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醫(yī)院開發(fā)成功案例分析 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    目標(biāo)開發(fā)醫(yī)院所處經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,經(jīng)過半年多次拜訪溝通,與醫(yī)院藥科已經(jīng)達(dá)成開發(fā)意向,但需得到臨床醫(yī)生的認(rèn)可和申請(qǐng)報(bào)告,

醫(yī)院開發(fā)成功案例分析

。多渠道了解婦科主任權(quán)威高望,不輕易接觸醫(yī)藥代表,兩年無婦科新產(chǎn)品進(jìn)醫(yī)院。第一次拜訪時(shí)間兩分鐘,介紹產(chǎn)品和企業(yè),主任情緒不高,趕緊告辭撤退等待下次機(jī)會(huì)。第二次拜訪準(zhǔn)備充分,等到十點(diǎn)主任手術(shù)室下臺(tái),從她面部表情看來心情不錯(cuò)。迎上簡(jiǎn)單招呼“主任你好!”緊跟著進(jìn)入辦公室關(guān)上門.主任的電話響了,通話中主任用的當(dāng)?shù)匕自拰?duì)白,隱約中聽到“….5米….手稈….魚簍…”等字眼. 這些字眼很耳熟悉,讓我聯(lián)想到釣魚這項(xiàng)娛樂活動(dòng)。主任電話結(jié)束后,借助這個(gè)話題我們的溝通很融洽,話題不斷衍生到家庭,生活,娛樂等但沒有涉及核心工作。下午當(dāng)及返回市區(qū)尋找漁具商店,為主任挑選了一套價(jià)格中等相對(duì)精美的漁具。第三次見面,時(shí)間第二天中午12點(diǎn)下班時(shí)間,我領(lǐng)著魚具在主任家屬院門口見到了主任,一切都很順利,簡(jiǎn)單交談中暗示需求后再次留下電話。第四天我接到醫(yī)院電話,我們產(chǎn)品醫(yī)院會(huì)議通過,讓我趕緊遞送產(chǎn)品物價(jià)批文備案,

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醫(yī)院開發(fā)成功案例分析》(http://www.oriental01.com)。余下的一切都很順利,水到渠成!

    案例分析:

    一、目標(biāo)堅(jiān)定

    該醫(yī)院 “經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”,市場(chǎng)潛力大, 堅(jiān)定成為我的目標(biāo)開發(fā)對(duì)象!鞍肽甓啻伟菰L溝通”的堅(jiān)持,開發(fā)前期客情工作奠定了良好的基礎(chǔ);“婦科主任權(quán)威高望”等各信息的收集為以后核心環(huán)節(jié)公關(guān)提供了心理準(zhǔn)備?蛻艋拘畔⒌氖占俏覀冮_發(fā)前期必備工作。“兩年無婦科新產(chǎn)品進(jìn)醫(yī)院”, 難度系數(shù)大,,堅(jiān)信堡壘再堅(jiān)固也能攻克。機(jī)會(huì)如同白駒過隙,稍縱即失,機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人。堅(jiān)定目標(biāo)抓住機(jī)會(huì)就能到達(dá)勝利終點(diǎn)!

    二、訪技巧

    “第一次拜訪時(shí)間兩分鐘”不能說不成功,是因?yàn)榍捌趯?duì)客戶的了解, 在客戶情緒欠佳的環(huán)境下采取的應(yīng)對(duì)溝通策略, 所以“趕緊告辭撤退等待下次機(jī)會(huì)”。第一次拜訪讓客戶對(duì)我本人有感性認(rèn)識(shí),對(duì)產(chǎn)品,企業(yè)有了第一次接觸和了解,奠定了第二次拜訪基礎(chǔ)。 “第二次拜訪準(zhǔn)備充分”,從儀表,儀容,心態(tài),資料,異議處理策略等都做好了充分準(zhǔn)備。 “從她面部表情看來心情不錯(cuò)”, “緊跟著進(jìn)入辦公室關(guān)上門”。 內(nèi)外環(huán)境具備溝通條件, 抓住機(jī)會(huì)開始第二次溝通交流?蛻舭菰L溝通環(huán)境極大的影響我們溝通效率,是達(dá)成目標(biāo)受影響的第一個(gè)重要影響因素。這個(gè)環(huán)境包括內(nèi)外兩方面:內(nèi)即雙方的情緒心態(tài);外即安全隱私溝通物理環(huán)境。熟練的拜訪技巧需要在實(shí)踐中摸索和總結(jié),是銷售職業(yè)中最基本的技能。

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