1、人潛意識(shí)里存在著或多或少的“惰性”思想，

創(chuàng)業(yè)者不能被危機(jī)嚇倒

。

從根本上講，人的潛意識(shí)里都有懶惰思想，此乃人的本性。但作為公司老板，得要嚴(yán)格控制自己的這種惰性思想，若還是指望能舒舒服服地賺到錢(qián)，別那么辛苦，那干脆就別當(dāng)這個(gè)老板了。這市場(chǎng)變化越來(lái)越快是必然的趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈也是必然的，這就逼使著老板們要將自己潛意識(shí)里的那些懶惰因素盡可能地清除出去。只有這樣，才能確保今天的生存和未來(lái)的發(fā)展。

而現(xiàn)在很多人(特指生意人)卻一直在懷念以前那些輕松賺大錢(qián)的好時(shí)光，或是一相情愿地希望市場(chǎng)能變得有秩序一些，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范些，這簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)!這其實(shí)就是自己潛意識(shí)里的懶惰因素在做崇——不愿意面對(duì)困難，能躲就躲，不見(jiàn)棺材不落淚。有些老板甚至自己都已經(jīng)躺到“棺材”里，眼看著就要釘上釘子了，這才開(kāi)始有所動(dòng)作。

按理說(shuō)，再難這生意也還得做下去，可又有多少老板能真正去面對(duì)，更別說(shuō)去積極應(yīng)對(duì)了。許多企業(yè)之所以缺乏預(yù)案體系，其實(shí)這“根子”就出在老板自身的惰性和回避麻煩的心態(tài)上。

2、總擅長(zhǎng)為自己各方面不足習(xí)慣性地推卸責(zé)任。

國(guó)人最擅長(zhǎng)，最感興趣的事就是給自己找“借口”，

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《創(chuàng)業(yè)者不能被危機(jī)嚇倒》(http://www.oriental01.com)�？瘫〉卣f(shuō)，也就是給自己的無(wú)能和懶惰找“借口”。遇到困難，第一反應(yīng)不是新的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里，或是解決的方案在哪里，而是找出一大堆理由——競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)疲軟，員工素質(zhì)差，客戶(hù)不配合，消費(fèi)力下降等等。這也就是在說(shuō)明，生意不好做與老板自己并沒(méi)什么關(guān)系，都是由外部因素導(dǎo)致的。其實(shí)，自己的生意沒(méi)本事做下去，或是賺不到錢(qián)，卻把責(zé)任都推到別人頭上，又有什么意義，能起到什么實(shí)際作用呢?充其量不過(guò)是給自己的無(wú)能找借口罷了!

3、現(xiàn)在掙錢(qián)到底是歸類(lèi)于“賺”還是“搶”?

按理說(shuō)，這做生意是“賺錢(qián)”，可在筆者看來(lái)是“搶錢(qián)”�，F(xiàn)在的市場(chǎng)是供大于求，市場(chǎng)并不缺什么，要想有錢(qián)賺，只是簡(jiǎn)單地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的想法早就過(guò)時(shí)了。因?yàn)�，現(xiàn)在消費(fèi)者的基本需求都能夠得到滿(mǎn)足了。要想賺到錢(qián)，可不是簡(jiǎn)單地通過(guò)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求就就行了，而得通過(guò)搶奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生意來(lái)取得。可能，有人又會(huì)說(shuō)什么商業(yè)道德之類(lèi)，但筆者認(rèn)為，只要是在合法的范疇內(nèi)，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗(而不是打傷)，搶奪其手中的生意，又有什么不可以呢?

市場(chǎng)還是存在的，利潤(rùn)還是有的，只是情況不好吧了，路寬的時(shí)候，大家一起走，路窄的時(shí)候，大家就要搶路走了，話(huà)說(shuō)回來(lái)，哪個(gè)市場(chǎng)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的呢?在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，大家不都是這么過(guò)來(lái)的嗎?