功能。
4.退貨入庫的商品數(shù)據(jù)既是訂單數(shù)據(jù)庫、出貨配送數(shù)據(jù)庫、應(yīng)收帳款數(shù)據(jù)庫的加項(xiàng),又是入庫數(shù)據(jù)庫及庫存數(shù)據(jù)庫的減項(xiàng)。
5.物流服務(wù)的提高與物流成本的增加成正比。
6.長途發(fā)運(yùn)是指托運(yùn)貨物的運(yùn)輸里程達(dá)到30公里以上的發(fā)運(yùn)形式。
7.第四方物流是第三方物流發(fā)展的高級階段。
8.物流消除了商品生產(chǎn)地和消費(fèi)地之間的所有權(quán)間隔、場所間隔和時(shí)間間隔。
9.物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間效用表現(xiàn)為通過物品流通過程中的勞動(dòng),克服了物品生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間上的不一致。
10.貨物運(yùn)價(jià)率表是一種記載各種運(yùn)價(jià)號在各個(gè)里程區(qū)段中單位貨物的運(yùn)價(jià)金額的表格。
11.在庫存貨物的ABC分類中,B類物品占庫存總數(shù)的15%,庫存成本占總數(shù)的70%-80%。
12.現(xiàn)代庫存控制的任務(wù)是通過適量的庫存達(dá)到合理的供應(yīng),實(shí)現(xiàn)總成本最低的目標(biāo)。
13.CVA管理法比起ABC分類法有著更強(qiáng)的目的性。
14.采用所謂“日配”的定時(shí)配送服務(wù),如果下午4點(diǎn)前接受訂單,次日上午10點(diǎn)前就必須配送到位。
15.隨著配送中心數(shù)量的增加,配送中心與顧客間的距離就會縮短,配送成本和運(yùn)輸成本因此而減少。
16.過分強(qiáng)調(diào)“按用戶要求”是不妥的,受用戶本身的局限,要求有時(shí)候存在著不合理性,在這種情況下會損失單方或雙方的利益。
17.集裝的目的在于滿足用戶大型化的需要;分裝的目的在于機(jī)動(dòng)靈活,便于送達(dá)。
18.分揀工作采用自動(dòng)化設(shè)備,還是手工方法,主要取決于配送中心的地理位置和工作人員的技術(shù)素質(zhì)。
19.配送是“中轉(zhuǎn)”型送貨,而工廠送貨一般是直達(dá)型送貨。
20.根據(jù)我國的實(shí)際狀況,對于配送中心的建設(shè),應(yīng)貫徹軟件先行、硬件適度的原則。
21.與JIT配合的訂貨批量是大批量供貨.
22.據(jù)資料介紹,在制造企業(yè)的總成本中用于物料搬運(yùn)的費(fèi)用占 20% ~30%。
23.在物流各項(xiàng)活動(dòng)中裝卸搬運(yùn)是出現(xiàn)頻率最低的作業(yè)活動(dòng)之一。
24.俗稱“天車”指的是高架式輸送機(jī)。
25.裝卸一般是指物品在物流節(jié)點(diǎn)間進(jìn)行短距離的移動(dòng)。
26.叉車是具有裝卸搬運(yùn)功能的機(jī)械。
27.利用橋式起重機(jī)裝卸貨物,貨位能布置在橋式起重機(jī)的跨度范圍外。
28.定期檢修指拆卸機(jī)械設(shè)備的主要組成部分,恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能。
29.堆垛起重機(jī)是代表自動(dòng)化倉庫特征的標(biāo)志之一。
30.物流科學(xué)是以物的動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)過程為主要研究對象,是一門管理工程與技術(shù)工程相結(jié)合的綜合學(xué)科。
31.按物流所起的作用分類,可分為:社會物流、行業(yè)物流、企業(yè)物流。
32.商品通過交易活動(dòng),將其所有權(quán)由供給方轉(zhuǎn)讓給需求方的過程,稱為物流。
33.在五種運(yùn)輸方式中,鐵路與公路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量大、運(yùn)費(fèi)低,適合于長距離、大批量的干線運(yùn)輸。
34.流通加工是為了彌補(bǔ)生產(chǎn)過程中加工不足,更有效地滿足用戶需要而進(jìn)行的一種輔助性加工活動(dòng)。
35.物流需求廣義的概念包括潛在物流需求和社會物流需求。
36.招標(biāo)采購主要從公平公正的角度,注重對供應(yīng)商們在物料價(jià)格、質(zhì)量方面進(jìn)行比較選擇。
37.整車發(fā)運(yùn)是指一次托運(yùn)貨物計(jì)費(fèi)重量達(dá)到3立方米以上的發(fā)運(yùn)形式。
38.對托運(yùn)方來說,運(yùn)費(fèi)主要包括:固定費(fèi)用、可變費(fèi)用和損失性費(fèi)用。
39.運(yùn)價(jià)基數(shù)是指最低運(yùn)價(jià)號的起碼計(jì)算里程運(yùn)價(jià)率。如鐵路運(yùn)輸?shù)钠鸫a里程為100公里。
