清單模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)
（一）“量”與“價(jià)”的分離
影響工程造價(jià)的主要因素是兩個(gè)，一個(gè)是基本構(gòu)造要素的單位價(jià)格，另一個(gè)是基本構(gòu)造要素的實(shí)物工程數(shù)量，
清單模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)
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工程定額計(jì)價(jià)模式下，承包商以概預(yù)算定額、各種費(fèi)用定額為基礎(chǔ)依據(jù)，計(jì)算工程量。工程價(jià)格是直接依據(jù)國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，承包商在該標(biāo)準(zhǔn)的允許幅度內(nèi)實(shí)現(xiàn)有限競爭.
清單計(jì)價(jià)模式下，招標(biāo)方編制工程量清單，確定工程量，投標(biāo)方編制清單計(jì)價(jià)表，進(jìn)行報(bào)價(jià)。工程價(jià)格在國家有關(guān)部門間接調(diào)控和監(jiān)督下，由工程承發(fā)包雙方根據(jù)工程市場中建筑產(chǎn)品供求關(guān)系變化自主確定工程價(jià)格。其價(jià)格的形成可以不受國家工程造價(jià)管理部門的直接干預(yù)，而此時(shí)的工程造價(jià)是根據(jù)市場的具體情況，有競爭形成、自發(fā)波動(dòng)和自發(fā)調(diào)節(jié)的特點(diǎn)。
采用工程量清單報(bào)價(jià)體現(xiàn)了“量、價(jià)分離原則”有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)、明確承發(fā)包雙方的責(zé)任。
工程量清單計(jì)價(jià)方式下價(jià)格的形成過程
工程量清單報(bào)價(jià)過程的五個(gè)步驟
組建合理的報(bào)價(jià)班子
經(jīng)驗(yàn)豐富的報(bào)價(jià)班子對(duì)于能否報(bào)出合理價(jià)格、提高中標(biāo)率來說至關(guān)重要。理想的報(bào)價(jià)班子通常由以下人員組成：
（1）有類似工程經(jīng)驗(yàn)并擬出任投標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員；
（2）資深造價(jià)工程師；
（3）熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅牟牧瞎こ處�、機(jī)電工程師；
（4）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。有條件的公司可組建兩套班子，分別進(jìn)行獨(dú)立報(bào)價(jià)，最后取平均值作為對(duì)外報(bào)價(jià)依據(jù)。
仔細(xì)分析報(bào)價(jià)說明、規(guī)范及清單，審核驗(yàn)算有疑問的工程量
報(bào)價(jià)說明、所采用的規(guī)范及清單注釋作為招標(biāo)文件的重要組成部分應(yīng)仔細(xì)閱讀，理解透徹。這樣報(bào)價(jià)的時(shí)候才能清楚清單所列工程量所包含的工作內(nèi)容，避免漏項(xiàng)或誤解。
實(shí)地查看現(xiàn)場及答疑
對(duì)于招標(biāo)文件不清，或理解有偏差的地方應(yīng)主動(dòng)去現(xiàn)場查看，或向招標(biāo)方提問，要求明確答復(fù)。
拆分清單，對(duì)清單中主要材料進(jìn)行多方詢價(jià)，讓專業(yè)分包商對(duì)專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)
材料價(jià)格及人工在總造價(jià)中占有重要比重。讓材料供應(yīng)商、勞務(wù)公司、以及防水、油漆等各專業(yè)分包商分別進(jìn)行報(bào)價(jià)并草簽協(xié)議，匯總這些價(jià)格并綜合考慮管理費(fèi)用、利潤稅金等再計(jì)算出報(bào)價(jià)。這樣做有以下兩點(diǎn)好處：一是可以找到信譽(yù)好的專業(yè)分包；二是分包價(jià)格合理，
備考資料
《清單模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)》(http://www.oriental01.com)。
注意報(bào)價(jià)策略和技巧
上述各項(xiàng)工作完成之后在確定每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)的時(shí)候通常采用一定的報(bào)價(jià)策略，既可以提高中標(biāo)的機(jī)率，又有利于中標(biāo)后項(xiàng)目的順利實(shí)施。常用方法如下：不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)與增加備選方案報(bào)價(jià)策略、隨機(jī)應(yīng)變策略、費(fèi)用構(gòu)成與盈利水平調(diào)整策略等。
