想到這個題目，源于一次分公司會議上一位同事的工作匯報，
銷售人員要會“調情”
。在一次非常普通的分公司月工作總結例會上，按照會議安排，第一項會議內容就是工作匯報。也許是對例行會議的習慣性思維或者是對例會的例行公事，在很多與會人員的感覺上或多或少的都有一種應付的心理，自然的，說者無心，聽者也無心；雖然并不至于冷場，但也成為了一種形式。與會人員在規(guī)定的時間內都陸續(xù)到場之后，就開始了工作匯報的程序。我們有位新來的同事，是帶著豐富的工作經(jīng)驗來到這個團隊的。在連續(xù)3、4位同事的匯報后，到了這位新同事。他從容地站起來，不由自主的就站到了會議圓桌的中間，高聲對大家先近乎喊了聲：各位同事！大家，下午好！大家聽到這聲喊，都不由自主的抬了下頭，甚至有幾位已經(jīng)近乎驚愕了。然后他第一句話就是：希望大家給我點掌聲！并自己首先用力的鼓起了掌，于是會議室里響起了一陣高低錯落的掌聲。然后他又說到：我很榮幸能來到這個團隊，為能擁有這么優(yōu)秀的團隊，希望大家給自己一點掌聲！原來死氣沉沉的氛圍立即就被調動了起來，大家也隨著他的喊聲，掌聲激烈了起來。在這一瞬間，仿佛整個室內的空氣也熱烈了許多，在后面的工作匯報中，他一改其他同事流水賬式的工作匯報，而是選擇當月重點的幾個工作，進行了論述，并在每個匯報的時候都要停下來，對工作中的所得所失，與大家進行一個互動式的溝通，并適時地對于大家的反映給予感謝性的掌聲和笑聲。隨著他的工作匯報的結束，在接下來的工作匯報中，大家的聲音似乎都提高了一個八度，以往沉悶的4個小時的例會時間在不知不覺中就過去了，而大家也沒有像以往一樣的那種沉悶的感覺，
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《銷售人員要會“調情”》(http://www.oriental01.com)。到這里大家也許明白了我題目中所說的“調情”的真正含義了。我認為這個詞應該是讀做“diaoqing”也就是“調動情緒”的意思。同樣的，在我們的銷售工作中，你能否調動起你面對的客戶的情緒也是你銷售能否成功的一個決定性因素。我們大家也許都知道，在傳統(tǒng)的觀念里，大多人對一個好的銷售人員的定義包括：性格外向、能說會道、富有激情、思維敏捷、反應迅速。很多時候，也是在這種目標的指導下，我們的銷售人員在從事著他的工作，而且也取得了不匪的成績。在當今的很多營銷學書籍中就提到了一個與傳統(tǒng)印象不同的觀點，也就是銷售人員應當具有的一個重要素質：善于傾聽。在CCTV最近熱播的《贏在中國》的節(jié)目中，有一期是要求進入12強的選手，在商業(yè)實戰(zhàn)比賽中分兩組利用橡果國際的平臺進行一次英語學習機的電話銷售及電視推銷節(jié)目。兩組選手都很出色的完成了他們的工作任務，而且取得了不錯的效果。但在最后的評委評價中，作為主評委的牛根生針對兩組選手的闡述和工作目的給予了這么一個評價：我們的選手在電視推銷和電話推銷中存在的一個最大誤區(qū)就是沒有充分認識兩者的區(qū)別，電話推銷是一種互動式的銷售，你可以根據(jù)你的銷售對象進行適時的改變來達到最好的推銷目的，而電視推銷則是需要你能夠把產(chǎn)品的賣點進行充分挖掘，分析好你的對手來對癥下藥。實際上在這段談話中，從事營銷管理多年的�？�，對中國的營銷精英們提出了一個非常尷尬的問題，那就是銷售工作中的互動，也就是如何在銷售工作中如何達到充分調動你的顧客的情緒的目的，從而完成你的銷售目的�？梢姡谀壳暗馁I方市場的狀況下，如何調動起消費者的購買欲望，如何調動起你談判對象的積極情緒是我們面臨的一個至關重要的問題。