日前，全國家電下鄉(xiāng)系統(tǒng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2009年1—8月份各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品累計銷量達1766.11萬臺（部），累計銷售金額則達326.42億元之多，
家電連鎖巨頭失手家電下鄉(xiāng)
。截至9月4日，自家電下鄉(xiāng)政策試點實施以來，各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品累計銷量則突破2130.12萬臺，累計銷售金額則高達380.91億元。由此可見，去年年末家電下鄉(xiāng)政策面向全國推廣以來，尤其是空調(diào)、計算機、熱水器等納入家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品范圍，家電下鄉(xiāng)業(yè)已成為幫助我國家電工業(yè)及流通業(yè)擴大內(nèi)需，對接外需，走出危機，走向全球化市場的助推器，發(fā)揮了非常積極的作用。另外一方面，1—8月份家電下鄉(xiāng)數(shù)據(jù)顯示，素有現(xiàn)代家電“三種神器”之稱的彩電、冰洗、空調(diào)等所代表的家電產(chǎn)品，累計銷售306.02億元，占整體銷售的比例高達93.75%；而手機、計算機等所代表的3C消費電子產(chǎn)品，家電下鄉(xiāng)累計銷售額17.53億元，僅為傳統(tǒng)家電的5.73%，占總體銷售額的比例也僅為5.37%，由此折射出家電下鄉(xiāng)市場中3C家電與3A家電的懸殊對比；農(nóng)村消費市場傳統(tǒng)家電普及加速，而傳統(tǒng)家電的主戰(zhàn)場也正在由城市市場向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。
業(yè)內(nèi)分析人士進一步表示，上述數(shù)據(jù)一方面顯示出家電下鄉(xiāng)的主戰(zhàn)場——農(nóng)村市場，傳統(tǒng)家電的普及化正在加速；另一方面則折射出轉(zhuǎn)型3C連鎖的大家電連鎖受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全的因素，并沒有成為家電下鄉(xiāng)政策的“最大受益者”，反而給人一種“失手家電下鄉(xiāng)”的質(zhì)疑；相反，揚州匯銀、牡丹江廣匯、浙江百誠電器以及武漢工貿(mào)等“城市+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”雙棲型家電連鎖零售商以及10多萬家、制造商專賣店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電器店、手機店等成為家電下鄉(xiāng)政策的主要落實者和最大受益者，從而改變了我國家電流通業(yè)大家電連鎖一枝獨秀，壟斷化勢頭加劇的態(tài)勢，客觀上延緩了家電流通業(yè)的兩極化發(fā)展的進程，
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《家電連鎖巨頭失手家電下鄉(xiāng)》(http://www.oriental01.com)。上半年美蘇兩大巨頭在傳統(tǒng)家電市場面臨增速放緩、盈利能力下降以及市場影響力削弱的市場困境，同時反作用到其賴以生存的城市市場。新七天、世紀電器網(wǎng)等家電網(wǎng)購門戶網(wǎng)站、沃爾瑪、家樂福、麥德龍、佳世客等外資商超巨頭，步步高商業(yè)、蘇果、物美等內(nèi)資商超巨頭以及各地百貨龍頭商場，一方面借助供應(yīng)商鉗制兩大連鎖巨頭的支持力度，另一方面則依靠低成本或體驗式購物等差異化戰(zhàn)略，在加入城市市場中城郊農(nóng)民消費者家電下鄉(xiāng)消費市場爭奪的同時，分別從“高、低”兩端搶奪著兩大家電連鎖巨頭的顧客群體，將后者逼入“不上不下，進退兩難”的中間地帶。由此，家電流通業(yè)出現(xiàn)了商超、百貨等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)“復(fù)活”以及網(wǎng)購、電視購物等新興業(yè)態(tài)“抬頭”、家電連鎖巨頭“看衰”的分化趨勢。
另一方面，在計算機、手機、數(shù)碼相機等為代表的“新三種神器”市場，亦即家電連鎖巨頭所引以為豪“華麗轉(zhuǎn)身”的3C消費電子市場，宏圖三胞、福中電腦、百腦匯、華海電腦、海龍等為代表的3C IT連鎖，迪信通、恒波、訊捷、中域電訊等為代表的手機連鎖，再加上遠望、賽博、鼎好等為代表的數(shù)碼大賣場以及數(shù)碼相機、手機、筆記本電腦等網(wǎng)購及電視購物風靡于新銳消費群體的風潮，3C化的家電連鎖巨頭強勢領(lǐng)域傳統(tǒng)家電市場優(yōu)勢弱化的同時，消費電子新興市場同樣面臨著“不上不下，夾縫中生存”的尷尬。
美蘇兩大巨頭上半年業(yè)績不佳，目前已經(jīng)成為大白于天下的“公眾秘密”。其中，兩大巨頭上半年關(guān)閉門店總量達到150家，數(shù)量相當于手機連鎖1/3，但面積超過后者所關(guān)閉門店總面積5倍甚至10倍之多，則有力地回應(yīng)了究竟是手機連鎖遭遇關(guān)店潮還是家電連鎖遭遇關(guān)店潮的市場爭議。