（二）工程量清單項(xiàng)目必須是實(shí)體工程項(xiàng)目
招標(biāo)人編制工程量清單項(xiàng)目時(shí)，必須是實(shí)體工程項(xiàng)目，不得出現(xiàn)通過優(yōu)化方案有效管理等措施能降低投入量的項(xiàng)目。這樣不僅實(shí)現(xiàn)量與價(jià)的分離，同時(shí)實(shí)現(xiàn)可控量與不可控量的分離。編制工程量清單時(shí)，應(yīng)依據(jù)工程量統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則，按照構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)體的材料所對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)工程項(xiàng)目列項(xiàng)，計(jì)算出相應(yīng)的工程量，并按照設(shè)計(jì)要求注明所用材料的規(guī)格、類型等以供投標(biāo)企業(yè)參考。
工程實(shí)體舉例
工程實(shí)體指的是建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)體，是建筑材料施工后就存在這個(gè)工程中，即分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目。而措施清單項(xiàng)目就不構(gòu)成工程實(shí)體，并且是可選擇的。例如：鋼筋砼工程，實(shí)體項(xiàng)目是鋼筋和砼，施工后形成鋼筋砼構(gòu)件，而措施項(xiàng)目模板，它可以選擇鋼模板，也可以選擇木模板等，模板工程中施工順序：制模→組裝（支設(shè)）→拆模，在施工完成后就不存在于工程中，屬于非實(shí)體項(xiàng)目。招標(biāo)方在編制清單時(shí)不列模板項(xiàng)目，而是投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià)根據(jù)工程情況列項(xiàng)。
（三）實(shí)體工程報(bào)價(jià)
工程量清單中所有清單項(xiàng)目的工程量均以實(shí)體工程量為準(zhǔn)，并以完成后的凈值計(jì)算，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，還應(yīng)在綜合單價(jià)中考慮施工中的各種損耗和不同施工方法而需要增加的工程量。
實(shí)體工程量的造價(jià)有一部分是不可控的，如材料費(fèi)用（損耗除外）：有些是可控的，如機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用。可控項(xiàng)目的費(fèi)用都與施工方案，技術(shù)力量和管理水平有關(guān)，所以這些費(fèi)用都應(yīng)在報(bào)價(jià)中單獨(dú)出來。其中材料單價(jià)、人工單價(jià)為該地區(qū)的市場價(jià)，材料損耗為投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際能力的合理估計(jì)值，單位工程量人工投入是投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身當(dāng)前實(shí)際水平確定。
由此可見：施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身管理，提高技術(shù)水平，才能降低實(shí)體工程量中人工、及機(jī)械的消耗。并且準(zhǔn)確掌握材料市場價(jià)格信息，使材料的價(jià)格波動(dòng)影響降到最低。
（四）非實(shí)體工程報(bào)價(jià)
非實(shí)體工程消耗的工程材料不是項(xiàng)目實(shí)體的構(gòu)成部分，它的投入量與施工方案有很大關(guān)系，因此施工企業(yè)報(bào)價(jià)也是根據(jù)擬采用的方案計(jì)算實(shí)際投入量，單獨(dú)計(jì)算該部分的材料費(fèi)用。至于非實(shí)體工程部分的人工費(fèi)用，可以按照工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算相應(yīng)的工程量作為人工費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)。
舉例：
如雙排腳手架工程的人工費(fèi)用計(jì)算如下：工程量（立面面積）×單位工程量人工工日×人工市場價(jià)，或工程量（立面面積）×該項(xiàng)工程的人工費(fèi)市場單價(jià)。
備注：
非實(shí)體工程消耗的工程材料、人工不是項(xiàng)目實(shí)體的構(gòu)成部分，它的投入量與施工方案有很大關(guān)系，因此施工企業(yè)報(bào)價(jià)根據(jù)擬采用的方案計(jì)算實(shí)際投入量，單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用。
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