項目質(zhì)量策劃的依據(jù)和內(nèi)容有哪些？
1 組織應(yīng)進行質(zhì)量策劃，制定質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定實施項目質(zhì)量管理體系的 過程和資源，編制針對項目質(zhì)量的文件，
項目質(zhì)量策劃的依據(jù)和內(nèi)容有哪些？
。該文件可稱為質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃也可以作為項目管理實施規(guī)劃的組成部分。2 質(zhì)量計劃的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：
1 合同中有關(guān)產(chǎn)品（或過程）的質(zhì)量要求。
2 與產(chǎn)品（或過程）有關(guān)的其他要求，
工程
《項目質(zhì)量策劃的依據(jù)和內(nèi)容有哪些？》(http://www.oriental01.com)。3 質(zhì)量管理體系文件。
4 組織針對項目的其他要求。
3 質(zhì)量計劃應(yīng)確定下列內(nèi)容：
1 質(zhì)量目標(biāo)和要求。
2 質(zhì)量管理組織和職責(zé)。
3 所需的過程、文件和資源。
4 產(chǎn)品（或過程）所要求的評審、驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗和試驗活動，以及接收準(zhǔn)則。
5 記錄的要求。
6 所采取的措施。
4 質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理部編制后，報組織管理層批準(zhǔn)。