(1)預(yù)見性網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是對(duì)企業(yè)未來的市場(chǎng)營銷行為的籌劃，

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃特點(diǎn)未來行為策劃要點(diǎn)

。這種籌劃借助于豐富的經(jīng)驗(yàn)和高超的創(chuàng)造力，將各種營銷要素進(jìn)行優(yōu)化組合，形成各種營銷方案和行動(dòng)措施。

　　一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須建立在對(duì)未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)確無誤的分析判斷基礎(chǔ)上。沒有這個(gè)前提，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就變成了無的放矢的冒險(xiǎn)行為。

　　(2)系統(tǒng)性網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是企業(yè)在整個(gè)營銷過程中，分析、評(píng)價(jià)、選擇可以預(yù)見到的機(jī)會(huì)，系統(tǒng)地形成目標(biāo)和開發(fā)可以達(dá)到目標(biāo)的各種項(xiàng)目與行動(dòng)的一種邏輯思維過程。它要求科學(xué)，強(qiáng)調(diào)周密、有序。所以，拍拍腦袋，想出幾個(gè)其間毫無內(nèi)在聯(lián)系的有關(guān)市場(chǎng)背銷的點(diǎn)子，最多只能算是創(chuàng)意而絕不能說是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃。

　　(3)動(dòng)態(tài)性策劃是事先決定做什么、如何做、由誰做、何時(shí)做.但市場(chǎng)營銷的過程是企業(yè)可控因素與環(huán)境的不可控因素之間的動(dòng)態(tài)平衡過程。所以，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不同于市場(chǎng)營銷計(jì)劃.市場(chǎng)營銷計(jì)劃是對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃結(jié)果的一種表述，而策劃是貫穿在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷管理過程之中的，

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《網(wǎng)絡(luò)營銷策劃特點(diǎn)未來行為策劃要點(diǎn)》(http://www.oriental01.com)。

　　(4)具體性網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是一種思維過程，但不能只是一種空想.必須具有很強(qiáng)的可操作性，是經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì).所以網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的任務(wù)不僅要提供思路，而且要在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生行動(dòng)方案，也就是發(fā)展出可以指導(dǎo)實(shí)踐的市場(chǎng)營銷計(jì)劃。不能操作的方案，創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值，不易操作的方案，必然耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，而且也使管理復(fù)雜化，成效也不會(huì)高。

　　(5)可調(diào)適性因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營銷策劃是一種超前行為，它不可能詳盡未來市場(chǎng)的一切因素，必然會(huì)出現(xiàn)營銷方案與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的情形，因此，任何策劃方案一開始都是不完善的，都需要在實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整和補(bǔ)充�？梢�，背梢方案必須具有彈性，能因地制宜。如果營銷方案不能集靈活性和變通性為一體，就不能適應(yīng)市場(chǎng)變化.也就不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。