鄭州是金星啤酒集團所在地,鄭州市場也就是金星啤酒的戰(zhàn)略性市場,如何使金星啤酒的品牌競爭力在鄭州占有絕對優(yōu)勢地位,實現(xiàn)鄭州市場份額的最大化一直是金星集團多年來努力解決的問題,
美麗的鄭州我的家--金星啤酒鄭州市場路演活動策劃
。今年以來,由于金星集團在鄭州市場開發(fā)力度的進一步加大,市場覆蓋率明顯增長,金星集團與主要競爭對手S的競爭格局也全面進入了戰(zhàn)略反攻階段。但認真、冷靜地分析市場,金星集團并沒有陶醉于表面上的形勢一片大好中,而是認真分析和解決鄭州市場還存在的如下問題:1、如何穩(wěn)定覆蓋率,并有效提高市場占有率。金星在鄭州的覆蓋率雖然較之往年有較大提高達到80%以上,但覆蓋率能否保持穩(wěn)定并實現(xiàn)持續(xù)增長的同時,市場占有率明顯上升,這是最關(guān)鍵的。目前S在鄭州的覆蓋率和占有率雖然呈下滑趨勢,但下滑的幅度并不是一落千丈,S并不是不堪一擊,對金星集團的威脅依然存在,局部市場還可能出現(xiàn)反撲。
2、如何進一步提高消費者對金星啤酒的品牌忠誠度。金星啤酒的品牌知名度雖然較高,但消費者對金星啤酒品牌的忠誠度還有待于進一步提高。而目前鄭州消費者對S啤酒品牌的忠誠度還較強,在S和金星同時存在的終端,S在局部市場品牌競爭優(yōu)勢還較強,白標10度S和銀S還有較多的忠誠消費者。
解決問題的思路:除了進一步穩(wěn)定市場價格、規(guī)范市場秩序,保證客戶利潤的同時,最根本的就是要解決品牌忠誠度問題,即培養(yǎng)金星啤酒忠誠消費者群體的最大化。路演(路邊演藝)這種方式與消費者保持零距離,具有較強的互動性,能吸引更多的消費才積極參與,能夠充分調(diào)動消費者的激情,促進與消費者的溝通與交流,還能進行現(xiàn)場品嘗和銷售,通過路演活動能夠有效地進行品牌傳播,能夠快速提升品牌形象,提高消費者對品牌的認同度和忠誠度。因此我們從4月份開始在鄭州開展了大規(guī)模的路演活動,取得了良好的效果,
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《美麗的鄭州我的家--金星啤酒鄭州市場路演活動策劃》(http://www.oriental01.com)。
2、連續(xù)性原則,各區(qū)域市場不間斷提開展。雖然非典時期我們不得不停止了活動的舉辦,但非典影響一結(jié)束我們立即組織人員在持續(xù)改進的基礎(chǔ)上重新開始了路演方案的實施,把品牌形象進一步提升,收到了較好的效果。
3、效益性原則。一方面要嚴格控制活動成本。除固定的演出勞務(wù)費用外,盡可能地通過各方關(guān)系聯(lián)系免費場地。每次活動都要經(jīng)銷售總公司批準方能進行實施。另一方面要充分發(fā)揮活動效果。必須力求觀眾數(shù)量最大化的前提下,觀眾中目標消費者比例最大化(社區(qū)演出小孩、女性、高齡者比例較大,而路邊演出目標消費者比例較高,尤其是在大型飯店門前,而且活動規(guī)?纱罂尚,甚至五六個人就可以組織一場演出)。