40.對配送量大、品種單一或較少的這類貨物的配送,其成本一般較大。
二、單選題:(每題1分,共20 分)每題只有一個(gè)正確答案
41.通過運(yùn)用自己的倉庫、運(yùn)輸車隊(duì)等來提供專業(yè)物流服務(wù)的供給者是()的物流供給者。
A.以資產(chǎn)為基礎(chǔ) B.非資產(chǎn)型
C.綜合D.以行政管理為基礎(chǔ)
42.配送是面向 () 的服務(wù)。
A.終點(diǎn)用戶B.中間用戶
C.始點(diǎn)廠家 D.中間廠家
43.車輛配裝時(shí),應(yīng)遵循以下原則:()。
A.重不壓輕,后送后裝B.重不壓輕,后送先裝;
C.輕不壓重,后送后裝D.輕不壓重,后送先裝
44.配送功能的七要素為:()。
A.貨物、客戶、車輛、人員、路線、地點(diǎn)和時(shí)間;
B.貨物、客戶、運(yùn)輸工具、人員、路線、目的地和時(shí)間;
C.貨物、收貨人、運(yùn)輸成本、人員、運(yùn)距、地點(diǎn)和時(shí)間;
D.貨物、收貨人、車輛、人員、路線、地點(diǎn)和時(shí)間。
45.自動(dòng)分揀系統(tǒng)由()三種裝置構(gòu)成。
A.驗(yàn)收裝置、識別裝置和自動(dòng)分類裝置;
B.設(shè)定裝置、識別裝置和自動(dòng)輸送裝置;
C.設(shè)定裝置、識別裝置和自動(dòng)分類裝置;
D.驗(yàn)收裝置、識別裝置和自動(dòng)輸送裝置。
46.供應(yīng)商在需要的時(shí)間里,向需要的地點(diǎn),以可靠的質(zhì)量,向需求方提供需要的物料之過程稱為()。
A.一般采購流程B.協(xié)同采購流程
C.準(zhǔn)時(shí)采購流程D.訂單采購流程
47.供應(yīng)商管理倉庫可簡寫為()。
A.VMIB.SMVC.SMID.IMV
48.成功的物流業(yè)務(wù)外包可以提高企業(yè)的(),使企業(yè)集中精力做好自己的核心業(yè)務(wù)。
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.管理水平
C.生產(chǎn)成本D.產(chǎn)品價(jià)格
49.企業(yè)與第三方物流供應(yīng)商或其他企業(yè)合資,企業(yè)保留物流設(shè)施的部分產(chǎn)權(quán),并在物流作業(yè)中保持參與的物流外包形式稱為()。
A.物流業(yè)務(wù)部分外包B.物流系統(tǒng)接管
C.物流戰(zhàn)略聯(lián)盟D.物流系統(tǒng)剝離
50.作為企業(yè)物流與社會物流的銜接點(diǎn)的物流活動(dòng)是()。
A.采購物流B.生產(chǎn)物流
C.回收物流D.銷售物流
51.物流信息系統(tǒng)的()是將搜集、加工的物流信息以數(shù)據(jù)庫的形式加以存儲。
A.基層作業(yè)層B.?dāng)?shù)據(jù)處理層
C.計(jì)劃控制層D.管理決策層
52.POS系統(tǒng)最早應(yīng)用于()。
A.庫存管理B.零售業(yè) C.生產(chǎn)廠家D.批發(fā)商
53.CVA法庫存的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成3-4類,其中中等優(yōu)先級屬于經(jīng)營活動(dòng)中比較重要的物資,因此()。
A.不允許缺貨;B.允許偶爾缺貨;
C.允許合理范圍內(nèi)的缺貨;D.允許缺貨。
54.庫存中的資金占用成本、存儲空間成本、庫存服務(wù)成本和庫存風(fēng)險(xiǎn)成本等四項(xiàng)費(fèi)用是指庫存成本中的:()
A.庫存持有成本B.訂貨成本
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本D.缺貨成本
55.當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料來解決庫存材料的中斷之急,這部分費(fèi)用屬于庫存決策中的:()
A.機(jī)會損失B. 缺貨成本 C.訂貨成本D.利潤損失
56.按其功能劃分,配送中心可分下列三種類型:()。
A.通過型配送中心、集中庫存型配送中心和流通加工型配送中心
B.通過型配送中心、分散型庫存配送網(wǎng)點(diǎn)和流通加工型配送中心
C.儲備型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心
D.儲備型配送中心、集中庫存型配送中心和流通加工型配送中心
57.連續(xù)輸送機(jī)械設(shè)備主要設(shè)置在()之間。
A.進(jìn)貨場、檢驗(yàn)場、分類場、配貨發(fā)送場、倉庫和流通加工車間
B.進(jìn)貨場、分類場、堆存場、配貨發(fā)送場、倉庫和流通加工車間
C.進(jìn)貨場、檢驗(yàn)場、分裝場、整裝場、倉庫和流通加工車間
D.進(jìn)貨場、分類場、保管場、儲存場、發(fā)送場和增值場
