小高層項目總分包商管理制度編制目的有哪些?
為創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,加大對各分包隊伍的管理力度,全面協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系保障施工生產(chǎn)者的安全和健康,促進施工生產(chǎn)的順利進行,加強對施工現(xiàn)場、施工質(zhì)量、施工進度及施工安全等方面的管理,確保單位工程的順利竣工與移交,為此,特制定本工作程序,望各單位遵照執(zhí)行,
小高層項目總分包商管理制度編制目的有哪些?
為創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,加大對各分包隊伍的管理力度,全面協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系保障施工生產(chǎn)者的安全和健康,促進施工生產(chǎn)的順利進行,加強對施工現(xiàn)場、施工質(zhì)量、施工進度及施工安全等方面的管理,確保單位工程的順利竣工與移交,為此,特制定本工作程序,望各單位遵照執(zhí)行,