施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度有哪些?
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,
施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度有哪些?
。為明確項目管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé),進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核,工程
《施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度有哪些?》(http://www.oriental01.com)。一、考核對象:項目經(jīng)理、項目總施工員、項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1.公司(分公司)負責(zé)考核項目經(jīng)理;
2.項目經(jīng)理負責(zé)考核項目總施工員、項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期:每季度。
1.考核形式:采用考核表評分形式。
2.考核評價:考核分值分滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。