58.裝卸是指物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械()。
A. 裝入運(yùn)輸設(shè)備B. 從運(yùn)輸設(shè)備上卸下
C. 裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下D. 卸下運(yùn)輸設(shè)備
59.專業(yè)型裝卸搬運(yùn)作業(yè)組織形式一般適用于()。
A.規(guī)模大,作業(yè)任務(wù)量大的裝卸作業(yè)部門
B.規(guī)模大,作業(yè)任務(wù)量小的裝卸作業(yè)部門
C.規(guī)模小,作業(yè)任務(wù)量大的裝卸作業(yè)部門
D.規(guī)模小,作業(yè)任務(wù)量小的裝卸作業(yè)部門
60.由于消費(fèi)者需求的多樣化、個(gè)性化,()的進(jìn)貨方式將對物流需求產(chǎn)生直接影響。
A.小批量、少批次B.小批量、多批次
C.大批量、少批次D.大批量、多批次
三、多選題:(每題2分,共20分)每題至少有二個(gè)以上正確答案
61.物流量從商品在空間的位移角度分析,可采用()指標(biāo)。
A.作業(yè)量B.儲存量C.貨運(yùn)量D.貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量
62.設(shè)計(jì)物流供需調(diào)查表應(yīng)注意的事項(xiàng)有()和藝術(shù)性。
A.必要性B.可行性C.暗示性D.準(zhǔn)確性
63.一個(gè)完善的采購流程應(yīng)滿足所需物料在價(jià)格與()之間的綜合平衡。
A.?dāng)?shù)量B.質(zhì)量C.時(shí)間D.區(qū)域
64.目前B to B在線采購方式的運(yùn)營模式有()。
A.供應(yīng)商提供的賣方在線系統(tǒng) B.制造商提供的買方在線系統(tǒng)
C.第三方在線系統(tǒng)D.第四方在線系統(tǒng)
65.在整個(gè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行過程中,物流信息主要的作用有:()。
A.決策功能B.交易功能
C.戰(zhàn)略功能 D.控制功能
66.貨物在物流過程中引起質(zhì)量變化的因素主要有:()。
A.物理機(jī)械變化B.生化變化
C.化學(xué)變化D.某些生物活動(dòng)引起的變化
67.運(yùn)輸合理化的影響因素包括()。
A.運(yùn)輸距離B.運(yùn)輸環(huán)節(jié)
C.運(yùn)輸工具D.運(yùn)輸時(shí)間
68.客戶滿意度指標(biāo)涉及的內(nèi)容包括:()
A.客戶忠誠度B.取消訂貨的頻率
C.不能按時(shí)供貨的次數(shù)D.與經(jīng)銷商的密切關(guān)系
69.電子商務(wù)對物流需求變化的影響主要體現(xiàn)在物流的()。
A.運(yùn)作方式B.需求結(jié)構(gòu)
C.活動(dòng)范圍D.需求數(shù)量
70.物流信息是物流活動(dòng)中的共生物,它具有除信息量大的特征外,還具有()特征。
A.復(fù)雜性B.更新、變動(dòng)快
C.來源多樣化D.信息的不一致性
(第二部分)
四、簡答題:(每題4分,共20分)
1.簡述物流信息的功能。
2.簡述一般采購流程與準(zhǔn)時(shí)采購流程的異同。
3.配送中心與物流中心有什么不同?
4.在倉儲管理中,為什么要進(jìn)行貨物堆碼?貨物堆碼應(yīng)達(dá)到哪些基本要求?
5.簡述現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。
五、論述題:(10分)
論述集裝箱運(yùn)輸?shù)母拍钆c特點(diǎn)。
六、案例分析:(15分)
沃爾瑪公司是全美零售業(yè)務(wù)年銷售收入居第一的著名企業(yè),目前,沃爾瑪已經(jīng)在美國本土建立了70個(gè)由高科技支持的物流配送中心,并擁有自己的送貨車隊(duì)和倉庫,可同時(shí)供應(yīng)700多家商店,向每家分店送貨頻率通常是每天一次。配送中心每周作業(yè)量達(dá)120萬箱,每個(gè)月自理的貨物金額大約在5000萬美元左右。
在配送運(yùn)作時(shí),大宗商品通常經(jīng)由鐵路送達(dá)自己的配送中心,再由公司卡車送達(dá)商店。每店一周約收到1~3卡車貨物。60%的卡車在返回自己的配送中心途中又捎回從沿途供應(yīng)商處購買的商品。
全部配送作業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,是當(dāng)今公認(rèn)最先進(jìn)的配送中心,實(shí)現(xiàn)了高效率、低成本的目的。
請分析下列問題:
沃爾瑪公司憑借什么,使其能達(dá)到高效率、低成本的目的?
我們從中可得到哪些啟示?
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