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世故的“圈子” -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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  我是熱衷經(jīng)營(yíng)人際圈子的人,

世故的“圈子”

。我想,人是一種圈子動(dòng)物,每一個(gè)人都有自己的人際圈子。大家的區(qū)別在于:有的人圈子小,有的人圈子大;有的人圈子能量高,有的人圈子能量低;有的人會(huì)經(jīng)營(yíng)圈子,有的人不會(huì)經(jīng)營(yíng)圈子;有的人依靠圈子左右逢源,飛黃騰達(dá),有的人脫離圈子捉襟見(jiàn)肘,一事無(wú)成。我 是局長(zhǎng),深知經(jīng)營(yíng)圈子的重要性。所以,我挖空心思、千方百針地做好“圈子工程”,效果極好,回報(bào)多多。說(shuō)實(shí)話,我之所以能被提升為局長(zhǎng),是圈子起到了關(guān)鍵的作用。

  我煞費(fèi)苦心地經(jīng)營(yíng)著自己的圈子。當(dāng)今社會(huì)是關(guān)系社會(huì),從某種意義上講,關(guān)系就是生產(chǎn)力。在官場(chǎng)上更不例外。俗話說(shuō),一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁。要想在官場(chǎng)上出人頭地,能干那只是一個(gè)基礎(chǔ),離重用還差很遠(yuǎn)呢,最為重要的是有人幫你。這樣你升職的機(jī)會(huì)才會(huì)多,否則相反。如果沒(méi)有圈子作為后盾,你一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn),自我感覺(jué)良好,那么是沒(méi)有人肯買你賬的。圈子表面上看不清、摸不著,無(wú)形無(wú)蹤,它背后的力量是無(wú)窮的。

  在圈子里,雖然沒(méi)有什么制度、辦法、條例等約束性規(guī)則,但是有大家心照不宣、約定俗成的規(guī)則,

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世故的“圈子”》(http://www.oriental01.com)。圈子中的人都是自己人,或者說(shuō)是“哥們”、“姐們”,講求相互幫助,你幫我,我?guī)湍,你關(guān)照我,我關(guān)照你。在圈子中辦事,堅(jiān)持“關(guān)系第一,原則第二”。只要關(guān)系好,原則就可放棄,制度可以變通。能干的人很多,為什么很多人不被重用,看起好像費(fèi)解,其實(shí),原因很簡(jiǎn)單,就是由于你沒(méi)有進(jìn)入管用的圈子里,或者說(shuō),你根本沒(méi)有進(jìn)入到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的圈子里。如果你進(jìn)入到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的圈子里,即使能力差一些,毛病多一些,照樣能夠提拔。上級(jí)要提拔你,總會(huì)找到理由的,要是不提拔你,總會(huì)找到不提拔的理由。這就是機(jī)關(guān)圈子的潛規(guī)則。

  我從不把圈子二字掛在嘴上,卻把圈子玩得精熟。我在大會(huì)小會(huì)上經(jīng)常地、反復(fù)地講,要按制度辦事,從來(lái)不說(shuō)按圈子辦事。我從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)上級(jí)某某是我圈子中的人,但我知道,上級(jí)某某是我的靠山。在用人上,如果他是我圈子中的人,他即使是酒囊飯袋,也可以選拔重用,如果他不是我圈子中的人,那么盡管他才高八斗,也要擯棄不用,而且對(duì)有能力者還要防范,排斥打擊。因?yàn),他越是有能力,就越?duì)自己形成威脅。我發(fā)現(xiàn),進(jìn)入我的圈子中的人,雖然沒(méi)有舉手宣誓,也沒(méi)有簽什么合同,卻很遵守圈子中的規(guī)矩,個(gè)個(gè)對(duì)我服服帖帖,言聽(tīng)計(jì)從,并對(duì)我竭盡阿諛?lè)畛、溜須拍馬之能事,使我感到很舒服、很快樂(lè)、很順手。

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