2008.06.06 　 來源: 上海證券報

　　這是一只螞蟻的故事，

夢想金山：一只螞蟻的故事

。不過，結(jié)局并沒有像我們想象的那樣，螞蟻被大象踩死，而是螞蟻在大象的腳掌下頑強地成長。

　　如果從改革開放算起，從最初的“倒爺”形態(tài)下的民營企業(yè)到現(xiàn)在，中國的民營企業(yè)已走過三十年的風風雨雨了。而在這不算短的時間里，我們看到許許多多的民營企業(yè)都茁壯成長起來了。其中的一部分，已經(jīng)將品牌打到了世界各個角落；還有一部分，在國際的資本舞臺大大風光了一陣。

　　但是細細審視一下，我們的很多企業(yè)還是遠遠的落后于國際同類企業(yè)，無論從技術(shù)上，還是從品牌上。若非要找出一個行業(yè)，還能夠與國際產(chǎn)品相抗衡的話，那是非信息技術(shù)行業(yè)莫屬了，更小一點說是軟件與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

　　這個行業(yè)誕生了很多企業(yè)，他們狠狠的“狙擊”著來自“第一世界”國家的信息技術(shù)及知識的“侵略”。有GOOGLE，就有百度，有 EBAY，就有淘寶，有雅虎，就有新浪……盡管這些企業(yè)的規(guī)模、實力與他們的對手相比，都顯得還很弱小，但是這種對抗給了我們足夠的信心，更重要的是，它帶給了中國網(wǎng)民更多的選擇和享受。

　　20年前，微軟正處于極速的發(fā)展中，Office軟件被安裝到全球幾乎所有的電腦上。從中國南方一個貧窮的山村走出來的求伯君，此時寫出了WPS，由此也就開始了一只螞蟻和一只大象的故事。這個故事被很多人用各種各樣的語氣講述了20年，有懷疑、有憧憬、有不屑、有堅毅……20年后，故事還沒結(jié)束，還要被繼續(xù)講下去，只是方式已經(jīng)改變，故事的主角也更加務(wù)實。

　　懷揣著巨大的夢想，求伯君和金山開始了對抗微軟的征程。在慘重的失敗之后，他們發(fā)現(xiàn)，或許窮其一生，也無法打敗這個巨無霸對手，但是他們依然沒有放棄。夢想是需要現(xiàn)實來支撐的，因此金山走上了更現(xiàn)實的互聯(lián)網(wǎng)道路，同時也三番五次地強調(diào)不會放棄夢想。雖然在今天，金山很不習慣或者不情緣別人再把它和微軟放在一起，因為在他們看來，這個夢想太大，自己的身軀還無法負荷起這個大大的夢想，但是它仍然一步一步的在沿著夢想的道路前進，

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《夢想金山：一只螞蟻的故事》(http://www.oriental01.com)。很多人把這理解為“曲線救國”，在我看來，這是在面對理想和現(xiàn)實的沖突之后一個明智的選擇。

　　半個世紀前，人們問意大利的登山家麥什拉爾為什么要登山，他回答說：“登山只是我每天做的事情，如果我登上山頂，并不會揮舞意大利國旗，而是像一位爬上自家屋頂曬玉米的農(nóng)婦那樣，輕輕的揮舞她的手絹。我為什么要登山，因為山在那里�！�

　　對于一只螞蟻來說，還有什么比擁有一個夢想并不斷的為此挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝自己更重要呢？

　　在我看來，這正是這本《夢想金山》所揭示的一個最核心的道理。憑借著這份夢想和為此不斷挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝自己的堅持，金山走過了20年。在金山登陸香港主板上市時，雷軍這樣說“只要我們的夢想還在，我相信，20年后金山還在那里。只要這個夢想還在，我們就會永遠朝著一流企業(yè)的目標前行。”

　　國內(nèi)現(xiàn)在正在涌動著一個企業(yè)史寫作的熱潮，尤其IT領(lǐng)域。企業(yè)史寫作有兩個套路：講述一個普通人的發(fā)財故事，或者使用文學語言寫一個普通人成長的報告文學。前者如《盛大傳奇》等，后者如《激蕩三十年》等，《夢想金山》將這兩個套路融合起來，并將夢想一次牢牢的貫穿在人或者企業(yè)發(fā)展的始終。也許可能作者是金山企業(yè)員工的緣故，在敘述真切的同時，雖然不免有線索多而亂、某些章節(jié)內(nèi)容太細、資料堆積過多的毛病。

　　不管怎么說，《夢想金山》在夢想之外，把更現(xiàn)實的企業(yè)運作層面的經(jīng)驗一一濃縮展現(xiàn)在我們面前，這樣讀者又能得到諸多實戰(zhàn)的經(jīng)驗。一位看過文稿的讀者說“這些案例，即使作為哈佛大學商學院MBA的案例也毫不遜色！”

　　面對一只擁有大大的夢想并在不斷進步且實戰(zhàn)經(jīng)驗越來越豐富的螞蟻，誰敢說下一場龜兔賽跑的冠軍一定就是兔子？