聯(lián)想手機(jī)春節(jié)爆出新聞，一天賣出一萬部，
多普達(dá)VS聯(lián)想：誰會成為本土手機(jī)的贏家？
。聯(lián)想集團(tuán)近期發(fā)布的05／06財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢，第三季度銷量超過190萬部，營業(yè)額突破14億港元、贏利高達(dá)8000萬港元，銷售量比去年同期增長一倍。此前根據(jù)賽諾去年12月市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想手機(jī)12月中國整體市場份額已升至6.6%，在國內(nèi)手機(jī)市場綜合排名第四、國產(chǎn)排名第一。聯(lián)想手機(jī)成績喜人，但未來之路是否能一帆風(fēng)順？
聯(lián)想 品牌戰(zhàn)略在何方
在過去的思維模式里面，品牌屬于企業(yè)。當(dāng)然，從法律的角度來看，這是不可爭議的事實(shí)，但反過來看，企業(yè)為什么要建立品牌？企業(yè)建立的品牌的目的就是讓消費(fèi)者對產(chǎn)品有清晰的認(rèn)知和充分的信任，并達(dá)到指牌購買的目的。換言之，如果品牌不能在消費(fèi)者大腦中留有深刻的認(rèn)知，那么，品牌建設(shè)在市場競爭中就顯得異常蒼白。
那么，消費(fèi)者如何對一個(gè)品牌產(chǎn)生認(rèn)知？
譬如聯(lián)想，是什么品牌？顯而易見，聯(lián)想是電腦品牌，并不是手機(jī)品牌。聯(lián)想擁有電腦這個(gè)類別的品牌認(rèn)知，而非手機(jī)，但這并不防礙聯(lián)想開發(fā)手機(jī)，但問題是，聯(lián)想如何才最有效的將消費(fèi)者對聯(lián)想電腦的認(rèn)知轉(zhuǎn)化到聯(lián)想手機(jī)的認(rèn)知？如何利用已有的品牌認(rèn)知優(yōu)勢重新構(gòu)建消費(fèi)者對聯(lián)想手機(jī)品牌的認(rèn)知，讓聯(lián)想手機(jī)真正借助電腦的品牌力量構(gòu)建自己的可持續(xù)競爭優(yōu)勢？
消費(fèi)者對電腦的認(rèn)知優(yōu)勢在于，聯(lián)想是國內(nèi)第一大品牌，自收購IBM PC之后已經(jīng)躍升為全球第三大品牌，并擁有原IBM的技術(shù)支持，也就是，聯(lián)想是國內(nèi)品牌中IT技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用最成熟的企業(yè)，最可靠的品牌，
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《多普達(dá)VS聯(lián)想：誰會成為本土手機(jī)的贏家？》(http://www.oriental01.com)。將軟件系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用于手機(jī)，就是聯(lián)想手機(jī)最佳的品牌戰(zhàn)略，能最好的借助消費(fèi)者對聯(lián)想電腦的技術(shù)領(lǐng)先的認(rèn)知，轉(zhuǎn)化成對聯(lián)想手機(jī)的認(rèn)知。然而，并不是所有的手機(jī)都需要這種智能系統(tǒng)，只有高端的智能手機(jī)才有這種需求，因此，聯(lián)想手機(jī)的產(chǎn)品線應(yīng)該集中于高端，而非全線產(chǎn)品。然而，事實(shí)上，聯(lián)想手機(jī)產(chǎn)品從高端智能手機(jī)到低端普通手機(jī)，幾乎是全線覆蓋，手機(jī)的競爭戰(zhàn)線從高到低與諾基亞、MOTO以及索愛等全面展開。事實(shí)表明，2005年各廠商在低端手機(jī)的競爭已進(jìn)入白熱化階段，外觀、價(jià)格和渠道的拼奪成為競爭的死穴。而原本高高在上國際廠商也都放下身子，在外觀、價(jià)格和渠道上全力與國內(nèi)廠商競爭。在這一階段性較量中，國產(chǎn)手機(jī)幾乎整體潰敗。雖然聯(lián)想取得了誘人的進(jìn)步，但聯(lián)想的競爭力并非來源于品牌的競爭力，而是源于產(chǎn)品的高配置低價(jià)格。事實(shí)證明，這是聯(lián)想手機(jī)取得突破口的最佳戰(zhàn)術(shù)，但問題在于，這一點(diǎn)能否構(gòu)成持久的品牌競爭優(yōu)勢？
當(dāng)年的TCL依靠藍(lán)寶石，夏新依靠折疊等作為突破口，并取得優(yōu)異成績，但時(shí)隔多年之后，回過頭來看，階段性的戰(zhàn)術(shù)性活動不能構(gòu)成一個(gè)品牌戰(zhàn)略性的競爭優(yōu)勢，失去戰(zhàn)略指引，走向下坡路也就順理成章了。
在競爭對手持續(xù)打壓下，這種高配置低價(jià)格能走多久？聯(lián)想手機(jī)的核心競爭力從哪里來？隨著2008北京奧運(yùn)會的接近，聯(lián)想對其電腦的推廣力度持續(xù)加大，假若聯(lián)想手機(jī)與聯(lián)想電腦不能在認(rèn)知中實(shí)現(xiàn)有效關(guān)聯(lián)，未來之路令人擔(dān)憂。