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創(chuàng)建一線品牌的天時、地利、人和 -管理資料

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    從雜牌到二三線品牌,是一個相對短暫而較為容易的過程;從二三線品牌向一線品牌進軍,其艱難程度不亞于千人萬眾勇闖獨木橋,

創(chuàng)建一線品牌的天時、地利、人和

。有人戲謔,一線品牌的造就,堪稱是“一將功成萬骨枯”,一個一線品牌的成功,是建立在無數(shù)同類品牌的基礎(chǔ)之上的。

    從二三線品牌上升為一線品牌,除了要有勇氣、眼光和執(zhí)著,更要講究“天時”、“地利”與“人和”。

    天時是不可或缺的前提條件

    天時是不可或缺的前提條件。從理論上講,幾乎所有的二三線品牌突圍上升為一線品牌的機率是均等的。為何到最后真正能夠躋身其中的僅僅是鳳毛麟角?其根本原因之一就在于每個二三線品牌的“天時”不同。

    要從二三線品牌上升為一線品牌,所面臨的對手異乎尋常的多,在這里邊既包括那些已經(jīng)成功的一線品牌為了捍衛(wèi)自己的地盤而設(shè)下的龐大障礙,還包括那些二三線品牌陣營的難兄難弟們的虎視眈眈和層出不窮的“扯后腿”。沒有足夠的“牌底”幾乎就不可能達成目標。

    當然,話說回來,如果二三線品牌能夠恰當?shù)睦米约邯毺氐臅r機(天時)的話,那么上升為一線品牌這個幾乎不可能的目標馬上就會變得“很有可能”。這個時機,就是我們所說的“天時”。在這里,“天時”主要是指資金、新模式和新技術(shù)。

    沒有錢,說什么都是白搭。從二三線品牌躋身一線品牌,所需動用的資金極為龐大。首先,品牌的知名度必須要在較短的時間內(nèi)迅速上升,至少必須有能夠與其它那些二三線品牌相區(qū)隔,做到有資格與一線品牌相抗衡。這就要求必須在短期內(nèi)實現(xiàn)品牌傳播的快速積累與爆發(fā),在短期內(nèi)達到一線品牌長期積累所形成的那種公眾知名度。要做到這一點,廣告和其它各種形式的傳播推廣當然就必不可少——央視是一定要上的,衛(wèi)視也不可缺,地面推廣活動當然必須具備,公關(guān)最好也能有一些。所有的這些舉措,都關(guān)聯(lián)到一個字——“錢”。只有擁有足夠的資金作為后盾,才能夠保證短期內(nèi)實現(xiàn)“海量”的品牌積累,實現(xiàn)知名度的突圍。當然,突圍所需的資金可以通過融資、借貸、風險投等各種方式實現(xiàn)。其次,要從二三線品牌躍居一線品牌,銷售網(wǎng)絡的健全,渠道終端的提升,銷售終端競爭力的強化,銷售服務的完善,那是一個也不能少。扶持代理商深度分銷,網(wǎng)絡滲透,要錢;整改終端形象,推廣品牌化終端,要錢;提升終端競爭力,培訓導購,規(guī)范流程,強化管理,也要錢。真正是——什么都可以少,唯獨不能少了錢,

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創(chuàng)建一線品牌的天時、地利、人和》(http://www.oriental01.com)。最后,要在短期內(nèi)把品牌和市場做大、做強,從二三線品牌順利躋身一線品牌,就必須給合作伙伴們更大的扶持,形成整體強大的競爭力以達成目標。擴充網(wǎng)絡、新品鋪市、貨款扶持、管理輸出這些個扶持項目,也都是個個要錢的。

    話說回來,僅僅有錢也是不行的。中國這么大,燒錢的企業(yè)還不少,但真正成功的切并不多。像早些時候的秦池,燒的錢那個真叫多,最后怎么樣,還不是以破產(chǎn)收尾。有錢,還得有模式,有超越行業(yè)競爭的新模式。在龐大資金的支持下,借助新模式的創(chuàng)新性、領(lǐng)導性、高效性,一方面順利實現(xiàn)資金投入的超值回報,比其它同行更能發(fā)揮資金效益;另一方面順利的盤活原有的種種資源,提高資源利用效益,全方位激發(fā)品牌的活力,共創(chuàng)品牌輝煌。新模式應該是有效的品牌營運模式、商業(yè)發(fā)展模式。相較于其它二三線品牌,新模式必須能夠有效、高效提升品牌資源的利用效率,必須能夠順利盤活閑置的資源,必須提供給合作伙伴一個更高的投資回報商業(yè)前景。

    當然,如果很不幸產(chǎn)品是個“扶不起的阿斗”的話,就是有再多的資金、再好的模式,也填不滿創(chuàng)造一線品牌這個宏偉工程的“黑洞”,充其量頂多也只能是創(chuàng)造曇花一現(xiàn)的短暫輝煌,不可能塑造出一個可持續(xù)發(fā)展的一線品牌。產(chǎn)品是基礎(chǔ),更是品牌發(fā)展的核心和關(guān)鍵。產(chǎn)品本身必須要有優(yōu)于同業(yè)的種種技術(shù)特征,必須具有明顯的行業(yè)領(lǐng)先屬性,必須能夠引領(lǐng)未來的行業(yè)發(fā)展趨勢。只有在產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先的前提下,品牌投入的每一分資金和每一個模式才能得到淋漓盡致的發(fā)揮,才能匯聚成無與匹敵的競爭能量,擊潰突圍前進路上的種種障礙,從二三線品牌成功躋身為眾人矚目的一線品牌。

   


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    張發(fā)松:麥迪遜(北京)國際廣告有限公司高級合伙人,“品牌根據(jù)地”理論與“5A創(chuàng)意法”理論創(chuàng)建人,中國廣告協(xié)會學術(shù)委員會委員,中國最具影響力廣告策劃25強,中國年度100位優(yōu)秀品牌專家、北京大學、福建師范大學等高等院校特聘講師,《銷售與市場》等權(quán)威媒體專家顧問,服務各領(lǐng)域主流客戶60多家,開設(shè)專欄20余個,發(fā)表論文及專著數(shù)十萬字。Msn:marketing006@hotmail.com,Email:newmail@vip.sina.com查看張發(fā)松詳細介紹  瀏覽張發(fā)松所有文章  進入張發(fā)松的博客

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