十一長假剛剛結(jié)束，筆者的朋友李先生打來電話，吐槽假期的郁悶，原來趁長假忙著布置新房的他，在新家的一些燈具選擇上，與新婚的妻子產(chǎn)生了分歧，

燈飾照明企業(yè)，如何建設(shè)“中國好品牌”？

。面對燈飾城里琳瑯滿目的燈飾產(chǎn)品，李先生看中的是一套中式韻味的國產(chǎn)銅燈，而李太太則看中是一款時(shí)尚的國外水晶燈品牌，還振振有詞地說，國外品牌的質(zhì)量更加可靠。本想據(jù)理力爭的李先生看到燈飾城里國外品牌產(chǎn)品無論從產(chǎn)品還是品牌形象，都比國產(chǎn)品牌占有優(yōu)勢，不禁一時(shí)有些語塞。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國經(jīng)濟(jì)的飛越發(fā)展，帶動了房地產(chǎn)、室內(nèi)裝飾、燈飾業(yè)迅猛增長，燈飾市場需求也快速攀升。與此同時(shí)，國際知名燈具品牌的進(jìn)駐，一方面為中國燈飾市場帶來繁榮，另一方面也為我國年輕的燈飾產(chǎn)業(yè)帶來了競爭和挑戰(zhàn)。

    目前的國內(nèi)燈飾業(yè)，無論是行業(yè)產(chǎn)值，還是企業(yè)數(shù)量，都已形成龐大規(guī)模，其中廣東省中山市是目前國內(nèi)最大的產(chǎn)銷基地。但能像其他行業(yè)一樣，能叫得響的品牌，屈指可數(shù)。究其原因，燈具品牌眾多，產(chǎn)品同質(zhì)，設(shè)計(jì)抄襲，品牌整體推廣與管理不完善，導(dǎo)致品牌影響力與燈飾產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀不協(xié)調(diào)，我國燈飾品牌的建設(shè)還處于初步階段。

    擁有一個知名品牌，一定程度上就是擁有市場，擁有現(xiàn)在和未來，進(jìn)而擁有強(qiáng)大的市場價(jià)值，這就是品牌時(shí)代的游戲規(guī)則。品牌的基礎(chǔ)，是產(chǎn)品的品質(zhì)與其內(nèi)涵的獨(dú)特價(jià)值，成就品牌的途徑是基于客戶需求的精準(zhǔn)品牌傳播和品牌定位。近幾年來，燈飾企業(yè)廣告投放急功近利的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，為打造品牌可謂大手筆，紛紛開展品牌推廣活動，一方面是通過行業(yè)專業(yè)媒體、主流媒體發(fā)布廣告，一方面是聘請明星作為品牌形象代言。

    廣告是品牌傳播的手段之一，并不是品牌本身。急功近利，隨意盲從，靠大手筆投放廣告“火”起來的品牌，如果缺少投放策略和定向顧客的受眾價(jià)值，那這種靠金錢填充的“眼球效應(yīng)”只能是曇花一現(xiàn)。

    舉例，筆者有一個姓鄒的朋友，在中山橫欄鎮(zhèn)開了家燈飾廠，生產(chǎn)家居照明，幾年下來，由當(dāng)初的一個品牌，竟然增加到三個品牌，但由于對品牌進(jìn)行有效管理，廣告也投了，不少同行業(yè)的其它品牌卻后來居上，

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《燈飾照明企業(yè)，如何建設(shè)“中國好品牌”？》(http://www.oriental01.com)。這類企業(yè)缺少科學(xué)的分析，便運(yùn)作了多品牌戰(zhàn)略，看似強(qiáng)大，實(shí)則分散了品牌經(jīng)營與建設(shè)的精力。

    打造一個個性鮮明、高美譽(yù)度的強(qiáng)勢品牌，關(guān)鍵是對進(jìn)行長期的品牌戰(zhàn)略管理。

    品牌化戰(zhàn)略，需要企業(yè)在了解各種品牌化戰(zhàn)略模式規(guī)律的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)的財(cái)力、規(guī)模與發(fā)展階段、產(chǎn)品的特點(diǎn)、消費(fèi)者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實(shí)際情況，優(yōu)選出科學(xué)高效的品牌化戰(zhàn)略模式。如：綜合品牌戰(zhàn)略（一牌多品）、主副品牌戰(zhàn)略、多品牌戰(zhàn)略、分類品牌戰(zhàn)略等。

    當(dāng)然，品牌戰(zhàn)略管理如果只是做做營銷策劃、廣告創(chuàng)意、廣告發(fā)布、公關(guān)活動與終端促銷，那就只要做好日常的營銷廣告工作就可以了。那么，品牌戰(zhàn)略管理的核心是什么呢？它是認(rèn)真的針對企業(yè)的經(jīng)營使命、企業(yè)產(chǎn)品、充分研究市場環(huán)境、目標(biāo)消費(fèi)群與競爭者，全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，為品牌戰(zhàn)略決策提供信息依據(jù)，并以此提煉品牌的核心價(jià)值，在核心價(jià)值基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、情景互動、直擊心靈的品牌識別系統(tǒng)，然后以品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)和整合企業(yè)的一切價(jià)值活動（展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的是營銷傳播活動），同時(shí)做出高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，不斷地推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值，并且最大限度地合理利用品牌資產(chǎn)。

    縱觀其他行業(yè)發(fā)展，燈飾業(yè)其必將是行業(yè)細(xì)分，少數(shù)品牌企業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，帶動行業(yè)發(fā)展，而其間經(jīng)歷的行業(yè)洗牌也是在所難免。

    可喜的是，不少燈飾企業(yè)的品牌建設(shè)已經(jīng)邁出了重要一步。

    長期以來，由于行業(yè)諸多因素，燈飾照明市場品牌管理有待改善，國外品牌領(lǐng)導(dǎo)本土照明企業(yè)的走勢和發(fā)展方向，我國鮮有本土照明企業(yè)能科學(xué)有效的管理品牌，筆者所提倡的品牌戰(zhàn)略管理，其實(shí)也是對行業(yè)發(fā)展的整體推進(jìn)，市場進(jìn)一步規(guī)范，當(dāng)企業(yè)有了學(xué)習(xí)的榜樣，才會迅速成長，國內(nèi)燈飾企業(yè)整體實(shí)力就能得到很大的提高，在當(dāng)前國外品牌到中國攻城掠地的形勢下，可以大大提高中國企業(yè)的市場競爭力。

    曾祥歡,品牌策劃人,資深品牌管理專家,有多年的品牌管理經(jīng)驗(yàn).電子郵件: VIP8918@163.com